Cuprins:
Me
s
aj
u
l
P
r
e
ș
edi
nt
el
u
i &
D
i
r
e
ct
o
r
G
e
n
e
r
al
D
a
t
e ide
nt
i
f
i
c
a
r
e
c
o
mp
a
n
ie
ș
i do
m
e
n
i
u
l de a
ct
i
v
i
t
a
t
e
A
bo
r
da
r
ea
n
oa
str
ă î
n
pr
e
v
e
n
i
r
ea Co
v
id-19
P
a
g
01
A
nu
l
2021
2
P
r
i
nc
i
p
alele e
v
e
n
i
m
e
nt
e ale a
nu
l
u
i2
E
v
ol
ia
p
e
rf
o
rm
a
ei
f
i
n
a
nc
ia
r
e
r
ez
u
l
t
a
t
e3
Ci
fr
ele
ch
eie3
P
r
i
nc
i
p
alii i
n
di
c
a
t
o
r
i e
c
o
n
o
m
i
c
o-
f
i
n
a
nc
ia
r
i3
n
r
i 2021–
t
ablo
u
de bo
r
d4
P
o
n
de
r
ea a
f
a
c
e
r
ilo
r
î
n
t
o
t
al
v
â
n
r
i
I
nf
o
rm
a
ț
ii de
spr
e a
i
un
ea
ARS
5
I
nv
e
st
i
ț
ii
p
e
ntru
sust
e
n
abili
t
a
t
e6
Medi
u,
S
o
c
ial
,
Guv
e
rn
a
ă7
02
A
e
r
osta
r i
nf
o
r
maț
ii
desp
r
e
a
c
t
i
v
i
tatea
7
c
ompa
n
i
e
i
Medi
u
l
ș
i Model
u
l de a
f
a
c
e
r
i8
D
i
v
izia
F
ab
r
i
c
a
ț
ia
P
r
od
us
e
A
e
r
o
n
a
ut
i
c
e8
D
i
v
izia M
R
O
A
v
ia
ț
ie Ci
v
ilă8
D
i
v
izia
S
i
st
e
m
e
p
e
ntru
a
p
ă
r
a
r
e8
03
A
ng
a
j
ii
n
oșt
ri9
A
sp
e
ct
e
s
o
c
iale
ș
i de
p
e
rs
o
n
al 10
R
ela
ț
ia de
munc
ă
ș
i dialo
g
s
o
c
ial 10
F
o
rm
a
r
e
,
i
nstru
i
r
e
,
dez
v
ol
t
a
r
e
pr
o
f
e
s
io
n
ală 11
S
ă
n
ă
t
a
t
e
ș
i
s
i
gur
a
ă î
n
munc
ă
,
c
o
n
di
ț
ii de 11
munc
ă
P
r
i
nc
i
p
ii
ș
i
v
alo
r
i
,
d
r
e
ptur
ile o
mu
l
u
i
,
11
c
o
m
ba
t
e
r
ea
c
o
rupț
iei
ș
i a dă
r
ii de
m
i
t
ă
04
A
c
ț
i
o
n
a
rii A
e
r
osta
r12
R
ela
ț
ia
cu
a
io
n
a
r
ii
ș
i
p
ia
ț
a de
c
a
p
i
t
al12
R
ela
ț
ia
cu
c
o
mp
a
n
ia
m
a
m
ă13
P
ă
i a
f
ilia
t
e14
A
c
t
i
ve
c
o
r
po
r
a
l
e
15
S
o
c
iet
a
te
a
A
ER
O
S
T
A
R
a
a
v
u
t
d
e
nu
mirile
succ
e
s
ive
U
R
A
-
1953
,
IR
A
v
(
Î
n
tre
p
ri
nd
ere
a
d
e Re
pa
r
a
ţii
A
vio
an
e
)
-
1970
,
I
A
v
(
Î
n
tre
p
ri
nd
ere
a
d
e
A
vio
an
e
)
-
1978
,
ș
i
A
ER
O
S
T
A
R
S
.
A
.
d
i
n
anu
l
1991
,
când
a
fo
s
t î
n
regi
s
tr
a
t
ă
ca
s
o
c
iet
a
te
p
e
ac
ţi
un
i l
a
Regi
s
tr
u
l Comerţ
u
l
u
i
Bacău.
P
a
g
05
C
a
li
tate
ș
i M
ed
i
u
17
P
r
e
v
e
n
i
r
ea
p
ol
u
ă
r
ii
ș
i
v
alo
r
i
f
i
c
a
r
ea de
ș
e
ur
ilo
r
19
A
t
e
nu
a
r
ea
sch
i
m
r
ilo
r
c
li
m
a
t
i
c
e21
06
S
t
r
uc
t
u
r
a
A
e
r
osta
r22
S
tructur
a
c
o
n
d
uc
e
r
ii23
Org
a
n
iza
r
ea di
v
izio
n
a
r
ă a
c
o
mp
a
n
iei23
07
G
u
ve
r
n
a
n
ța
C
o
r
po
r
at
i
24
S
tructur
ile de
guv
e
rn
a
r
e Co
rp
o
r
a
t
i
v
ă24
Cod
u
l de
c
o
n
d
u
i
t
ă
ș
i e
t
i
c
ă26
Co
nf
o
rm
a
r
ea
cuc
od
u
l de
guv
e
rn
a
ă30
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă 2021
A
n
e
x
a
08
M
a
n
a
g
eme
n
t
u
l ri
s
cu
l
u
i
ș
i
opo
r
t
un
i
tăț
il
o
r31
S
i
st
e
mu
l de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
al
r
i
scur
ilo
r
31
Co
nt
e
x
tu
l e
x
t
e
rn
î
n
202132
Co
nt
e
x
tu
l o
rg
a
n
iza
ț
iei
ș
i
p
ă
ile i
nt
e
r
e
s
a
t
e33
P
r
i
nc
i
p
alele
r
i
scur
i
ș
i
m
a
n
a
g
e
m
e
ntu
l a
c
e
st
o
r
a34
Te
n
di
a
pr
i
nc
i
p
alelo
r
r
i
scur
i
p
e
ntru
39
urm
ă
t
oa
r
ea
p
e
r
ioadă
09
D
e
c
l
a
r
i
a
n
e
f
i
n
a
nc
i
a
r
ă
,
abo
r
da
r
ea
n
oast
r
ă
41
î
n
s
u
ste
n
ab
ili
tate
10
R
e
z
u
mat
u
l
s
i
t
u
iil
o
r
f
i
n
a
nc
i
a
r
e
2021
45
Note
ș
i
S
i
t
u
ii Fi
n
a
nc
i
a
r
e
I
n
d
i
v
i
d
u
a
l
e
R
apo
r
t
u
l
a
u
d
i
to
r
u
l
u
i i
n
depe
n
de
n
t
D
e
c
l
a
r
i
a
c
o
n
d
uc
e
rii
P
r
op
un
e
ri
de
D
i
st
ri
b
u
ir
eap
r
o
f
i
t
u
l
u
i
r
ea
liz
at
î
n
2021
N
ota:
R
apo
r
tul
A
dmi
n
i
s
t
r
ato
r
ilo
r
a fo
s
t î
n
tocmit î
n
co
n
fo
r
mitat
e
cu
r
eg
l
e
m
e
n
r
il
e
d
e
r
apo
r
ta
r
e
î
n
vi
g
oa
r
e
p
e
n
t
r
u a fu
rn
i
z
a i
n
fo
r
mații
s
uplim
e
n
ta
r
e
acțio
n
a
r
ilo
r
î
n
e
valua
r
e
a compa
n
i
e
i
,
a
s
t
r
at
eg
iilo
r
ș
i
pot
e
n
țialului ac
e
s
to
r
s
t
r
at
eg
ii d
e
a
r
e
u
ș
i
.
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
AEROSTAR / Raport Anual -2021
«
P
r
i
v
i
n
d
spr
e
v
ii
t
o
r,
p
e
rsp
e
ct
i
v
ele i
n
d
ustr
iei
v
o
r
f
i
str
i
ct
le
g
a
t
e de
e
v
ol
iile
p
a
n
de
m
i
c
e
,
ia
r
p
e
rsp
e
ct
i
v
ele
n
oa
str
e
v
o
r
f
i
str
i
ct
le
g
a
t
e de
î
n
de
p
li
n
i
r
ea
p
la
nur
ilo
r
n
oa
str
e de
sust
e
n
abili
t
a
t
e
.
»
R
apo
r
t
An
u
a
l
Vede
r
e de a
ns
a
m
bl
u
2021
«
A
nu
l 2021
,
a de
v
e
n
i
t
a
nu
l de
r
ezi
st
e
ă
ș
i
t
o
t
oda
t
ă de ada
pt
a
r
e la
sch
i
m
ba
r
e
.
A
f
o
st
al doilea a
n
de
t
e
st
a
r
e a e
x
p
e
rt
izei
n
oa
str
e
,
cr
e
sc
â
n
d
pr
o
v
o
c
ă
r
ile oda
t
ă
cu
a
p
a
r
i
ț
ia
n
oilo
r
tu
l
p
i
n
i
p
a
n
de
m
i
c
e
ș
i i
mp
a
ct
â
n
d e
c
o
n
o
m
ia
g
lobală
.
A
m
urm
a
t
pr
io
r
i
t
ă
ț
ile
str
a
t
e
g
i
c
e
,
î
ns
ă
,
a
n
alizâ
n
d
n
o
u
a
r
eali
t
a
t
e
cu
c
a
r
e
m
edi
u
l de b
us
i
n
e
ss
di
n
i
n
d
ustr
ia de a
v
ia
ț
ie
s
e
c
o
nfrunt
ă a
st
ăzi
.
B
i
n
nt
ele
s,
pr
io
r
i
t
a
t
ea
n
oa
str
ă a
f
o
st
s
i
gur
a
a
ș
i
pr
o
t
eja
r
ea a
ng
aja
ț
ilo
r
î
n
c
o
n
di
ț
ii
s
a
n
i
t
a
r
e
m
ai
str
i
ct
e
.
Î
ntr
-
un
m
edi
u
i
nc
e
rt,
cu
p
e
rtur
r
i e
c
o
n
o
m
i
c
e
put
e
rn
i
c
e
,
put
e
m
a
f
i
rm
a
c
ă
p
e
rf
o
rm
a
a o
p
e
r
a
ț
io
n
ală a
f
o
st
la
f
el de b
un
ă
,
p
e
c
â
t
a
f
o
st
r
ealizabil
p
o
s
ibil
.
Le
mu
l
țum
e
sc
tutur
o
r
a
ng
aja
ț
ilo
r,
p
a
rt
e
n
e
r
ilo
r
ș
i
a
s
o
c
ia
ț
ilo
r
c
a
r
e a
u
f
ă
cut
fr
o
nt
c
o
mun
î
n
l
upt
a
c
o
ntr
a
Co
v
id
.
»
Gr
i
g
o
r
e
F
ILI
P
P
r
e
ş
edi
nt
e &
D
i
r
e
ct
o
r
G
e
n
e
r
al
Mai
mu
l
t
e i
nf
o
rm
a
ț
ii la
p
a
g
i
n
a 3
AEROSTAR / Raport Anual -2021
D
a
t
e
de
i
de
n
t
i
f
i
c
a
r
e
ș
i
dome
ni
u
l
de
a
ct
i
v
i
t
a
t
e
Nu
r
u
l
de
t
e
l
e
f
o
n
/
f
a
x:
004-0234 575070
/
004-0234 572023;
P
e
ri
oada
de
r
apo
r
t
a
r
e
:
1
I
a
n
u
a
ri
e
31
D
e
c
emb
ri
e
2021
S
o
c
i
e
t
a
t
ea
AER
O
S
TAR
S
.
A
.
î
nf
ii
a
t
ă la 17 a
pr
ilie 1953
pr
i
n
H
o
t
ă
r
â
r
ea Co
ns
ili
u
l
u
i de Mi
n
i
ş
tr
i
nr.
1165
.
A
ct
i
v
i
t
ă
ț
il
e
se
des
f
ă
ş
oa
r
ă
l
a
sed
i
u
l
so
c
i
a
l
,
c
a
r
e
s
e a
f
p
e
str
ada Co
n
do
r
ilo
r
nr.
9
,
B
a
c
ă
u,
c
od
p
o
ş
t
al 600302
.
D
i
n
ia
nu
a
r
ie 2018
,
AER
O
S
T
AR
a î
nr
e
g
i
str
a
t
un
s
edi
u
s
e
cun
da
r,
punct
de l
ucru
î
n
p
e
r
i
m
e
tru
l
A
e
r
o
p
o
rtu
l
u
i
I
nt
e
rn
a
ț
io
n
al Ia
ş
i;
C
od
u
l
de
i
de
n
t
i
f
i
c
a
r
e
u
ni
c
a
l
c
ompa
ni
e
i l
a
ni
ve
l
e
u
r
opea
n
(
E
UI
D
)
e
st
e
R
OON
R
C
.J
04
/
1137
/
1991
,
ia
r
c
od
u
l
L
E
Ideide
nt
i
f
i
c
a
r
e
c
ae
nt
i
t
a
t
ej
ur
idi
c
ăe
st
e
315700
G
9K
R
N
3
B
7X
D
BB
73;
D
ome
ni
u
l
p
rin
c
i
pa
l
de
a
ct
i
v
i
t
a
t
e
a
l
so
c
i
e
t
ă
ț
ii
es
t
e
p
r
od
ucţ
i
a.
O
bie
ctu
l
pr
i
nc
i
p
al de a
ct
i
v
i
t
a
t
e al
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii
e
st
e
F
ab
r
i
c
a
r
ea de ae
r
o
n
a
v
e
ş
i
n
a
v
e
sp
a
ţ
iale
-
c
od
C
AE
N
3030;
C
ap
i
t
a
l
so
c
i
a
l
s
u
bs
c
ri
s
ș
i
r
sa
t
: 48
.
728
.
784
R
ON
;
St
a
n
da
r
de
c
o
n
t
ab
il
e
ap
li
c
ab
il
e
:
S
i
tu
a
ţ
iile
f
i
n
a
nc
ia
r
e
i
n
di
v
id
u
ale
sunt
î
nt
o
cm
i
t
e î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
pr
e
v
ede
r
ile
S
t
a
n
da
r
delo
r
I
nt
e
rn
a
ţ
io
n
ale de
R
a
p
o
rt
a
r
e
F
i
n
a
nc
ia
r
ă
(
I
FRS
)
ado
pt
a
t
edeU
n
i
un
ea
E
ur
o
p
ea
n
ă
,
Le
g
ii
c
o
nt
abili
t
ă
ţ
ii
nr.
82
/
1991
,
r
e
pu
bli
c
a
t
ă
,
cu
m
odi
f
i
c
ă
r
ile
ş
i
c
o
mp
le
t
ă
r
ile
u
l
t
e
r
ioa
r
e
ș
i
suntpr
eze
nt
a
t
e î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
c
e
r
i
ele I
AS
.
B
azele î
nt
o
cm
i
r
ii
ș
i
pr
eze
nt
ă
r
ii
s
i
tu
a
ț
iilo
r
f
i
n
a
nc
ia
r
e
sunt
pr
eze
nt
a
t
e î
n
N
o
t
a
3;
An
u
l
2021sunt
î
ns
o
ţ
i
t
ede
r
a
p
o
rtu
l a
u
di
t
o
ru
l
u
i
f
i
n
a
nc
ia
r
i
n
de
p
e
n
de
nt
;
S
o
c
i
e
t
a
t
ea
AER
O
S
TAR
S
.
A
.
e
st
e li
st
a
t
ă la
Bu
r
sa
de
V
a
l
o
ri
Bucu
r
t
i
su
b
c
od
u
l AR
S
,
ia
r
e
v
ide
a
a
i
un
ilo
r
ş
i a
io
n
a
r
ilo
r
e
st
e
ţ
i
nut
ă
,
î
n
c
o
n
di
ţ
iile le
g
ii
,
de
S
.
C
.
D
e
p
ozi
t
a
ru
l Ce
ntr
al
S
.
A
.
Bucur
e
ş
t
i;
Web
/
e
-
ma
il:
www
.a
e
r
o
star.r
o
a
e
r
o
star
@
a
e
r
o
star.r
o
S
i
tu
a
ț
iil
e
f
in
a
n
c
i
a
r
e
in
d
i
v
i
d
u
a
l
e
î
nt
o
cm
i
t
e
p
e
ntru
AEROSTAR / Raport Anual -2021
Me
s
aj
u
l
P
r
e
ș
edi
nt
el
u
i&
D
i
r
e
ct
o
r
G
e
n
e
r
al
I
ng.
Gr
i
g
o
r
e
F
ili
p
Ma
r
ti
e
2022
P
r
i
v
i
n
d
spr
e
v
ii
t
o
r
«
D
up
ă doi a
n
i de
p
a
n
de
m
ie
,
i
n
d
ustr
ia
ae
r
o
n
a
ut
i
c
ă
ș
i de a
v
ia
ț
ie
,
pr
i
v
e
șt
e
cu
î
ngr
ijo
r
a
r
e
n
o
u
a
pr
o
v
o
c
a
r
e
g
e
n
e
r
a
t
ă de deze
ch
ilib
r
ele di
n
e
c
o
n
o
m
ia
g
lobală
.
A
c
e
st
e î
ngr
ijo
r
ă
r
i
n
e
pr
eo
cup
ă
ș
i
p
e
n
oi
c
ei de la
A
e
r
o
st
a
r
c
â
n
d
pr
i
v
i
m
spr
e
v
ii
t
o
r,
ch
ia
r
da
c
ă
r
ez
u
l
t
a
t
ele
di
n
2021 a
r
a
t
ă o î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
e
ș
i
s
e a
pr
o
p
ie de
c
ele di
n
2019
.
D
e
ș
i
p
e
rsp
e
ct
i
v
ele
p
e
ntru
2022 î
n
a
n
alizele
g
lobale
c
o
n
d
uc
c
ă
tr
e
r
e
cup
e
r
a
r
e
,
a
g
ili
t
a
t
ea
ș
i
f
le
x
ibili
t
a
t
ea
sunt
e
s
e
iale î
n
r
ed
r
e
s
a
r
e
.
Li
ps
a de
pr
edi
ct
ibili
t
a
t
e a
c
o
stur
ilo
r
e
n
e
rg
e
t
i
c
e
,
p
e
rtur
ba
r
ea la
nțur
ilo
r
g
lobale de
furn
iza
r
e
,
i
nst
abili
t
a
t
ea
f
o
ei de
munc
ă
,
sunt
f
a
ct
o
r
i
ch
eie de
c
a
r
e
de
p
i
n
d
r
ez
u
l
t
a
t
ele di
n
2022
.
A
nt
i
c
i
p
a
r
ea
r
i
scur
ilo
r
ș
i o
p
o
rtun
i
t
ă
ț
ilo
r
ș
i
abo
r
da
r
ea
pr
o
v
o
c
ă
r
ilo
r
cu
un
o
pt
i
m
i
sm
pru
de
nt
sunt
e
s
e
iale î
n
r
eali
t
a
t
ea de a
st
ăzi
.
ut
ă
m
c
a
pr
i
n
e
x
p
e
r
ie
a
n
oa
str
ă
,
s
ă
g
ă
s
i
m
c
ele
m
ai
p
o
tr
i
v
i
t
e
s
ol
ii
,
s
ă
f
a
c
e
m
f
a
ț
ă a
c
e
st
o
r
n
oi
pr
o
v
o
c
ă
r
i
ș
i
s
ă
c
o
nt
i
nu
ă
m
pr
o
c
e
su
l de
cr
e
șt
e
r
e
.
»
AEROSTAR / Raport Anual -2021
A
bo
r
da
r
ea
n
oas
t
r
ă
în
c
o
n
t
e
x
tu
l C
ov
i
d
-
19
P
r
o
t
eja
r
ea a
ng
aja
ț
ilo
r
n
o
ștr
i
,
a
p
a
rt
e
n
e
r
ilo
r
ș
i a
tutur
o
r
c
elo
r
a
s
o
c
ia
ț
i
cu
a
f
a
c
e
r
ea e
st
e
pr
io
r
i
t
a
t
ea
n
oa
str
ă
num
ă
ru
l
unu.
Mo
n
i
t
o
r
iză
m
a
ct
i
v
e
v
ol
ia
s
i
tu
a
ț
iei
ș
i î
nc
ă
de la î
nc
e
putu
l a
p
a
r
i
ț
iei
p
a
n
de
m
iei a
m
ado
pt
a
t
t
oa
t
e
m
ă
sur
ile
n
e
c
e
s
a
r
a
stf
el î
nc
â
t
a
ct
i
v
i
t
a
t
ea
s
ă
s
e de
sf
ă
ș
oa
r
e î
n
c
o
n
di
ț
ii de
s
i
gur
a
ă
.
Î
n
t
oa
t
ă a
c
ea
st
ă
p
e
r
ioadă
,
p
e
ntru
p
e
rs
o
n
al
u
l
pr
o
pr
i
u
s
-a
u
a
s
i
gur
a
t
m
a
t
e
r
iale de
pr
o
t
e
ie a
nt
i-Co
v
id-19
c
o
nf
o
rm
pr
e
v
ede
r
ilo
r
P
la
nu
l
u
i
G
e
n
e
r
al de Mă
sur
i
pr
i
v
i
n
d
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile
sp
e
c
i
f
i
c
e
p
e
ntru
pr
o
t
e
ia
s
ala
r
ia
ț
ilo
r
î
mp
o
tr
i
v
a i
nf
e
ct
ă
r
ii
cu
Co
v
id-19
,
ia
r
p
e
ntru
su
b
c
o
ntr
a
ct
o
r
i
s
-a
u
i
mp
le
m
e
nt
a
t
m
ă
sur
ile
c
o
nf
o
rm
Co
nv
e
iei
pr
i
v
i
n
d deli
m
i
t
a
r
ea
r
ă
spun
de
r
ilo
r
p
e li
n
ie
de
S
e
cur
i
t
a
t
e
ș
i
S
ă
n
ă
t
a
t
e a M
unc
ii
,
PS
I
ș
i
pr
e
v
e
n
i
r
ea
i
nc
ide
nt
elo
r.
S
-a a
s
i
gur
a
t
di
st
a
a
r
ea
f
izi
c
ă
pr
i
n
r
edi
str
ib
u
i
r
ea
p
e
rs
o
n
al
u
l
u
i la lo
cur
ile de
munc
ă
,
de
c
ala
r
ea o
r
elo
r
de
î
nc
e
p
e
r
e a
pr
o
gr
a
mu
l
u
i de l
ucru
pr
e
cum
ș
i
pr
i
n
i
nst
ala
r
ea de i
n
di
c
a
t
oa
r
e
,
m
a
rc
aje
c
a
r
e a
t
e
io
n
ează î
n
v
ede
r
ea
r
e
sp
e
ct
ă
r
ii di
st
a
ei
m
i
n
i
m
e de 2
m
e
tr
i î
ntr
e
p
e
rs
oa
n
e
.
O
bli
g
a
t
i
v
i
t
a
t
ea
purt
ă
r
ii
m
ă
șt
ilo
r
de
pr
o
t
e
ie î
n
i
nc
i
nt
a
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
AER
O
S
T
AR
e
st
e î
nc
ă î
n
v
i
g
oa
r
e
p
â
n
ă la
eli
m
i
n
a
r
ea o
r
i
c
ă
ru
i
r
i
sc
de i
nf
e
ct
a
r
e
.
S
-a
u
e
m
i
s
c
o
mun
i
c
a
t
e de î
nșt
ii
a
r
e
pr
i
v
i
n
d
p
o
s
ibili
t
a
t
ea
ș
i
n
e
c
e
s
i
t
a
t
ea de
v
a
cc
i
n
a
r
e a
t
â
t
a
s
ala
r
ia
ț
ilo
r
c
â
t
ș
i a
m
e
m
b
r
ilo
r
f
a
m
iliilo
r
a
c
e
st
o
r
a
.
Va
cc
i
n
a
r
ea a
nt
i-Co
v
id-19
r
e
pr
ezi
nt
ă o
m
odali
t
a
t
e
d
ur
abilă de
c
o
m
ba
t
e
r
e a a
c
e
st
ei
p
a
n
de
m
ii
.
P
la
nu
l
G
e
n
e
r
al de Mă
sur
i
S
p
e
c
i
f
i
c
e i
nst
i
tu
i
t
p
e
ntru
pr
o
t
e
ia
s
ala
r
ia
ț
ilo
r
î
mp
o
tr
i
v
a i
nf
e
ct
ă
r
ii
cu
Co
v
id-19
,
pr
e
v
ede
m
ă
sur
i
cu
c
a
r
a
ct
e
r
p
e
rm
a
n
e
nt
p
â
n
ă la
eli
m
i
n
a
r
ea
r
i
scur
ilo
r
sp
e
c
i
f
i
c
e
.
C
o
n
f
o
r
ma
r
ea
cu
c
e
rin
ț
e
l
e
de
r
apo
r
t
a
r
e
n
e
f
in
a
n
c
i
a
r
ă
R
a
p
o
rtu
l a
nu
al
p
e
ntru
p
e
r
ioada 1 ia
nu
a
r
ie - 31 de
c
e
m
b
r
ie 2021 e
st
e î
nt
o
cm
i
t
î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
c
ad
ru
l
st
abili
t
î
n
Le
g
ea 24
//
2017
,
R
e
gu
la
m
e
ntu
l
nr.
5
/
2018
ASF
pr
i
v
i
n
d
e
m
i
t
e
ii de i
nstrum
e
nt
e
f
i
n
a
nc
ia
r
e
ș
i o
p
e
r
a
ț
i
un
i de
p
ia
ț
ă–
A
n
e
x
a 15
,
c
e
r
i
e de
r
a
p
o
rt
a
r
e a
p
li
c
abile
ș
i
Or
ie
nt
ă
r
ile
d
e
scr
i
s
e î
n
Co
mun
i
c
a
r
ea Co
m
i
s
iei
E
ur
o
p
e
n
e
.
R
a
p
o
rtu
l a
nu
al e
st
eî
ns
o
ț
i
t
de
D
e
c
la
r
a
ț
ia
cupr
i
v
i
r
ela a
sp
e
ct
elede
r
a
p
o
rt
a
r
e
n
e
f
i
n
a
nc
ia
r
e
,
D
e
c
la
r
a
ț
ia
A
p
li
c
i
s
a
u
e
x
p
li
c
i
de
c
o
nf
o
rm
a
r
e la Cod
u
l de
Guv
e
rn
a
ă
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă al
Burs
ei de Valo
r
i
Bucur
e
șt
i
ș
i
S
i
tu
a
ț
iile
F
i
n
a
nc
ia
r
e I
n
di
v
id
u
ale ale
A
e
r
o
st
a
r.
S
e
i
u
n
ea
în R
apo
r
tu
l An
u
a
l
Ce
r
i
ele
d
e
r
a
p
o
rt
a
r
e
n
e
f
i
n
a
nc
ia
r
ă
P
a
g
41
D
e
c
la
r
a
ț
ia
n
e
f
i
n
a
nc
ia
r
ă
Mo
d
el
u
l
d
e a
f
a
c
e
r
i
,
Co
nt
ex
tu
l o
rg
a
n
iza
ț
iei8
/
33
ş
i
p
ă
ile i
nt
e
r
e
s
a
t
e
Guv
e
rn
a
a
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă
D
e
c
la
r
a
ț
ia
n
e
f
i
n
a
nc
ia
r
ă
S
tr
a
t
e
g
ia
n
oa
str
ă
ș
i Mo
d
el
u
l
d
e a
f
a
c
e
r
i
,
Co
nt
ex
tu
l o
rg
a
n
iza
ț
iei
ș
i
p
ă
ile
i
nt
e
r
e
s
a
t
e
Cali
t
a
t
e
ş
i
m
e
d
i
u
Cali
t
a
t
e
ş
i
m
e
d
i
u
Cali
t
a
t
e
ş
i
m
e
d
i
u
Cali
t
a
t
e
ş
i
m
e
d
i
u
Cali
t
a
t
e
ş
i
m
e
d
i
u
P
r
i
nc
i
p
ii
ş
i Valo
r
i
,
Co
ndu
i
t
ă
Guv
e
rn
a
a
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă
Guv
e
rn
a
a
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă
P
oli
t
i
c
a
pr
i
v
i
nd
a
sp
e
ct
ele
d
e
c
ali
t
a
t
e
ş
i17
m
e
d
i
u
Î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei
d
e
m
e
d
i
u
17
Î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei î
n
d
o
m
e
n
i
u
l17
pr
e
v
e
n
i
r
ii
p
ol
u
ă
r
ii
A
t
e
nu
a
r
ea
sch
i
m
r
ilo
r
c
li
m
a
t
i
c
e17
U
t
iliza
r
ea
dur
abilă a
r
e
surs
elo
r
17
P
r
i
nc
i
p
ii
ş
i Valo
r
i
,
Co
du
l
d
e e
t
i
c
ă
ş
i26
c
o
ndu
i
t
ă î
n
a
f
a
c
e
r
i
D
ez
v
ol
t
a
r
e
dur
abilă24
A
sp
e
ct
e
s
o
c
iale
ş
i
d
e
p
e
rs
o
n
al9
P
r
o
m
o
v
a
r
ea
d
i
v
e
rs
i
t
ă
ț
ii 9
/
24
A
ng
aja
ț
ii
n
o
ş
tr
i
A
ng
aja
ț
ii
n
o
ş
tr
i
Guv
e
rn
a
a
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă
A
ng
aja
ț
ii
n
o
ş
tr
i
Guv
e
rn
a
a
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă
Guv
e
rn
a
a
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă
Ma
n
a
g
e
m
e
ntu
l
r
i
scu
l
u
i
ş
i al
o
p
o
rtun
i
t
ă
ț
ilo
r
Guv
e
rn
a
a Co
rp
o
r
a
t
i
v
ă
D
r
e
ptur
ile o
mu
l
u
i
ş
i l
upt
a î
mp
o
tr
i
v
a9
/
24
c
o
rupț
iei
ş
i a
sp
ălă
r
ii
d
e ba
n
i
Guv
e
rn
a
a
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă24
Ma
n
a
g
e
m
e
ntu
l
r
i
scu
l
u
i
ş
i al o
p
o
rtun
i
t
ă
ț
ilo
r
31
/
24
AEROSTAR / Raport anual 2021
2
01
A
N
U
L
2021
Prin
c
i
pa
l
e
l
e
eve
ni
me
n
t
e
17
ap
rili
e
- A
e
r
os
t
a
r
c
e
l
eb
r
ea
z
ă
68
de
a
ni
de
l
a
în
f
iin
ț
a
r
e
: î
n
1953 a
u
î
nc
e
put
pr
i
m
ele
l
ucr
ă
r
i de î
ntr
e
ț
i
n
e
r
e
ș
i
r
e
p
a
r
a
r
e a a
v
ioa
n
elo
r
m
ili
t
a
r
e di
n
do
t
a
r
ea
F
o
elo
r
A
e
r
ie
n
e
R
o
m
â
n
e
.
21
ap
rili
e
- a a
vut
lo
c
A
d
un
a
r
ea
G
e
n
e
r
ală
Ex
tr
ao
r
di
n
a
r
ă
ş
i
A
d
un
a
r
ea
G
e
n
e
r
ală
Or
di
n
a
r
ă a
A
io
n
a
r
ilo
r
î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile le
g
ale a
p
li
c
abile
.
A
io
n
a
r
ii
S
o
c
ie
t
ă
ț
ii
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
u
a
pr
oba
t
r
e
p
a
rt
iza
r
ea
pr
o
f
i
tu
l
u
i
n
e
t
a
f
e
r
e
nt
e
x
e
rc
i
ţ
i
u
l
u
i
f
i
n
a
nc
ia
r
2020
,
di
v
ide
n
d b
rut
p
e a
i
un
e de 0
,
12 lei
,
c
o
r
e
spun
t
o
r
un
ei a
i
un
i
cu
v
aloa
r
ea
n
o
m
i
n
ală de 0
,
32 lei
ș
i
p
la
t
a di
v
ide
n
delo
r
a
f
e
r
e
nt
e e
x
e
rc
i
ţ
i
u
l
u
i
f
i
n
a
nc
ia
r
2020
p
e 22 i
un
ie
2021
.
-
s
-a
s
e
mn
a
t
c
o
ntr
a
ctu
l de a
u
di
t
f
i
n
a
nc
ia
r
cu
f
i
rm
a
B
D
O
A
u
di
t
SR
L
p
e o
p
e
r
ioadă
m
i
n
i
m
ă de 3
(tr
ei
)
a
n
i
,
cu
p
o
s
ibili
t
a
t
ea de
pr
el
ung
i
r
e
pr
i
n
A
ct
adi
ț
io
n
al a
pr
oba
t
de Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie al
S
o
c
ie
t
ă
ț
ii
.
26
ma
i -
s
-a
u
f
i
n
aliza
t
n
e
g
o
c
ie
r
ile î
ntr
e
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ia
S
o
c
ie
t
ă
ț
ii
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
ș
i
Co
m
i
s
ia
S
ala
r
ia
ț
ilo
r
pr
i
n
s
e
mn
a
r
ea a
ctu
l
u
i adi
ț
io
n
al
nr.
6 la Co
ntr
a
ctu
l Cole
ct
i
v
de
M
unc
ă 2019-2021
,
cu
r
e
f
e
r
i
r
e la be
n
e
f
i
c
iile
s
ala
r
ia
ț
ilo
r,
v
alabile
p
â
n
ă la da
t
a de 31 Ma
rt
ie
2022
.
31
o
ct
omb
ri
e
-
A
i
un
ea
A
e
r
o
st
a
r
a
t
i
ng
e
pr
e
țu
l de
tr
a
n
za
io
n
a
r
e de 8
.
75 lei
.
A
i
un
ile
A
e
r
o
st
a
r
a
u
î
nch
eia
t
a
nu
l 2021 la
un
pr
e
ț
de 8
.
25 lei
p
e a
i
un
e
.
15
n
o
i
emb
ri
e
- A
e
r
os
t
a
r
a
p
ri
m
i
t
d
in
pa
r
t
ea
Air
b
u
s
p
r
em
i
u
l
D
2
P C
h
amp
i
o
n
C
h
a
ll
e
n
g
e
r
,
c
a
r
e
cu
n
oaș
t
e
r
e
a
va
l
o
rii
c
r
ea
t
e
p
rin
c
o
l
abo
r
a
r
ea
de
s
ucc
es
în
p
r
o
g
r
ame
l
e
Air
b
u
s.
18
de
c
emb
ri
e
- a a
vut
lo
c
A
d
un
a
r
ea
G
e
n
e
r
ală
Or
di
n
a
r
ă a
A
io
n
a
r
ilo
r
î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile le
g
ale a
p
li
c
abile
.
Î
n
ş
edi
ă
,
a
io
n
a
r
ii
A
e
r
o
st
a
r
a
u
a
pr
oba
t
Bug
e
tu
l de
Ve
n
i
tur
i
ș
i C
h
el
tu
ieli
p
e
ntru
a
nu
l 2022
,
Bug
e
tu
l
A
ct
i
v
i
t
ă
ț
ii de T
r
ezo
r
e
r
ie
ș
i
P
r
i
nc
i
p
alii
I
n
di
c
a
t
o
r
i
E
c
o
n
o
m
i
c
o-
F
i
n
a
nc
ia
r
i
p
e
ntru
a
nu
l 2022
.
P
e
n
t
r
u mai mult
e
i
n
fo
r
mații vi
z
itați
www
.
ae
r
o
s
ta
r.r
o
,
dom
e
n
iul
R
e
lația cu I
n
v
e
s
tito
r
ii
/
A
du
n
ă
r
i
G
e
n
e
r
al
e
.
E
ve
ni
me
n
t
e
u
l
t
e
ri
oa
r
e
da
t
e
i
de
r
apo
r
t
a
r
e
Nu
a
u
f
o
st
î
nr
e
g
i
str
a
t
e e
v
e
n
i
m
e
nt
e
u
l
t
e
r
ioa
r
e da
t
ei de
r
a
p
o
rt
a
r
e
c
a
r
e a
r
a
v
ea i
mp
a
ct
a
supr
a
s
i
tu
a
ț
iilo
r
f
i
n
a
nc
ia
r
e î
nch
eia
t
e la 31 de
c
e
m
b
r
ie 2021
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
3
EV
O
L
U
ȚIA
pe
r
f
o
r
ma
n
ț
e
i
f
in
a
n
c
i
a
r
e
R
e
z
u
l
t
a
t
e
CIFRELE
ch
e
i
e
AER
O
S
T
AR
î
nt
o
cm
e
ş
t
e
s
i
tu
a
ț
iile
f
i
n
a
nc
ia
r
e i
n
di
v
id
u
ale î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
st
a
n
da
r
dele
i
nt
e
rn
a
ț
io
n
ale de
r
a
p
o
rt
a
r
e
f
i
n
a
nc
ia
r
ă I
FRS
.
Ca
p
i
t
al
s
o
c
ial
Ci
fr
a de a
f
a
c
e
r
i
UM31
.
12
.
2021
Mii lei 48
.
729
Mii lei 376
.
434
31
.
12
.
2020
48
.
729
294
.
839
Vâ
n
ză
r
i la e
x
p
o
rt
P
o
n
de
r
e e
x
p
o
rt
î
n
c
i
fr
a de a
f
a
c
e
r
i
Num
ă
ru
l e
f
e
ct
i
v
de
p
e
rs
o
n
al
P
r
o
f
i
t
n
e
t
Ca
sh
f
low
Li
ch
idi
t
a
t
e
g
e
n
e
r
ală
C
h
el
tu
ieli
p
e
ntru
i
nv
e
st
i
ț
ii
Mii lei242
.
832
%
65
%
nr
1
.
748
Mii lei59
.
940
Mii lei 274
.
471
-9
.
91
Mii lei 8
.
190
200
.
341
68
%
1
.
807
38
.
443
202
.
660
14
.
89
46
.
586
PRI
N
CIPALII In
d
i
c
a
t
o
ri E
c
o
n
om
i
c
o
Fin
a
n
c
i
a
ri
I
n
di
c
a
t
o
r
i e
c
o
n
o
m
i
c
o-
f
i
n
a
nc
ia
r
i
I
n
di
c
a
t
o
ru
l li
ch
idi
t
ă
ț
ii
cur
e
nt
e
I
n
di
c
a
t
o
ru
l
gr
ad
u
l
u
i de î
n
da
t
o
r
a
r
e
Vi
t
eza de
r
o
t
a
ț
ie a debi
t
elo
r
-
c
lie
i
Vi
t
eza de
r
o
t
a
ț
ie a a
ct
i
v
elo
r
i
m
obiliza
t
e
R
a
t
a
s
ol
v
abili
t
ă
ț
ii
g
e
n
e
r
ale
R
a
t
a
r
e
nt
abili
t
ă
ț
ii
f
i
n
a
nc
ia
r
e
R
a
t
a
pr
o
f
i
tu
l
u
i
n
e
t
T
r
ezo
r
e
r
ia
n
e
t
ă
R
ez
u
l
t
a
t
2021
9
,
91
0
46
2
,
18
13
,
87
0
,
14
15
,
92
%
90
.
718
m
ii lei
R
ez
u
l
t
a
t
2020
14
.
89
0
52
1
,
55
23
,
24
0
,
10
13
,
04
29
.
133
m
ii lei
R
a
t
ele de
sch
i
m
b ale
m
o
n
edei
n
a
ţ
io
n
ale
p
e
ntru
a
nu
l 2021
.
I
n
di
c
a
t
o
r
i
m
o
n
e
t
a
r
i
C
urs
m
edi
u
de
sch
i
m
b
E
U
R
O
/
12 l
un
i
C
urs
m
edi
u
de
sch
i
m
b U
SD
/
12 l
un
i
C
urs
m
edi
u
de
sch
i
m
b
GB
P
/
12 l
un
i
I
nf
la
ț
ia
UM
lei
/
e
ur
o
lei
/
U
SD
lei
/
GB
P
%
31
.
12
.
2021
4
,
9204
4
,
1604
5
,
7233
8
,
19
31
.
12
.
2020
4
,
8367
4
,
2451
5
,
4437
2
,
06
Asia, Africa, Canada, SUA
Cifra de afaceri
Export
Pie
ț
ele de desfacere
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
r
e o a
mpr
e
nt
ă
r
e
cun
o
scut
ă î
n
i
n
d
ustr
ia
p
e
ntru
a
v
ia
ț
ie î
n
pr
o
gr
a
m
e
g
lobale de
f
ab
r
i
c
a
ț
ie
ș
i
m
e
nt
e
n
a
ă de
n
i
v
el i
n
d
ustr
ial
p
e
ntru
a
v
ioa
n
e
c
i
v
ile
.
Clie
ii
n
o
ștr
i
sunt
lo
c
aliza
ț
i î
n
E
u
r
opa
,
A
f
ri
c
a
,
A
s
i
a
,
C
a
n
ada
ș
i
S
U
A
.
[aerostar@aerostar.ro]
[www.aerostar.ro]
Ca
n
a
d
a
,
S
U
A
A
f
ri
c
a
A
s
i
a
E
u
r
o
p
a
Ro
m
â
n
i
a
Procent în total vânz
ă
ri
A
S
I
A
Europa
România
AEROSTAR S.A.
VÂNZ
Ă
RI 2021 –
T
a
blou d
e
bo
r
d
Î
n
A
s
ia
ș
i
A
fr
i
c
a
furn
iză
m
s
e
rv
i
c
ii de
m
e
nt
e
n
a
ă a
v
ia
ț
ie
c
i
v
ilă
,
î
n
Ca
n
ada
,
S
U
A
furn
iză
m
pr
od
us
e de a
v
ia
ț
ie
.
Î
n
R
o
m
â
n
ia
furn
iză
m
s
e
rv
i
c
ii de
r
e
p
a
r
a
ț
ie
p
e
ntru
a
v
ioa
n
e
m
ili
t
a
r
e
ș
i
r
e
p
a
r
a
ț
ie
p
ie
s
e
ș
i
c
o
mp
o
n
e
nt
e ele
ctr
o
n
i
c
e
p
e
ntru
a
v
ioa
n
e
m
ili
t
a
r
e
,
m
ode
rn
iză
r
i
,
i
nt
e
gr
ă
r
i
ș
i
m
e
nt
e
n
a
ă
p
e
ntru
s
i
st
e
m
ele de a
v
ia
ț
ie
m
ili
t
a
r
ă
,
s
e
rv
i
c
ii
de
r
e
p
a
r
a
r
e ale
s
i
st
e
m
elo
r
ș
i ale la
ns
a
t
oa
r
elo
r
ș
i
pr
od
us
e
de a
v
ia
ț
ie
c
i
v
ilă
.
Î
n
E
ur
o
p
a
furn
iză
m
s
e
rv
i
c
ii de
m
e
nt
e
n
a
ă
p
e
ntru
a
v
ia
ț
ia
c
i
v
ilă
,
pr
od
us
e de a
v
ia
ț
ie
(s
i
st
e
m
e
tr
e
nur
i de
a
t
e
r
iza
r
e
,
p
ie
s
e
m
e
c
a
n
i
c
e
,
a
ns
a
m
ble
ș
i
su
ba
ns
a
m
ble
),
e
ch
i
p
a
m
e
nt
e ele
ctr
o
n
i
c
e
ș
i e
ch
i
p
a
m
e
nt
e de
s
ol
.
Ci
fr
a de a
f
a
c
e
r
i
r
ealiza
t
ă î
n
a
nu
l 2021 a
f
o
st
de 376
.
432
m
ii lei
.
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
v
â
n
d
ut
pr
od
us
e
ș
i
s
e
rv
i
c
ii
p
e
p
ia
ț
a e
x
t
e
rn
ă î
n
v
aloa
r
e de 242
.
832
m
ii lei
,
p
e
p
ia
ț
a i
nt
e
rn
ă î
n
v
aloa
r
e de 133
.
602
m
ii lei
.
C
ANADA
EUR
O
PA
S
U
A
A
FRI
C
A
Î
n
a
nu
l 2021
,
di
n
v
â
n
r
ile
t
o
t
ale
65
%
r
e
pr
ezi
nt
ă
v
â
n
r
i la e
x
p
o
rt.
P
ia
ț
a de e
x
p
o
rt
cu
a
mpr
e
nt
ă
s
e
mn
i
f
i
c
a
t
i
v
ă
c
a
pr
o
c
e
nt,
o
r
e
pr
ezi
nt
ă
p
ia
ț
a
e
ur
o
p
ea
n
ă
.
Sisteme pentru apărare
Linii de afaceri
Pondere produse
ș
i servicii
Fabrica
ț
ie produse aeronautice
MRO aviaţie civilă
Alte produse
ș
i servicii
29.6%
37.6%
29.0%
3.8%
35.49%
1.45%
4.40%
11.80%
46.86%
AEROSTAR / Raport anual 2021
4
P
o
n
de
r
ea
a
f
a
c
e
ril
o
r în
t
o
t
a
l
nz
ă
ri
2021
vs.
2020
P
r
o
c
e
nt
î
n
t
o
t
al
v
â
n
r
i
p
e
p
ie
ț
ele de de
sf
a
c
e
r
e ale
A
e
r
o
st
a
r
P
o
n
de
r
ea
p
e
pr
od
us
e
ș
i
s
e
rv
i
c
ii
r
e
pr
eze
nt
â
n
d li
n
iile de a
f
a
c
e
r
i
D
i
nc
i
fr
a dea
f
a
c
e
r
i de376
.
434
m
ii lei
,
r
ealiza
t
ă î
ncursu
l a
nu
l
u
i 2021
,
s
o
c
ie
t
a
t
ea a
v
â
n
d
ut
pr
od
us
e
ș
i
s
e
rv
i
c
ii
p
e
p
ia
ț
a i
nt
e
rn
ă de 133
.
602
m
ii lei
,
ia
r
p
e
p
ia
ț
a e
x
t
e
rn
ă 242
.
832
e
ch
i
v
ale
nt
î
n
m
ii lei
.
P
r
o
c
e
ntu
l
v
â
n
r
ilo
r
p
e
p
ia
ț
a e
x
t
e
rn
ă
s
-a di
m
i
nu
a
t
p
e zo
n
a
E
ur
o
p
a
,
Ca
n
ada
,
S
U
A
da
t
o
r
i
t
ă e
f
e
ct
elo
r
p
a
n
de
m
i
c
e e
v
ide
ia
t
e
pr
i
n
r
ed
uc
e
r
ile de
c
o
m
e
n
zi
.
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
0.00%
RomaniaEuropaAsia
An 2021 35.49%46.86% 11.80%
AfricaCanada+SUA
4.40% 1.45%
An 202032.05%50.93%11.44%
3.25%2.33%
An 2021An 2020
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
0.0%
fabricatieMRO aviatia civilasisteme pentrualte produse si
produse de aparare servicii
aviatie(aero,terestre,nav
ale)
An 202137.6%29.0%29.6%3.8%
An 202043.0%24.2%28.7%4.1%
AEROSTAR / Raport anual 2021
5
I
N
F
O
R
M
AȚII
desp
r
e
a
i
u
n
ea
(AR
S
)
A
i
un
ile
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii
A
e
r
o
st
a
r
S
.
A
.
B
a
c
ă
u
sunt
tr
a
n
za
io
n
a
t
e di
n
a
nu
l 1998 la
Burs
a de
Valo
r
i
Bucur
e
șt
i
.
P
r
i
nc
i
p
alele
c
a
r
a
ct
e
r
i
st
i
c
i ale
v
alo
r
ilo
r
m
obilia
r
e e
m
i
s
e: 152
.
277
.
450 a
cţ
i
un
i
n
o
m
i
n
a
t
i
v
e
,
o
r
di
n
a
r
e
,
de
v
aloa
r
e e
g
ală
,
i
nt
e
gr
al
p
t
i
t
e
,
e
m
i
s
e î
n
f
o
rm
ă de
m
a
t
e
r
ializa
t
ă
ş
i e
v
ide
ia
t
e
pr
i
n
î
nscr
ie
r
e î
n
R
e
g
i
stru
l
A
io
n
a
r
ilo
r.
A
c
e
st
a e
st
e
g
e
st
io
n
a
t
de
c
ă
tr
e
D
e
p
ozi
t
a
ru
l
Ce
ntr
al
S
.
A
.
Bucur
e
șt
i
.
E
m
i
t
e
ntu
l
A
e
r
o
st
a
r
S
.
A
.
B
a
c
ă
u
e
st
e î
nr
e
g
i
str
a
t
cu
urm
ă
t
oa
r
ele
da
t
e: Cod U
n
i
c
de Î
nr
e
g
i
str
a
r
e 950531
,
c
od I
S
I
N
R
O
AER
O
A
C
NO
R
5
,
s
i
m
bol b
urs
ie
r
ARS
,
a
i
un
ile e
m
i
s
e
f
ii
n
d
t
oa
t
e î
n
c
a
t
e
g
o
r
ia
S
t
a
n
da
r
d
.
E
v
ol
ia l
un
a
r
ă a
pr
e
ţu
l
u
i de
r
e
f
e
r
i
ã a a
i
un
ilo
r
ARS
î
n
p
e
r
ioada ia
nu
a
r
ie de
c
e
m
b
r
ie
2021
c
o
mp
a
r
a
t
i
v
a
c
eea
ș
i
p
e
r
ioadă 2020
(
lei
/
a
i
un
e
)
:
0.00
5.90
5.70
8.15
8.75
7.20
7.40
8.25
4.60
4.12
4.70
4.60
4.10
4.12
3.28
4.44
4.30
3.80
3.96
4.44
4.46
4.10
4.064.28
4.00
4.28
2.00
6.00
5.35
5.40
8.00
10.00
anul 2021
anul 2020
*
)
s
u
rs
a:
B
ul
e
ti
n
lu
n
a
r
e
mi
s
d
e
B
u
rs
a d
e
V
alo
r
i
B
ucu
r
e
ș
ti
A
i
un
ile
A
e
r
o
st
a
r
n
c
i
fr
e
Num
ă
r
a
i
un
i
Valoa
r
e
n
o
m
i
n
ală
p
e a
i
un
e
(
lei
)
P
r
e
ţ
la
sf
â
i
tu
l
p
e
r
ioadei
(
lei
)
*
)
Ca
p
i
t
aliza
r
e b
urs
ie
r
ă
(
lei
)
P
r
e
ţ
m
a
x
i
m
(
lei
)
*
)
P
r
e
ţ
m
i
n
i
m
(
lei
)
*
)
R
ez
u
l
t
a
tu
l
p
e a
i
un
e
(
lei
)
31
.
12
.
2021
152
.
277
.
450
0
,
32
8
,
25
1
.
256
.
288
.
963
9
,
40
4
,
00
0
,
394
31
.
12
.
2020
152
.
277
.
450
0
,
32
4
,
28
651
.
747
.
486
5
,
70
3
,
00
0
,
254
31
.
12
.
2019
152
.
277
.
450
0
,
32
5
,
35
814
.
684
.
358
5
,
35
4
,
78
0
,
433
AEROSTAR / Raport anual 2021
6
Î
n
pr
i
m
ele 12 l
un
i ale a
nu
l
u
i 2021
nu
a e
x
i
st
a
t
n
i
c
i
un
pr
o
gr
a
m
de a
ch
izi
ţ
io
n
a
r
e a
a
i
un
ilo
r
pr
o
pr
ii
.
Î
n
pr
i
m
ele 12 l
un
i ale a
nu
l
u
i 2021
s
o
c
ie
t
a
t
ea
A
e
r
o
st
a
r
S
.
A
.
nu
a e
m
i
s
obli
g
a
ţ
i
un
i
ş
i
n
i
c
i
al
t
e
t
i
t
l
ur
i
s
i
m
ila
r
e
.
Î
n
pr
i
m
ele 12 l
un
i ale a
nu
l
u
i 2021
,
nu
a
u
f
o
st
î
nr
e
g
i
str
a
t
e
su
b
scr
i
ii de
n
oi a
i
un
i
ş
i
n
i
c
i
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e de
p
a
rt
i
c
i
p
a
r
e
,
obli
g
a
ţ
i
un
i
c
o
nv
e
rt
ibile
,
o
i
un
i
s
a
u
d
r
e
ptur
i
s
i
m
ila
r
e
.
I
N
VE
S
TIȚII
pe
n
t
r
u
s
u
s
t
e
n
ab
ili
t
a
t
e
D
e
ș
i 2021 a
f
o
st
un
a
n
a
t
i
p
i
c,
p
e
f
o
n
d
u
l
c
o
nt
i
nu
ă
r
ii
p
a
n
de
m
iei de C
O
VI
D
-19
ș
i a
m
ă
sur
ilo
r
r
e
str
i
ct
i
v
e i
mpus
e la
n
i
v
el
g
lobal
,
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
r
ealiza
t
i
nv
e
st
i
ț
ii î
n
v
aloa
r
e de 8
.
190
m
ii lei
.
S
i
tu
a
ț
ia
s
i
nt
e
t
i
c
ă a
ch
el
tu
ielilo
r
de i
nv
e
st
i
ț
ii a
r
e
p
o
n
de
r
ea
pr
eze
nt
a
t
ă î
n
t
abel
u
l de
m
ai jo
s
:
Ca
t
e
g
o
r
ia
C
h
el
tu
ielile de dez
v
ol
t
a
r
e
C
h
el
tu
ielile de î
n
lo
cu
i
r
e
T
O
T
A
L
R
ealiza
t
i
n
2021-
m
ii lei
7032
1158
8190
P
o
n
de
r
e
(%)
85
.
58
%
14
.
42
%
100
.
00
%
P
o
n
de
r
e
pe
c
a
t
e
g
o
rii
de
in
ves
t
i
ț
ii:
E
ch
i
p
a
m
e
nt
e
Co
nstrucț
ii
A
p
a
r
a
t
e
ș
i i
nst
ala
ț
ii
m
ă
sur
ă
c
o
ntr
ol
r
e
g
la
r
e
Mijloa
c
e
tr
a
nsp
o
rt
N
e
c
o
rp
o
r
ale
Mobilie
r,
a
p
a
r
a
tur
ă
,
bi
r
o
t
i
c
ă
I
nv
e
st
i
ț
ii -
m
ii lei
4929
1540
507
410
546
282
P
o
n
de
r
e
(%)
60
.
00
%
18
.
75
%
6
.
19
%
4
.
99
%
6
.
64
%
3
.
43
%
P
oli
t
i
c
ile
A
e
r
o
st
a
r
î
n
do
m
e
n
i
u
l i
nv
e
st
i
ț
iilo
r
v
izează a
s
i
gur
a
r
ea dez
v
ol
t
ă
r
ii d
ur
abile
,
c
â
t
ș
i
ut
iliza
r
ea d
ur
abilă a
r
e
surs
elo
r
ș
i
r
ed
uc
e
r
ea a
mpr
e
nt
ei de
m
edi
u,
susț
i
n
e
r
ea
e
x
c
ele
ei
pr
o
f
e
s
io
n
ale
,
s
e
cur
iza
r
ea e
f
i
c
a
c
i
t
ă
ț
ii
,
o
pt
i
m
iza
r
ea
f
l
u
x
ur
ilo
r
de a
ct
i
v
i
t
ă
ț
i
.
M
ED
IU
A
t
e
nu
a
r
ea
sch
i
m
r
ilo
r
c
li
m
a
t
i
c
e
E
m
i
s
ii a
tm
o
sf
e
r
i
c
e de
g
aze
cu
e
f
e
ct
de
s
e
r
ă:
931
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e
G
ES
alo
c
a
t
e
3917
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e
G
ES
r
e
st
i
tu
i
t
e
o
r
eze
rv
ă de 16459
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e
G
ES
cu
28
%
m
ai
puț
i
n
e e
m
i
s
ii
t
C
O
2
p
e
ntru
susț
i
n
e
r
ea
pr
o
c
e
s
elo
r
de
pr
od
ucț
ie
P
r
e
v
e
n
i
r
ea
p
ol
u
ă
r
ii
D
e
ș
e
ur
i
cu
20
%
m
ai
puț
i
n
e de
ș
e
ur
i
g
e
n
e
r
a
t
e
î
n
2021
E
m
i
s
ii de
c
o
mpuș
i o
rg
a
n
i
c
i
v
ola
t
ili
cu
18
.
73
%
m
ai
puț
i
n
e e
m
i
s
ii
g
e
n
e
r
a
t
e î
n
2021
REA
C
H
-
R
e
gu
la
m
e
nt
pr
i
v
i
n
d
î
nr
e
g
i
str
a
r
ea
,
e
v
al
u
a
r
ea
ș
i
r
e
str
i
io
n
a
r
ea
su
b
st
a
elo
r
ch
i
m
i
c
e
A
e
r
o
st
a
r
a ade
r
a
t
î
nc
ă di
n
2014 la
Ce
r
i
ele
R
e
gu
la
m
e
ntu
l
u
i
E
ur
o
p
ea
n
R
ea
ch,
susț
i
n
â
n
d
c
o
nt
i
nuu
ș
i
pr
o
gr
e
s
i
v
a
i
un
ile de
r
ed
uc
e
r
e a
i
mp
a
ctu
l
u
i a
supr
a
m
edi
u
l
u
i
.
G
e
s
tio
n
ăm
,
e
valuăm
ș
i mo
n
ito
r
i
z
ăm
î
n
t
r
-o ma
n
i
e
r
ă
r
e
s
po
ns
abilă
ș
i
e
ficac
e
activitățil
e
cu impact a
s
up
r
a m
e
diului!
aerostar@aerostar.ro
www.aerostar
.ro
Indicatori nefinanciari
Tablou de bord
S
O
CI
A
L
S
u
s
ți
n
e
m
,
r
e
s
p
e
ctăm
ş
i
g
a
r
a
n
tăm
t
r
atam
e
n
tul
eg
al
ş
i
n
e
di
s
c
r
imi
n
ato
r
iu!
839 a
p
li
c
a
ț
ii de a
ng
aja
r
e
pr
i
m
i
t
e
46
%
n
oi a
ng
ajă
r
i
,
19
.
0
%
f
e
m
ei
500 000
m
ă
șt
i de
pr
o
t
e
ie
di
str
ib
u
i
t
e a
ng
aja
ț
ilo
r
n
o
ștr
i
.
S
u
s
ți
n
e
m
ș
i milităm p
e
n
t
r
u
e
ducația
d
e
calitat
e
!
S
ta
g
ii d
e
p
r
actică
r
e
ali
z
at
e
î
n
2021
64
stu
de
i
594 ele
v
i
Multipl
e
P
a
r
t
e
n
e
r
iat
e
î
nch
eia
t
e
cu
i
nst
i
tuț
ii de î
nv
ă
ț
ă
m
â
nt
pr
e
un
i
v
e
rs
i
t
a
r
ș
i
un
i
v
e
rs
i
t
a
r
G
UV
ER
N
A
N
Ț
A
C
o
n
d
u
i
ta
ș
i
et
i
c
a
î
n
a
f
a
c
e
ri
S
u
s
ți
n
e
m p
r
i
n
cipiil
e
ș
i valo
r
il
e
compa
n
i
e
i î
n
mod o
n
e
s
t
,
co
r
e
ct
ș
i cu
i
n
t
eg
r
itat
e
!
I
n
vest
i
ț
ii
ap
r
obate
î
n
a
nu
l
2021
:
85
%
di
n
b
ug
e
tu
l a
pr
oba
t,
alo
c
a
t
î
n
i
nv
e
st
i
ț
ii de dez
v
ol
t
a
r
e
60
%
di
n
b
ug
e
tu
l a
pr
oba
t,
alo
c
a
t
î
n
e
ch
i
p
a
m
e
nt
e de
u
l
t
i
m
ă
g
e
n
e
r
a
ț
ie
cu
47
%
m
ai
mu
l
t
e
ch
el
tu
ieli
r
ealiza
t
e
p
e
ntru
p
la
nu
l a
nu
al de
f
o
rm
a
r
e
pr
o
f
e
s
io
n
ală
.
O
bie
ct
i
v
e
p
e
ntru
un
v
ii
t
o
r
sust
e
n
abil
Î
n
2022
A
e
r
o
st
a
r
v
a
c
o
nt
i
nu
a
i
nv
e
st
i
ț
iile
p
e
ntru
obie
ct
i
v
e
d
ur
abile
,
c
a
r
e
s
ă
c
o
ntr
ib
u
ie
c
oe
r
e
nt
ș
i
s
i
st
e
m
a
t
i
c
la ob
ț
i
n
e
r
ea
n
e
utr
aliză
r
ii
c
li
m
a
t
i
c
e - C
r
e
șt
e
r
ea
b
ug
e
tu
l
u
i de i
nv
e
st
i
ț
ii
p
e
ntru
2022
cu
38
%
I
np
le
m
e
nt
a
r
ea obie
ct
i
v
elo
r
n
oa
str
e
c
e
c
o
ntr
ib
u
ie la a
t
e
nu
a
r
ea
sch
i
m
r
ilo
r
c
li
m
a
t
i
c
e
ș
i
susț
i
n
e
f
i
c
ie
a e
n
e
rg
e
t
i
c
ă
pr
i
n
i
nv
e
st
i
ț
ii de
s
e
cur
iza
r
e a e
n
e
rg
iei: i
mp
le
m
e
nt
a
r
ea
unu
i
p
a
rc
f
o
t
o
v
ol
t
ai
c.
F
o
r
ma
r
e
p
r
o
f
es
i
o
n
a
l
ă
1678 a
ng
aja
ț
i i
nc
l
i î
n
pr
o
gr
a
m
e de
f
o
rm
a
r
e
pr
o
f
e
s
io
n
ală
29 o
r
e de i
nstru
i
r
e
/
a
ng
aja
t
cu
47
%
m
ai
mu
l
t
e
ch
el
tu
ieli
r
ealiza
t
e
p
e
ntru
p
la
nu
l a
nu
al de
f
o
rm
a
r
e
pr
o
f
e
s
io
n
ală
.
205 b
urs
e a
c
o
r
da
t
e ele
v
ilo
r
di
n
î
nv
a
ț
ă
m
â
ntu
l d
u
al
(p
e
ntru
a
nu
l
sc
ola
r
2021
/
2022
)
D
i
v
e
rs
i
t
a
t
e
ș
i i
nc
l
u
zi
un
e
1748 a
ng
aja
ț
i
28
%
f
e
m
ei
72
%
r
ba
ț
i
24
%
f
e
m
ei î
n
structur
a de
c
o
n
d
uc
e
r
e
64
,
14
%
gr
ad
u
l
m
edi
u
de
s
i
n
di
c
aliza
r
e
I
mp
li
c
a
r
ea î
n
pr
oie
ct
e de
c
e
rc
e
t
a
r
e
dez
v
ol
t
a
r
e
c
a
r
e
s
ă
c
o
ncur
e la
i
n
d
ustr
ializa
r
ea d
ur
abilă
pr
i
n
i
n
o
v
a
ț
ie
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
7
02
AER
O
S
TAR In
f
o
r
ma
ț
ii
desp
r
e
a
ct
i
v
i
t
a
t
ea
c
ompa
ni
e
i
A
f
a
c
e
r
ile
AER
O
S
T
AR
,
pun
î
n
c
e
ntru
l a
t
e
iei
cr
e
șt
e
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei
pr
i
n
î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
ea
c
o
nt
i
nu
ă
ș
i dez
v
ol
t
a
r
ea
pr
o
f
e
s
io
n
ală a a
ng
aja
ț
ilo
r
î
n
sp
i
r
i
tu
l i
nt
e
gr
i
t
ă
ț
ii
,
i
n
o
v
a
ț
iei
ș
i
i
n
i
ț
ia
t
i
v
ei
.
C
r
e
șt
e
r
ea
c
o
mp
e
t
i
t
i
v
i
t
ă
ț
ii
ș
i a
pr
od
uct
i
v
i
t
ă
ț
ii
sunt
c
oo
r
do
n
a
t
ele
pr
i
n
c
a
r
e
s
e
dez
v
ol
t
ă la a
ng
aja
ț
i
cu
l
tur
a
m
odel
u
l
u
i de
succ
e
s
di
n
e
c
o
n
o
m
ia
pr
od
uct
i
v
ă
.
AER
O
S
T
AR
s
e
c
o
nc
e
ntr
ează a
supr
a î
n
de
p
li
n
i
r
ii
c
e
r
i
elo
r
ș
i a
șt
e
pt
ă
r
ilo
r
c
lie
ilo
r
s
ăi
,
a
io
n
â
n
d
p
e
ntru
î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
ea
c
o
nt
i
nu
ă la
t
oa
t
e
n
i
v
elele
.
C
u
o e
x
p
e
r
ie
ă de a
pr
oa
p
e 7 de
c
e
n
ii î
n
i
n
d
ustr
ia de a
v
ia
ț
ie
ș
i a
p
ă
r
a
r
e
,
a
m
de
v
e
n
i
t
un
p
ol de
a
i
un
e d
ur
abilă
,
c
o
nc
e
ntr
â
n
d
u
-
n
e a
supr
a î
n
de
p
li
n
i
r
ii
m
i
s
i
un
ii
n
oa
str
e
,
a
c
e
r
i
elo
r
ș
i
a
st
e
pt
ă
r
ilo
r
c
lie
ilo
r
n
o
ștr
i
,
pr
i
n
a
i
un
i
c
o
nt
i
nu
e de î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
e la
t
oa
t
e
n
i
v
elele
.
D
e-a l
ungu
l
t
i
mpu
l
u
i
,
c
o
mp
a
n
ia
n
oa
str
ă a
cun
o
scut
o
c
o
nt
i
nu
ă dez
v
ol
t
a
r
e a
t
â
t
p
e la
tur
a
a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ii de bază di
n
do
m
e
n
iile ae
r
o
n
a
ut
i
c
ș
i al e
ch
i
p
a
m
e
nt
elo
r
m
ili
t
a
r
e
,
c
â
t
ș
i î
n
do
m
e
n
i
u
l
pr
od
us
elo
r
de
st
i
n
a
t
e
p
ie
ț
elo
r
c
i
v
ile
ș
i î
n
pr
eze
nt,
sunt
e
m
lide
r
i î
n
R
o
m
â
n
ia î
n
do
m
e
n
i
u
l ae
r
o
sp
a
ț
ial
ș
i de a
p
ă
r
a
r
e
ș
i o
f
e
r
i
m
v
aloa
r
e
c
lie
ilo
r,
a
ng
aja
ț
ilo
r
ș
i
c
o
mun
i
t
ă
ț
ii
pr
i
n
p
e
rf
o
rm
a
ă
,
ada
pt
abili
t
a
t
e
ș
i
sust
e
n
abili
t
a
t
e
.
Î
n
do
m
e
n
i
u
l a
v
ia
ț
iei
c
i
v
ile
furn
iză
m
ae
r
o
structur
i
,
c
o
mp
o
n
e
nt
e
ș
i a
ns
a
m
bl
ur
i
p
e
ntru
i
n
d
ustr
ia
g
lobală de a
v
ia
ț
ie
.
D
e
ț
i
n
e
m
a
ut
o
r
iză
r
i
p
e
ntru
î
ntr
e
ț
i
n
e
r
ea de a
v
ioa
n
e
c
o
m
e
rc
iale
,
f
ii
n
d a
ut
o
r
iza
ț
i î
n
pr
eze
nt
p
e
ntru
e
x
e
cut
a
r
ea a
c
e
st
o
r
l
ucr
ă
r
i la
t
i
pur
ile de a
v
ioa
n
e
B
oei
ng
737
,
s
e
r
iile 300-900
,
f
a
m
ilia de a
v
ioa
n
e
A
i
r
b
us
320
,
c
eo &
n
eo
,
c
â
t
ș
i
p
e
ntru
c
o
mp
o
n
e
nt
e
.
F
a
c
e
m
p
a
rt
e di
n
i
n
d
ustr
ia
n
a
ţ
io
n
ală de a
p
ă
r
a
r
e î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
le
g
ea 232
/
2016
.
S
unt
e
m
c
e
ntru
de
m
e
nt
e
n
a
ă
p
e
ntru
a
v
ioa
n
ele
F
-16 di
n
do
t
a
r
ea
A
rm
a
t
ei
R
o
m
â
n
e
ș
i
sunt
e
m
p
a
rt
e di
n
la
nțu
l
g
lobal
R
a
yth
eo
n
de
furn
iza
r
e al
s
i
st
e
m
elo
r
P
a
tr
io
t.
S
i
n
e
rg
ia
c
o
mp
e
t
e
elo
r
ș
i e
x
p
e
r
ie
ei
n
oa
str
e
p
e
ntru
p
ia
ț
a
c
i
v
ilă
ș
i
m
ili
t
a
r
ă
c
o
ntr
ib
u
ie
la
c
o
ns
olida
r
ea
A
e
r
o
st
a
r
d
r
e
pt
o
c
o
mp
a
n
ie
sust
e
n
abilă
ș
i de
v
ii
t
o
r.
AEROSTAR / Raport anual 2021
8
Med
i
u
l
ș
i
Mode
l
u
l A
f
a
c
e
ril
o
r
AER
O
S
T
AR
a
io
n
ează
p
e
p
ia
ț
a
g
lobală de
pr
od
us
e
ş
i
s
e
rv
i
c
ii di
n
i
n
d
ustr
ia ae
r
o
n
a
ut
i
c
ă
ș
i de a
p
ă
r
a
r
e
c
a o
c
o
mp
a
n
ie i
n
de
p
e
n
de
nt
ă
.
Co
n
d
uc
e
r
ea a ado
pt
a
t
un
m
odel i
nt
e
gr
a
t
de a
f
a
c
e
r
e
,
fun
da
m
e
nt
a
t
p
e abo
r
da
r
ea
pr
o
c
e
su
al-
s
i
st
e
m
i
c
ă
ş
i
p
e
g
â
n
di
r
ea baza
t
ă
p
e
R
I
S
C
.
A
ct
i
v
i
t
ă
ț
ile de
pr
od
ucț
ie
s
e de
ru
lează
p
e bază de
c
o
ntr
a
ct
e
c
o
m
e
rc
iale î
nch
eia
t
e
cu
c
lie
ii
,
a
c
e
șt
ia
f
ii
n
d i
nt
e
gr
a
t
o
r
i
ş
i
/
s
a
u
ut
iliza
t
o
r
i
/
be
n
e
f
i
c
ia
r
i
f
i
n
alidi
n
i
n
d
ustr
ia
ae
r
o
n
a
ut
i
c
ă
ş
i de a
p
ă
r
a
r
e
.
P
oli
t
i
c
a
c
o
n
d
uc
e
r
ii
c
o
mp
a
n
iei e
st
e
f
o
c
aliza
t
ă
p
e
m
e
i
n
e
r
ea
un
ei baze
s
olide de
c
a
p
i
t
al
,
p
e
ntru
dez
v
ol
t
a
r
ea
c
o
nt
i
nu
ă
,
î
n
c
o
nt
e
x
tu
l
p
ie
ț
ei
g
lobale
ș
i al a
v
a
nt
aj
u
l
u
i
c
o
mp
e
t
i
t
i
v
pr
i
n
c
ali
t
a
t
e
,
c
a
p
abili
t
ă
ț
i
,
t
e
hn
olo
g
ii de
n
i
v
el î
n
al
t
p
e
ntru
dez
v
ol
t
a
r
ea
c
o
nt
i
nu
ă
ș
i o
rg
a
n
iza
t
ă
ș
i
i
mp
li
c
i
t
a
t
i
ng
e
r
ea obie
ct
i
v
elo
r
str
a
t
e
g
i
c
e
.
Model
u
l de a
f
a
c
e
r
i al
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii
nu
a
f
o
st
m
odi
f
i
c
a
t
î
n
c
o
n
di
ţ
iile de
p
a
n
de
m
ie Co
v
id-19
,
da
r
m
od
u
l de de
sf
ă
ş
ur
a
r
e a a
ct
i
v
i
t
ă
ţ
ilo
r
a
f
o
st
ada
pt
a
t
î
n
r
a
p
o
rt
cu
c
a
r
a
ct
e
ru
l
sp
e
c
i
f
i
c
al
f
l
u
x
ur
ilo
r
de a
ct
i
v
i
t
ă
ţ
i
.
Co
mp
a
n
ia
A
e
r
o
st
a
r
a
io
n
ează î
n
c
o
nt
i
nu
a
r
e
f
e
rm
p
e
ntru
a
s
i
gur
a
r
ea
sust
e
n
abili
t
ă
ţ
ii
a
f
a
c
e
r
ilo
r
ş
i
p
ă
str
ă
r
ii
c
a
p
abili
t
ă
ţ
ilo
r
de
pr
od
ucţ
ie
n
ea
f
e
ct
a
t
e
,
î
n
c
o
n
di
ţ
iile i
mp
a
ctu
l
u
i
p
a
n
de
m
iei Co
v
id-19
ș
i
s
e
c
o
nc
e
ntr
ează
p
e a
s
i
gur
a
r
ea
s
ă
n
ă
t
ă
ț
ii
ș
i a
s
i
gur
a
ei a
ng
aja
ț
ilo
r.
R
e
sp
e
ct
ă
m
î
n
t
o
t
ali
t
a
t
e le
g
i
s
la
ț
ia
n
a
t
io
n
ală
ș
i i
nt
e
rn
a
ț
io
n
ală a
p
li
c
abilă
,
a
io
n
â
n
d
c
o
nst
a
nt,
i
nt
e
ns
i
v
ș
i
tr
a
nsp
a
r
e
nt
p
e
ntru
a
urm
ă
r
i o
p
o
rtun
i
t
ă
ț
ile de
cr
e
șt
e
r
e
ș
i a
s
i
gur
a
r
ea
a
cc
e
su
l
u
i î
n
pr
o
gr
a
m
e
n
oi di
n
do
m
e
n
i
u
l a
v
ia
ț
iei
ș
i a
p
ă
r
ă
r
ii
.
F
ab
ri
c
a
ț
i
e
Pr
od
u
se
A
e
r
o
n
a
ut
i
c
e
ae
r
o
structur
i
,
c
o
mp
o
n
e
nt
e
,
a
ns
a
m
ble
ș
i
s
i
st
e
m
e
h
id
r
a
u
li
c
e
p
e
ntru
i
n
d
ustr
ia
g
lobală de a
v
ia
ț
ie
Î
n
do
m
e
n
i
u
l a
v
ia
ț
iei
c
i
v
ile
A
e
r
o
st
a
r
e
st
e
furn
izo
r
de
ae
r
o
structur
i
,
c
o
mp
o
n
e
nt
e
ș
i
a
ns
a
m
bl
ur
i
p
e
ntru
i
n
d
ustr
ia
g
lobală de a
v
ia
ț
ie a
v
â
n
d d
r
e
pt
c
lie
i
f
i
n
ali
c
o
mp
a
n
ii
pr
e
cum
:
A
i
r
b
us,
A
r
ia
n
e
Gr
o
up,
B
oei
ng,
B
o
m
ba
r
die
r,
D
a
ss
a
u
l
t,
G
K
N
A
e
r
o
sp
a
c
e
,
Gu
l
fstr
ea
m,
P
r
e
m
i
um
A
e
r
o
t
e
c,
SAFRA
N
La
n
di
ng
S
yst
e
ms
s.
a
.
Liniile de afaceri
M
R
O
A
v
i
a
ț
i
e
Ci
v
il
ă
l
ucr
ă
r
i de î
ntr
e
ț
i
n
e
r
e de bază
ș
i
c
o
mp
le
x
e de
n
i
v
el
A
,
B,
C
ș
i
D
,
m
odi
f
i
c
ă
r
i
structur
ale
,
m
ode
rn
iză
r
i ale
s
i
st
e
m
elo
r
de
a
v
io
n
i
c
ă
A
e
r
o
st
a
r
de
ț
i
n
e a
ut
o
r
iză
r
i
p
e
ntru
î
ntr
e
ț
i
n
e
r
ea de
a
v
ioa
n
e
c
o
m
e
rc
iale
,
f
ii
n
d
a
ut
o
r
iza
t
ă î
n
pr
eze
nt
p
e
ntru
e
x
e
cut
a
r
ea a
c
e
st
o
r
l
ucr
ă
r
i la
t
i
pur
ile de a
v
ioa
n
e
B
oei
ng
737
s
e
r
iile 300-900
,
f
a
m
ilia de
a
v
ioa
n
e
A
i
r
b
us
320
,
c
eo &
n
eo
,
c
â
t
ș
i
p
e
ntru
c
o
mp
o
n
e
nt
e
.
S
i
s
t
eme
pe
n
t
r
u
apă
r
a
r
e
î
ntr
e
ț
i
n
e
r
e
ș
i
m
ode
rn
iză
r
i
,
a
v
ioa
n
e
m
ili
t
a
r
e
ele
ctr
o
n
i
c
ă
,
pr
od
ucț
ie
ș
i
i
nt
e
gr
ă
r
i de
s
i
st
e
m
e
ele
ctr
o
n
i
c
e
,
c
o
mun
i
c
a
ț
ii
ș
i I
FF
A
e
r
o
st
a
r
s
e
r
a
p
o
rt
ează î
n
pr
i
mu
l
r
â
n
d la
p
ozi
ţ
ia de
furn
izo
r
de
pr
i
m
r
a
ng
p
e
ntru
Mi
n
i
st
e
ru
l
A
p
ă
r
ă
r
ii
N
a
ţ
io
n
ale
di
n
R
o
m
â
n
ia
.
A
e
r
o
st
a
r
f
a
c
e
p
a
rt
e di
n
la
nțu
l
g
lobal
R
a
yth
eo
n
de
furn
iza
r
e
al
s
i
st
e
m
elo
r
P
a
tr
io
t.
În lanţul de furnizare Airbus, AEROSTAR are
în prezent poziţionarea de subfurnizor de
aerostructuri de nivel 2 (Tier 2) fiind recunoscut
în 2021 ca Champion Chalenger și furnizor
strategic de nivel 1 (Tier 1) al SAFRAN
Landing Systems pentru subansamble, sisteme
hidraulice şi cilindri de acționare, trenuri de
aterizare pentru mai multe programe de avioane
ale Airbus, Boeing, Dassault sau Gulfstream.
n
r
i
E
U
R
O
PA
Scăderea cererii de avioane are efect puternic
asupra lanțurilor de fabricație de aviație la
nivel global, lanț din care și AEROSTAR face
parte. Ca și domeniu de activitate, domeniul
echipamentelor hidraulice și al trenurilor de
aterizare a fost mai dinamic în această
perioadă. Acțiunile derulate de societatea
AEROSTAR pentru a contrabalansa efectele
pandemiei sunt orientate către extinderea
portofoliului de clienți și a programelor de
fabricație.
D
i
v
izi
a
F
ab
ri
c
a
ț
i
e
Pr
od
u
se
A
e
r
o
n
a
ut
i
c
e
R
e
z
u
l
t
a
t
e
Mediul nefavorabil al pieţei se reflectă în vânzări,
prin ponderea reprezentată de fabricaţia de produse
aeronautice în liniile de afaceri.
Astfel, valorile comparative ale vânzărilor pentru
fabricația produselor aeronautice arată o creștere în
raport cu 2020, însă o diminuare în raport cu
ponderea în liniile de afaceri.
Echipamentele, ansamblele și piesele produse
de AEROSTAR intră în componența unui mare
număr de avioane comerciale: Airbus A320,
A321, A330, A350, Boeing B737, B787, B767,
Gulfstream G650, Dassault F7X, Bombardier
Challangerseria600șiGlobalseriile
5000/6000. Deasemenea, AEROSTAR
furnizează piese pentru industria spațială prin
C
A
N
ADA
colaborarea cu firma Ariane.
AS
I
A
* Unii dintre marii producători de avioane (ca de exemplu Airbus), au anunțat programele de revenire a
producției și livrărilor de aeronave astfel încât până în 2024 să se ajungă la nivelul producției din 2019.
F
ab
r
i
c
a
ţ
ie
P
r
od
us
e
A
e
r
o
n
a
ut
i
c
e
A
e
r
os
t
a
r F
u
rniz
o
r
St
r
a
t
e
g
i
c
p
o
n
de
r
e î
n
v
â
n
za
r
i 37
,
6
%
126,904
141,481
An 2021
An2020
Baza de mentenanţă AEROSTAR, autorizată Part-
145 (AACR) şi membru deplin al Autorităţii
Europene de Siguranţa Zborului (EASA), ȋn anul
2021 şi-a dezvoltat şi consolidat poziţia de piaţă şi
a obţinut o gamă extinsă de autorizări de la
autorităţile de aviaţie civilă din mai multe ţări din
afara spaţiului Uniunii Europene, inclusiv din
partea autorităţii aeronautice americane FAA.
Obţinerea certificatului de autorizare EASAca
organizaţie de proiectare Part-21J pentru realizarea
de proiecte de reparaţii şi modificări minore la
avioane civile are ca scop creşterea valorii
adăugate pentru clienţii noştri.
Centru de mentenanţă MRO Iași face parte din
baza de mentenanță Aerostar certificată conform
reglementărilor aeronautice Part 145
AACR/EASA, fiind inclus în domeniul de
recertificare a sistemului de Management al
Calității și a Mediului. Aici se pot efectua lucrări
de întreținere la avioane de tip Boeing și Airbus
inclusiv aeronave înmatriculate în Bermuda și
Maroc, autorizări revalidate în 2021.
Vânzări
A
fr
i
c
a
Centru de mentenanţă MRO Iaşi
D
i
v
izi
a
M
R
O
A
v
i
a
ț
i
e
Ci
v
il
ă
Rezultate
Anul 2021 a adus o revenire a cererii pe piața de
servicii MRO astfel că ţintele propuse pentru
acest an au fost atinse cu succes. Valorile
comparative ale vânzărilor pentru serviciile MRO
aviație civilă arată tendința de creștere în
comparație cu aceeași perioadă a anului trecut.
AEROSTAR S.A. are o amprentă semnificativă ca
volum de afaceri în domeniul MRO Aviaţie civilă,
fiind furnizor independent de servicii de întreţinere la
nivel industrial pentru avioane comerciale din
familia Airbus A320 Ceo&Neo şi Boeing B737 300-
900.
A
s
ia
Centrul de mentenanţă MRO Bacău
E
ur
o
p
a
MRO aviaţie civilă
pondere ȋn vânzări 29.0 %
Prin aportul Centrului de Mentananţă Iaşi, AEROSTAR îşi crește amprenta semnificativă în domeniul
MRO Aviație Civilă confirmându-şi poziţia de principal furnizor independent de servicii MRO regional.
71,253
109,119
An 2021
An 2020
AEROSTAR este operator economic autorizat
înscris în Registrul Unic al operatorilor economici
şi al capacităţilor de producţie şi/sau de servicii
pentru apărare din industria naţională de apărare.
S
i
s
t
eme
d
in
dome
ni
u
l
apă
r
ă
rii
Încategoriasistemelordindomeniulapărării,
AEROSTAR
este activă în programe de modernizări,
integrări şi mentenanţă de sisteme de aviaţie militare şi
apărare, concentrându-se în continuare asupra acelor
tipuri de platforme pentru care deţine expertiza
dovedită în programe tradiţionale şi, deopotrivă, în
programe noi de modernizări sau integrări.
C
e
n
t
r
u
de
me
n
t
e
n
a
n
ț
ă
F-
16
Aerostar este Centru de mentenanţă pentru
aeronavele F-16 din dotarea armatei române. În
anul 2021, s-au realizat investiţii pentru setarea
capabilităţilor necesare dezvoltării progresive,
prinalocareade resurse pentruinstruirea
personalului, fabricaţia şi achiziţia dispozitivelor
şi bancurilor de testare şi crearea infrastructurii
proprii de întreţinere a acestor aeronave.
V
â
nz
ă
ri
E
U
R
O
PA
D
i
v
izi
a
S
i
s
t
eme
pe
n
t
r
u
A
r
a
r
e
S
i
s
t
eme
de
l
a
n
sa
t
oa
r
e
ş
i
s
i
s
t
eme
r
ada
r
p
ri
ma
r
ș
i
se
cu
n
da
r
AEROSTAR a dezvoltat în mod constant capabilitățile
necesare pentru a-şi consolida poziția de furnizor şi
expertiza în domeniul sistemelor de lansare, platforme
şi componenta de lansare şi comandă control al
tragerii, fabricația de lansatoare, întreținere şi suport
logistic,modernizări.Porninddelafabricația
lansatoarelorde122mm,modernizate apoila
standarde NATO, această experienţă a fost câştigată
pe parcursul mai multor programe de fabricaţie,
reparaţii şi modernizări succesive, integrări de sisteme
de artilerie în serviciul armatei române sau pentru
platformele altor beneficiari sau demonstratoare
tehnologice finanţate din surseproprii, din
categoria sistemelor avansate de lansareşi
artileristice.
R
e
z
u
l
t
a
t
e
Valorile comparative ale vânzărilor, în domeniul
sistemelor de apărare arată o tendință de creștere în
comparație cu aceeași perioadă a anului trecut.
AS
I
A
S
U
A
AEROSTAR face parte dinlanțul global de
furnizare Raytheon, fiind furnizor autorizat pentru
sistemelePatriotşiacționeazăcontinuu
pentru dezvoltarea şi consolidarea acestei poziții.
Aerostar a intrat ȋn Lista Furnizorilor Preferați
(PSL) și este autorizată participe la programele
RAYTHEON cu livrarea de piese fabricate în
Aerostar.
F
u
rniz
o
r A
ut
o
riz
a
t
R
ay
th
eo
n -
S
i
s
t
eme
P
a
t
ri
o
t
S
i
st
e
m
e
p
e
ntru
a
p
ă
r
a
r
e
p
o
n
de
r
e
ȋ
n
v
â
n
r
i 29
,
6
%
111,577
84,353
An 2021
An 2020
AEROSTAR / Raport anual 2021
9
03
A
N
G
A
J
AȚII
N
O
Ș
TRI
A
spe
ct
e
so
c
i
a
l
e
ș
i
de
pe
r
so
n
a
l
La 31
.
12
.
2021
,
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
a
v
ea
un
num
ă
r
e
f
e
ct
i
v
de 1748 a
ng
aja
ţ
i di
ntr
e
c
a
r
e 97
pr
i
n
a
g
e
nt
de
munc
ă
t
e
mp
o
r
a
r
A
i
rpr
oCo
nsu
l
t
S
.
R
.
L
.
F
a
ț
ă de a
c
eea
ș
i
p
e
r
ioadă a a
nu
l
u
i
tr
e
cut
e
f
e
ct
i
vu
l de
p
e
rs
o
n
al la 31
.
12
.
2021 e
st
e
m
ai
m
i
c
cu
59 de
s
ala
r
ia
ț
i
.
D
i
n
t
o
t
al
u
l de a
ng
aja
ț
i
,
p
o
n
de
r
ea de 30
%
e
st
e
r
e
pr
eze
nt
a
t
ă de a
ng
aja
ț
ii
cu
stu
dii
sup
e
r
ioa
r
e
.
159 de a
ng
aja
ț
i
s
e
s
i
tu
ează î
n
p
ozi
ţ
ii de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt.
R
e
surs
a
um
a
n
ă
r
e
pr
ezi
nt
ă
un
f
a
ct
o
r
i
mp
o
rt
a
nt
î
n
p
e
rf
o
rm
a
a
,
e
f
i
c
a
c
i
t
a
t
ea
,
e
v
ol
ia
ș
i
dez
v
ol
t
a
r
ea
c
o
mp
a
n
iei
.
S
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
e
st
e i
mp
li
c
a
t
ă î
n
susț
i
n
e
r
ea
a
ng
aja
ț
ilo
r,
dez
v
ol
t
a
r
ea lo
r
pr
o
f
e
s
io
n
ală
,
a
tr
a
g
e
r
ea
ș
i
r
e
ț
i
n
e
r
ea î
n
o
rg
a
n
iza
ț
ie
pr
i
n
pr
eo
cup
ă
r
ile î
nscr
i
s
e î
n
str
a
t
e
g
ia de dez
v
ol
t
a
r
e
ș
i e
v
al
u
a
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
elo
r.
R
e
f
e
r
i
t
o
r
la a
c
e
st
e a
sp
e
ct
e
,
î
n
2021
,
î
n
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
s
-a
u
m
a
t
e
r
ializa
t
o
s
e
r
ie de
pr
eo
cup
ă
r
i
ş
i a
i
un
i
pr
e
cum
:
-a
s
i
gur
a
r
ea
un
o
r
c
o
n
di
ţ
ii o
pt
i
m
e
pr
i
v
i
n
d
s
e
cur
i
t
a
t
ea
ş
i
s
ă
n
ă
t
a
t
ea î
n
munc
ă
p
e
ntru
t
o
ţ
i
a
ng
aja
ţ
ii
,
pr
e
cum
ş
i
m
od
u
l de a
i
un
e î
n
c
az
u
l
un
o
r
e
v
e
ntu
ale
s
i
tu
a
ţ
ii de
urg
e
ă; a
u
f
o
st
l
u
a
t
e î
n
p
e
rm
a
n
e
ă
m
ă
sur
i de
pr
e
v
e
n
i
r
e
ș
i
c
o
m
ba
t
e
r
e a
r
ă
sp
â
n
di
r
ii
v
i
rusu
l
u
i
,
î
n
m
ai
mu
l
t
e e
t
a
p
e
,
p
e
ntru
pr
o
t
eja
r
ea a
ng
aja
ț
ilo
r,
a
t
â
t
di
n
p
e
rsp
e
ct
i
v
a i
g
ie
n
ei
munc
ii
,
c
â
t
ș
i a
r
e
sp
e
ct
ă
r
ii di
st
a
ă
r
ii
s
o
c
iale
(
a
sp
e
ct
ede
scr
i
s
eî
nc
a
p
i
t
ol
u
l
A
bo
r
da
r
e
a
n
oa
s
t
r
ă î
n
co
n
t
e
xtul
Covid-19
).
-dez
v
ol
t
a
r
ea
pr
o
f
e
s
io
n
ală a a
ng
aja
ţ
ilo
r,
pr
i
n
i
nc
l
u
de
r
ea lo
r
î
n
pr
o
gr
a
m
e de
f
o
rm
a
r
e
pr
o
f
e
s
io
n
ală
ş
i
pr
i
n
a
p
li
c
a
r
ea
unu
i
pr
o
c
e
s
de e
v
al
u
a
r
e a
nu
ală a
p
e
rf
o
rm
a
elo
r
i
n
di
v
id
u
ale;
-
f
a
c
ili
t
a
r
ea i
nt
e
gr
ă
r
ii
n
oilo
r
a
ng
aja
ţ
i
ş
i î
n
deo
s
ebi a
t
i
n
e
r
ilo
r
pr
i
n
i
nc
l
u
de
r
ea lo
r
î
n
pr
o
gr
a
m
e de
f
o
rm
a
r
e
pr
o
f
e
s
io
n
ală dedi
c
a
t
e
.
P
r
i
n
p
oli
t
i
c
ile de
r
e
surs
e
um
a
n
e ado
pt
a
t
e
,
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
s
i
gur
ă
o
p
o
rtun
i
t
ă
ţ
i e
g
ale
p
e
ntru
t
o
ţ
i a
ng
aja
ţ
ii
,
f
ă
r
ă di
scr
i
m
i
n
a
r
e
,
î
n
c
eea
c
e
pr
i
v
e
ş
t
e
c
a
r
ie
r
a
pr
o
f
e
s
io
n
ală
s
a
u
o
r
i
c
a
r
e al
t
ă
pr
a
ct
i
c
ă de
munc
ă
.
D
e a
s
e
m
e
n
ea
,
r
e
cun
o
sc
â
n
d i
mp
o
rt
a
a o
cup
ă
r
ii
f
o
ei de
munc
ă î
n
c
o
n
di
ţ
ii de
st
abili
t
a
t
e
p
e
ntru
a
ng
aja
ț
i
ş
i î
n
a
c
eea
ş
i
m
ă
sur
ă
p
e
ntru
c
o
mun
i
t
a
t
ea lo
c
ală
,
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
r
e î
n
pr
eze
nt
77
,
12
%
di
n
c
o
ntr
a
ct
ele i
n
di
v
id
u
ale de
munc
ă î
nch
eia
t
e
p
e d
ur
a
t
ă
n
ede
t
e
rm
i
n
a
t
ă
,
e
v
i
t
â
n
d
ut
iliza
r
ea î
n
e
x
c
e
s
a
munc
ii e
f
e
ctu
a
t
e
t
e
mp
o
r
a
r.
AEROSTAR / Raport anual 2021
10
D
i
ve
r
s
i
t
a
t
e
ș
i in
c
l
u
zi
u
n
e
S
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
r
e
sp
e
ct
ă
ş
i
g
a
r
a
nt
ează
tr
a
t
a
m
e
ntu
l e
g
al
ş
i
n
edi
scr
i
m
i
n
a
t
o
r
i
u
î
n
r
ela
ţ
ia
cu
a
ng
aja
ţ
ii
,
p
a
rt
e
n
e
r
ii
,
c
olabo
r
a
t
o
r
ii
ş
i
c
lie
ii
s
ăi
.
Î
nc
ad
ru
l
r
ela
ţ
iilo
r
de
munc
ădi
ns
o
c
ie
t
a
t
e
,s
e
a
p
li
c
ă
pr
i
nc
i
p
i
u
le
g
ali
t
ă
ţ
iide
tr
a
t
a
m
e
ntf
a
ţ
ă
de
t
o
ţ
i
s
ala
r
ia
ţ
ii
,f
ii
n
d i
nt
e
r
zi
s
ă o
r
i
c
e
di
scr
i
m
i
n
a
r
e di
r
e
ct
ă
s
a
u
i
n
di
r
e
ct
ă
f
a
ţ
ă de
un
s
ala
r
ia
t
c
a
r
e a
r
e
c
a
sc
o
p
n
ea
c
o
r
da
r
ea
,
r
e
str
â
ng
e
r
ea
s
a
u
î
n
tur
a
r
ea
r
e
cun
oa
ş
t
e
r
ii
f
olo
s
i
ei
s
a
u
e
x
e
rc
i
t
ă
r
ii
d
r
e
ptur
ilo
r
pr
e
v
ăz
ut
e de le
g
i
s
la
ţ
ia
munc
ii
ş
i Co
ntr
a
ctu
l Cole
ct
i
v
de M
unc
ă
,
baza
t
ă
p
e
cr
i
t
e
r
ii de
s
e
x
,
o
r
ie
nt
a
r
e
s
e
x
u
ală
,
v
â
rst
ă
,
r
a
s
ă
,
e
tn
ie
,
r
eli
g
ie
,
o
i
un
e
p
oli
t
i
c
ă
,
o
r
i
g
i
n
e
s
o
c
ială
,
h
a
n
di
c
a
p,
s
i
tu
a
ţ
ie
s
a
u
r
e
sp
o
ns
abili
t
a
t
e
f
a
m
ilială
,
a
p
a
rt
e
n
e
ă
s
a
u
a
ct
i
v
i
t
a
t
e
s
i
n
di
c
ală
.
P
o
n
de
r
ea
f
e
m
eilo
r
î
n
structur
a de
c
o
n
d
uc
e
r
e a
cr
e
scut
cu
5
%
f
a
ț
ă de a
nu
l
2020
.
D
i
ve
r
s
i
t
a
t
e
de
g
e
n
ș
i
r
s
t
ă
D
i
n
punct
de
v
ede
r
e al
r
e
p
a
rt
iză
r
ii
p
e
s
e
x
e
,
da
t
f
ii
n
d obie
ctu
l de
a
ct
i
v
i
t
a
t
e al
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.,
o
p
o
n
de
r
e de 28
%
o
r
e
pr
ezi
nt
ă
f
e
m
eile î
n
structur
a de
p
e
rs
o
n
al
.
R
a
p
o
rtu
l di
ntr
e
s
ala
r
i
u
l de bază
m
edi
u
n
e
g
o
c
ia
t
p
e
ntru
a
ng
aja
ţ
ii
f
e
m
ei
ş
i
s
ala
r
i
u
l de bază
m
edi
u
n
e
g
o
c
ia
t
p
e
s
o
c
ie
t
a
t
e e
st
e de 0
,
926
,
ia
r
r
a
p
o
rtu
l di
ntr
e
s
ala
r
i
u
l de bază
m
edi
u
n
e
g
o
c
ia
t
a
ng
aja
ţ
ii bă
r
ba
ţ
i
ş
i
s
ala
r
i
u
l de bază
m
edi
u
n
e
g
o
c
ia
t
p
e
s
o
c
ie
t
a
t
e e
st
e de 1
,
029
.
rst
a
m
edie a
s
ala
r
ia
ţ
ilo
r
î
n
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
ș
i
A
I
RPR
O
C
ON
S
ULT
S
.
R
.
L
.
e
st
e de 45
a
n
i
.
P
o
n
de
r
ea
f
e
m
eilo
r
î
n
structur
a de
c
o
n
d
uc
e
r
e
0.0%20.0%
40.0%60.0%
2
28.0%
1
P
o
n
de
r
ea
f
e
m
eilo
r
î
n
A
e
r
o
st
a
r
1
24.2%
2
P
e
rs
o
n
al
cu
v
â
rst
e
p
â
n
ă î
n
31 de a
n
i
P
e
rs
o
n
al
cu
v
â
rst
e î
ntr
e 31-50 de a
n
i
117.10%
2
3
41.50%
1
41.40%
2
0%20%40%60%
3
P
e
rs
o
n
al
cu
v
â
rst
e
p
e
st
e 51 de a
n
i
AEROSTAR / Raport anual 2021
11
R
e
l
a
ț
ii
de
m
u
n
c
ă
ş
i
d
i
a
l
o
gu
l
so
c
i
a
l Î
n
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
e
st
e î
n
v
i
g
oa
r
e Co
ntr
a
ctu
l Cole
ct
i
v
de M
unc
ă
p
e
ntru
p
e
r
ioada 2019-2021
c
a
r
e a
f
o
st
î
nch
eia
t
cu
s
ala
r
ia
ț
ii î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
pr
e
v
ede
r
ile le
g
ii
nr.
62
/
2011 a
dialo
gu
l
u
i
s
o
c
ial
,
a
c
ă
ru
i a
p
li
c
a
r
e a
f
o
st
pr
el
ung
i
t
ă
p
â
n
ă î
n
30
.
03
.
2022
.
Gr
ad
u
l
m
edi
u
de
s
i
n
di
c
aliza
r
e a
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii î
n
a
nu
l 2021 e
st
e de 66
,
14
%,
m
e
i
n
â
n
d
u
-
s
e
p
e a
c
ela
ș
i
p
alie
r
cu
a
nu
l 2020
.
F
o
r
ma
r
e
,
in
s
t
r
u
ir
e
,
de
z
vo
l
t
a
r
e
p
r
o
f
es
i
o
n
a
l
ă
Î
n
a
nu
l 2021 a
u
f
o
st
o
rg
a
n
iza
t
e
cursur
i de
f
o
rm
a
r
e
pr
o
f
e
s
io
n
ală
p
e
ntru
s
ala
r
ia
ţ
ii
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii
,
urm
ă
r
i
n
d
u
-
s
e
cu
pr
io
r
i
t
a
t
e
a
c
o
p
e
r
i
r
ea
n
e
c
e
s
i
t
ă
ţ
ilo
r
de i
nstru
i
r
e î
n
do
m
e
n
iile de i
nt
e
r
e
s
p
e
ntru
de
ru
la
r
ea
a
ct
i
v
i
t
ă
ţ
ilo
r
de
pr
od
ucţ
ie
.
P
r
i
n
p
oli
t
i
c
ile de
r
e
surs
e
um
a
n
e ado
pt
a
t
e
,
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
s
i
gur
ă o
p
o
rtun
i
t
ă
ţ
i e
g
ale
p
e
ntru
t
o
ţ
i
a
ng
aja
ţ
ii
,
f
ă
r
ă di
scr
i
m
i
n
a
r
e
,
î
n
c
eea
c
e
pr
i
v
e
ş
t
e
c
a
r
ie
r
a
pr
o
f
e
s
io
n
ală
s
a
u
o
r
i
c
a
r
e
al
t
ă
pr
a
ct
i
c
ă de
munc
ă
.
L
uc
r
ă
t
o
rii
cu
in
c
i
de
n
ț
a
ri
d
i
c
a
t
ă
sa
u
cu
ri
s
c
ri
d
i
c
a
t
de
bo
li
a
p
li
c
a
t
e
,
î
n
cursu
l a
nu
l
u
i 2021
nu
s
-a
u
î
nr
e
g
i
str
a
t
a
ng
aja
ţ
i
cu
boli
pr
o
f
e
s
io
n
ale
ş
i
n
i
c
i i
nc
ide
nt
e
p
e
r
i
cu
loa
s
e
.
Î
n
a
nu
l 2021 a
u
r
ez
u
l
t
a
t
urm
ă
t
o
r
ii
i
n
di
c
a
t
o
r
i
r
e
f
e
r
i
t
o
r
i la a
cc
ide
nt
ele de
munc
ă:
o
num
ă
r
de a
cc
ide
nt
e la 100
.
000 o
r
e
l
ucr
a
t
e
=
0
,
007
%
;
o
t
i
mp
p
ie
r
d
ut
da
t
o
r
i
t
ă a
cc
ide
nt
elo
r
de
munc
ă la 100
.
000 o
r
e l
ucr
a
t
e
=
1
.
58
%.
S
ă
n
ă
t
a
t
e
ş
i
s
i
gu
r
a
n
ț
ă
în
m
u
n
c
ă
,
c
o
n
d
i
ț
ii
de
m
u
n
c
ă
AER
O
S
T
AR
a
io
n
ează
c
o
ns
e
cv
e
nt
p
e
ntru
r
ed
uc
e
r
ea
r
i
scur
ilo
r
de
a
cc
ide
nt
e
ș
i boli
ș
i a
p
li
c
ă î
n
a
ct
i
v
i
t
a
t
ea
s
a
n
o
rm
e
ș
i
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
i
i
nt
e
rn
e
c
e a
s
i
gur
ă
c
o
nf
o
rm
a
r
ea
cu
c
e
r
i
ele le
g
ale
.
P
e
rm
a
n
e
nt
a
u
f
o
st
l
u
a
t
e
m
ă
sur
i de
pr
e
v
e
n
i
r
e
ș
i
c
o
m
ba
t
e
r
e a
r
ă
sp
â
n
di
r
ii
n
o
u
l
u
i
c
o
r
o
n
a
v
i
rus,
î
n
m
ai
mu
l
t
e
e
t
a
p
e
,
p
e
ntru
pr
o
t
eja
r
ea a
ng
aja
ț
ilo
r
a
t
â
t
d
i
n
p
e
rsp
e
ct
i
v
a i
g
ie
n
ei
munc
ii
,
c
â
t
ș
i
a
r
e
sp
e
ct
ă
r
ii
d
i
st
a
ă
r
ii
f
izi
c
e
.
Prin
c
i
p
ii
ș
i
va
l
o
ri
,
d
r
ep
tu
ril
e
om
u
l
u
i
,
U
rm
a
r
e a a
c
e
st
o
r
p
oli
t
i
c
i
ş
i
pr
a
ct
i
c
i
c
omba
t
e
r
ea
c
o
r
u
p
ț
i
e
i
ș
i
a
rii
de
m
i
t
ă
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
r
e o
p
oli
t
i
c
ă
f
oa
rt
e
c
la
r
ă
ș
i
pr
e
c
i
s
ă
cu
pr
i
v
i
r
e la
n
o
rm
ele de
c
o
n
d
u
i
t
ă
ş
i de
c
o
mp
o
rt
a
m
e
nt
p
e
c
a
r
e
tr
eb
u
ie
s
ă le
r
e
sp
e
ct
e a
ng
aja
ţ
ii
ş
i a
g
e
ii
s
ăi a
tunc
i
c
â
n
d de
sf
ă
ş
oa
r
ă a
ct
i
v
i
t
ă
ţ
i
p
e
ntru
a
f
a
c
e
r
ile
c
o
mp
a
n
iei
.
Co
ntr
a
ctu
l Cole
ct
i
v
de Trial i
nc
l
u
de Codul
d
e
Co
n
duită
ş
i
E
tică
pr
i
n
c
a
r
e
s
e
st
i
pu
lează
li
n
iile di
r
e
ct
oa
r
e
g
e
n
e
r
ale
cu
pr
i
v
i
r
e la
de
sf
ă
ş
ur
a
r
ea a
f
a
c
e
r
ilo
r
c
o
mp
a
n
iei î
n
c
o
nc
o
r
da
ă
cu
c
ele
m
ai î
n
al
t
e
st
a
n
da
r
de
de e
t
i
c
ă î
n
a
f
a
c
e
r
i
.
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
r
e
sp
e
ct
ă
ş
i
g
a
r
a
nt
ează
tr
a
t
a
m
e
ntu
l e
g
al
ş
i
n
edi
scr
i
m
i
n
a
t
o
r
i
u
î
n
r
ela
ţ
ia
cu
a
ng
aja
ţ
ii
,
p
a
rt
e
n
e
r
ii
,
c
olabo
r
a
t
o
r
ii
ş
i
c
lie
ii
s
ăi
.
P
e
rs
o
n
al
u
l
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii a
r
e
un
c
o
mp
o
rt
a
m
e
nt
pr
o
f
e
s
io
n
i
st,
a
s
i
gur
ă î
n
m
od
tr
a
nsp
a
r
e
nt
ş
i
i
mp
a
ial di
v
e
rs
i
t
a
t
ea
ş
i e
g
ali
t
a
t
ea de
ş
a
ns
e î
n
r
ela
ţ
ie
cu
t
oa
t
e
p
ă
ile i
nt
e
r
e
s
a
t
e
,
e
v
i
t
â
n
d o
r
i
c
e a
i
un
e
c
e a
r
put
ea
f
i
i
nt
e
rpr
e
t
a
t
ă
c
a a
ct
de di
scr
i
m
i
n
a
r
e
.
AER
O
S
T
AR
r
e
sp
e
ct
ă
D
e
c
la
r
a
ț
ia
un
i
v
e
rs
ală a d
r
e
ptur
ilo
r
o
mu
l
u
i
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
12
04
ACȚI
O
N
ARII AER
O
S
TAR
A
io
n
a
r
ii
s
e
mn
i
f
i
c
a
t
i
v
i ai
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
sunt
I
AR
O
M
S
.
A
.
Bucur
e
șt
i
ş
i
E
V
ER
G
E
N
T I
nv
e
stm
e
nts
S
.
A
.
B
a
c
ă
u.
A
io
n
a
r
i
I
AR
O
M
S
.
A
.
E
v
e
rg
e
nt
I
nv
e
stm
e
nts
S
.
A
A
l
ț
i a
io
n
a
r
i
T
o
t
a
l
Num
ă
r
de a
i
un
i
108
,
854
,
869
23
,
112
,
232
20
,
310
,
349
152
,
277
,
450
P
a
rt
i
c
i
p
a
ț
ie de
ț
i
nut
ă
%
71
.
48
%
15
.
17
%
13
.
33
%
100
.
00
%
Nu
e
x
i
st
ă
n
i
c
i
un
f
el de li
t
i
g
ii
cu
p
e
rs
oa
n
ele
m
e
io
n
a
t
e
m
ai
sus.
Î
n
a
nu
l
cur
e
nt,
nu
a
u
f
o
st
î
nr
e
g
i
str
a
t
e
su
b
scr
i
ii de
n
oi a
i
un
i
ş
i
n
i
c
i
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e de
p
a
rt
i
c
i
p
a
r
e
,
obli
g
a
ţ
i
un
i
c
o
nv
e
rt
ibile
,
o
i
un
i
s
a
u
d
r
e
ptur
i
s
i
m
ila
r
e
.
S
tructur
a
s
i
nt
e
t
i
c
ă a a
io
n
a
r
ia
tu
l
u
i
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii la 31 de
c
e
m
b
r
ie 2021
s
e
pr
ezi
nt
ă a
stf
el:
I
AR
O
M
S
.
A
.
E
V
ER
G
E
N
T
I
nv
e
stm
e
nts
S
.
A
.
A
l
t
i a
ct
io
n
a
r
i
AEROSTAR / Raport anual 2021
13
RELAŢIA
cu
a
i
o
n
a
rii
ş
i
cu
p
i
a
ţ
a
de
c
ap
i
t
a
l
Î
n
r
e
l
a
ţ
i
a
cu
a
i
o
n
a
rii
,
A
e
r
o
st
a
r
a a
vut
î
n
v
ede
r
e
pr
o
t
eja
r
ea
ş
i a
s
i
gur
a
r
ea d
r
e
ptur
ilo
r
a
io
n
a
r
ilo
r,
r
e
sp
e
ct
i
v
:
*
de a
p
a
rt
i
c
i
p
a la
A
d
un
ă
r
ile
g
e
n
e
r
ale di
r
e
ct
s
a
u
pr
i
n
r
e
pr
eze
nt
a
r
e
pr
i
n
pun
e
r
ea la
di
sp
ozi
ţ
ia a
c
e
st
o
r
a de
pr
o
cur
i
sp
e
c
iale
,
b
u
le
t
i
n
e de
v
o
t
pr
i
nc
o
r
e
sp
o
n
de
ă
,
al
t
e
i
nf
o
rm
a
ţ
ii
ut
ile;
*
de a a
v
ea
un
tr
a
t
a
m
e
nt
e
ch
i
t
abil
,
i
n
di
f
e
r
e
nt
de de
ţ
i
n
e
r
i;
*
de a
pr
i
m
i di
v
ide
n
de
pr
o
p
o
io
n
al
cu
de
ţ
i
n
e
r
ile
f
ie
c
ă
ru
i a
io
n
a
r.
Î
n
r
ela
ţ
ia
cu
trial
de
c
a
p
i
t
al
,
A
e
r
o
st
a
r
a î
n
de
p
li
n
i
t
t
oa
t
e obli
g
a
ţ
iile de
r
a
p
o
rt
a
r
e
c
a
r
e a
u
de
curs
di
n
pr
e
v
ede
r
ile le
g
ale
pr
i
n
pu
bli
c
a
r
ea
r
a
p
o
rt
ă
r
ilo
r
c
o
nt
i
nu
e
ş
i
p
e
r
iodi
c
e
obli
g
a
t
o
r
ii î
n
s
i
st
e
mu
l ele
ctr
o
n
i
c
al
A
ut
o
r
i
t
ă
ţ
ii
p
e
ntru
S
upr
a
v
e
gh
e
r
e
F
i
n
a
nc
ia
r
ă
ş
i al
Burs
ei de Valo
r
i
,
î
n
p
a
g
i
n
a de i
nt
e
rn
e
t
a
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii
ş
i
pr
i
n
c
o
mun
i
c
a
t
e de
pr
e
s
ă
.
Co
nf
o
rm
pr
e
v
ede
r
ilo
r
Cod
u
l
u
i de
Guv
e
rn
a
ă Co
rp
o
r
a
t
i
v
ă
,
i
nf
o
rm
a
ţ
iile
c
o
nt
i
nu
e
ş
i
p
e
r
iodi
c
e a
u
f
o
st
di
s
e
m
i
n
a
t
e
s
i
mu
l
t
a
n,
a
t
â
t
î
n
li
m
ba
r
o
m
â
n
ă
c
â
t
ş
i î
n
li
m
ba e
ng
leză
.
A
io
n
a
r
ii
p
o
t
ob
ţ
i
n
e i
nf
o
rm
a
ţ
ii de
spr
e
A
e
r
o
st
a
r
ş
i
pr
i
nc
i
p
alele e
v
e
n
i
m
e
nt
e de
p
e
p
a
g
i
n
a de i
nt
e
rn
e
t
www
.
ae
r
o
st
a
r.r
o
.
D
e a
s
e
m
e
n
ea
s
e
p
o
t
de
sc
ă
rc
a
r
a
p
oa
rt
e a
nu
ale
ș
i
s
e
m
e
str
iale
c
o
r
e
spun
t
o
r
u
l
t
i
m
ilo
r
ze
c
e
a
n
i
ş
i
r
a
p
oa
rt
e
tr
i
m
e
str
iale
c
o
r
e
spun
t
o
r
u
l
t
i
m
ilo
r
c
i
nc
i a
n
i
,
r
a
p
oa
rt
e
cur
e
nt
e
,
pr
e
cum
ş
i
al
t
e i
nf
o
rm
a
ţ
ii
ut
ile
p
e
ntru
a
io
n
a
r
i
.
Nu
e
x
i
st
ă
m
odi
f
i
c
ă
r
i
pr
i
v
i
n
d d
r
e
ptur
ile a
io
n
a
r
ilo
r.
Nu
a
u
e
x
i
st
a
t
tr
a
n
za
ii
m
ajo
r
e
î
nch
eia
t
e de
s
o
c
ie
t
a
t
e
cu
p
e
rs
oa
n
ele
cu
c
a
r
e a
io
n
ează î
n
m
od
c
o
nc
e
rt
a
t
s
a
u
î
n
c
a
r
e a
u
f
o
st
i
mp
li
c
a
t
e a
c
e
st
e
p
e
rs
oa
n
e î
n
p
e
r
ioada de
t
i
mp
r
ele
v
a
nt
ă
.
A
spe
ct
e
cu
p
ri
v
ir
e
l
a
c
ap
i
t
a
l
u
l
ș
i
adm
ini
s
t
r
a
r
ea
so
c
i
e
t
ă
ţ
ii
Nu
a
u
f
o
st
sch
i
m
r
i
c
a
r
e a
f
e
ct
ează
c
a
p
i
t
al
u
l
ş
i ad
m
i
n
i
str
a
r
ea
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii
A
e
r
o
st
a
r
S
.
A
.
S
o
c
ie
t
a
t
ea
nu
a
f
o
st
î
n
i
mp
o
s
ibili
t
a
t
ea de a-
ş
i
r
e
sp
e
ct
a obli
g
a
ţ
iile
f
i
n
a
nc
ia
r
e î
n
t
i
mpu
l
a
c
e
st
ei
p
e
r
ioade
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
14
RELAȚIA
cu
c
ompa
ni
a
-
mamă
,
a
l
ţ
i
a
i
o
n
a
ri
ş
i
cu
c
ompa
niil
e
în
c
a
r
e
a
r
e
de
ţ
in
e
ri
de
c
ap
i
t
a
l
A
e
r
o
st
a
r
e
st
e
f
ilială a
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii I
AR
O
M
S
.
A
.
ș
i
pr
i
n
urm
a
r
e
,
s
o
c
ie
t
a
t
ea
m
a
m
ă
c
a
r
e
c
o
ns
olidează
s
i
tu
a
ţ
iile
f
i
n
a
nc
ia
r
e ale
grupu
l
u
i e
st
e I
AR
O
M
S
.
A
.,
a
v
â
n
d
c
od
un
i
c
de
ide
nt
i
f
i
c
a
r
e 1555301
ş
i
s
edi
u
l
s
o
c
ial î
n
Bucur
e
ş
t
i
,
B
-d
u
l
A
e
r
o
g
ă
r
ii
nr.
39
.
S
o
c
ie
t
a
t
ea
m
a
m
ă
v
a î
nt
o
cm
i
ş
i
v
a
pu
bli
c
a
un
s
e
t
de
s
i
tu
a
ţ
ii
f
i
n
a
nc
ia
r
e
c
o
ns
olida
t
e î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile
c
o
nt
abile a
p
li
c
abile
,
p
e
ntru
e
x
e
rc
i
ţ
i
u
l
f
i
n
a
nc
ia
r
î
nch
eia
t
la
31
.
12
.
2021
.
P
ă
r
ţ
i
a
f
ili
a
t
e
P
a
rt
i
c
i
p
a
ț
iile
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
î
n
a
c
e
st
e
c
o
mp
a
n
ii
sunt
î
nr
e
g
i
str
a
t
e la
c
o
st.
A
m
bele
c
o
mp
a
n
ii la
c
a
r
e
A
e
r
o
st
a
r
m
ai de
ț
i
n
e
p
a
rt
i
c
i
p
a
ț
ii
sunt
î
nr
e
g
i
str
a
t
e î
n
R
o
m
â
n
ia
.
T
r
a
n
za
iile
cu
p
ă
ile a
f
ilia
t
e
s
e
r
e
g
ă
s
e
sc
î
n
S
i
tu
a
ț
iile
f
i
n
a
nc
ia
r
e la
N
o
t
a 26
.
La da
t
a de 31
.
12
.
2021
p
a
rt
i
c
i
p
a
ţ
iile
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
î
n
al
t
e
s
o
c
ie
t
ă
ţ
i
sunt
urm
ă
t
oa
r
ele:
AEROSTAR / Raport anual 2021
15
sucurs
alei
/
f
ilialei
de bază
Nr.
de
Num
ele
A
ct
i
v
i
t
a
t
eaa
i
un
i
Dr
e
ptur
i
de
v
o
t
Valoa
r
ea
de
ţ
i
n
e
r
ii
I
nf
o
rm
a
ţ
ii
f
i
n
a
nc
ia
r
e
p
e
ntru
u
l
t
i
mu
l
e
x
e
rc
i
ţ
i
u
f
i
n
a
nc
ia
r
(
a
nu
l 2020
)
p
e
ntru
c
a
r
e a
u
f
o
st
a
pr
oba
t
e
s
i
tu
a
ţ
iile
f
i
n
a
nc
ia
r
e ale
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ilo
r
a
f
ilia
t
e
n
r
i
(m
ii lei
)
P
r
o
f
i
t
n
e
t
(m
ii lei
)
c
od C
AE
N
7820
de
ţ
i
nut
e
de
A
e
r
o
st
a
r
100100
%
de
c
ă
tr
e
A
e
r
o
st
a
r
(m
ii lei
)
10
6
.
149
Ca
p
i
t
al
ur
i
pr
o
pr
ii
(m
ii lei
)
181
69
A
i
rpr
o Co
nsu
l
t
S
.
R
.
L
.
B
a
c
ă
u
F
oa
r
S
.
R
.
L
.
B
a
c
ă
u
c
od C
AE
N
7739
40851
%
4
254
1
.
008
5
T
O
T
A
L
14
6
.
403
1
.
189
74
ACTIVE C
O
RP
O
RALE
F
a
c
ili
t
ă
ț
ile
ş
i
c
a
p
a
c
i
t
ă
ț
ile de
pr
od
ucț
ie ale
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
A
e
r
o
st
a
r
S
.
A
.
s
e
g
ă
s
e
sc
la
s
edi
u
l di
n
B
a
c
ă
u,
un
de e
st
e
ş
i
s
edi
u
l
s
o
c
ial al
c
o
mp
a
n
iei
,
p
e
str.
Co
n
do
r
ilo
r
nr
9
,
B
a
c
ă
u
600302
,
R
o
m
â
n
ia
.
S
o
c
ie
t
a
t
ea
A
e
r
o
st
a
r
S
.
A
.
de
ț
i
n
e
un
s
edi
u
s
e
cun
da
r
f
ă
r
ă
p
e
rs
o
n
ali
t
a
t
e j
ur
idi
c
ă
,
punct
de
l
ucru,
la Ia
ș
i
,
str.
A
e
r
o
p
o
rtu
l
u
i
nr.
25
B.
S
o
c
ie
t
a
t
ea de
ț
i
n
e î
n
pr
o
pr
ie
t
a
t
e o
supr
a
f
a
ț
ă de
t
e
r
e
n
de 47
,
33
h
e
ct
a
r
e
,
cu
a
cc
e
s
la d
rumu
l
e
ur
o
p
ea
n
E
85
.
A
e
r
o
st
a
r
a
r
e a
cc
e
s
di
r
e
ct
la
p
i
st
a ae
r
o
p
o
rtu
l
u
i
“G
eo
rg
e
E
n
e
scu”
di
n
B
a
c
ă
u.
La
s
edi
u
l
s
o
c
ial
sunt
c
o
nstru
i
t
e
t
oa
t
e
t
i
pur
ile de
f
a
c
ili
t
ă
ț
i
n
e
c
e
s
a
r
e b
un
ei de
sf
ă
șur
ă
r
i a
a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ii de
pr
od
ucț
ie
,
c
o
nf
o
rm
obie
ctu
l
u
i de a
ct
i
v
i
t
a
t
e
.
S
p
a
ț
iile de
pr
od
ucț
ie
cupr
i
n
d
h
a
ng
a
r
e
,
h
ale i
n
d
ustr
iale
,
ba
ncur
i
t
e
hn
olo
g
i
c
e de
pr
obă
,
sp
a
ț
ii
p
e
ntru
a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ile ad
m
i
n
i
str
a
t
i
v
e
ş
i
s
o
c
iale
.
D
e a
s
e
m
e
n
ea
,
s
o
c
ie
t
a
t
ea de
ț
i
n
e
sp
a
ț
ii
p
e
ntru
bi
r
o
ur
i de
st
i
n
a
t
e a
ct
i
v
i
t
ă
t
ilo
r
t
e
hn
i
c
e
ş
i e
c
o
n
o
m
i
c
e
.
Toa
t
e a
c
e
st
e
sp
a
ț
ii
sunt
m
e
i
nut
e î
n
b
un
e
c
o
n
di
ț
ii
.
S
upr
a
f
a
ț
a
c
o
nstru
i
t
ă a
c
lădi
r
ilo
r
e
st
e de a
pr
o
x
i
m
a
t
i
v
14
,
06
h
e
ct
a
r
e
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
16
A
ct
i
v
ele
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
A
e
r
o
st
a
r
S
.
A
.
s
e î
nc
ad
r
ează î
n
pr
e
v
ede
r
ile i
nst
i
tu
i
t
e î
n
s
i
st
e
mu
l de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
al
s
ă
n
ă
t
ă
ț
ii
,
s
e
cur
i
t
ă
ț
ii
ș
i
m
edi
u
l
u
i
,
r
e
sp
e
ct
â
n
d le
g
i
s
la
ț
ia
ș
i
r
e
gu
la
m
e
nt
ele
a
p
li
c
abile
pr
i
v
i
n
d
s
i
gur
a
a o
cup
a
ț
io
n
ală
,
c
a
ş
i
n
o
rm
ele de
pr
o
t
e
ie
ş
i
s
i
gur
a
ă a
pr
o
pr
ie
t
ă
ț
ii
.
La 31
D
e
c
e
m
b
r
ie 2021
A
e
r
o
st
a
r
S
.
A
.
B
a
c
ă
u
a
r
e î
n
pr
o
pr
ie
t
a
t
e a
ct
i
v
e
c
o
rp
o
r
ale
p
e
ntru
de
sf
ă
șur
a
r
ea a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ii î
n
v
aloa
r
e b
rut
ă de 332
.
728
m
ii lei
,
m
a
t
e
r
ializa
t
e î
n
t
e
r
e
nur
i
,
c
lădi
r
i
,
c
o
nstrucț
ii
sp
e
c
iale
,
i
nst
ala
ț
ii
,
e
ch
i
p
a
m
e
nt
e
t
e
hn
olo
g
i
c
e
,
m
ijloa
c
e de
tr
a
nsp
o
rt
:
Ca
t
e
g
o
r
ie a
ct
i
v
e
c
o
rp
o
r
ale
Valoa
r
ea
b
rut
ă
(m
ii lei
)
Gr
ad de
D
ur
a
t
a de
v
ia
ț
ă
u
z
ur
ă
ut
ilă e
st
i
m
a
t
ă
(%)(
a
n
i
)
Te
r
e
nur
i
29
.
266
n
/
a
N
/
A
Co
nstrucț
ii
I
nv
e
st
i
ț
ii i
m
obilia
r
e
I
nst
ala
ț
ii
t
e
hn
i
c
e
,
di
n
c
a
r
e:
95
.
193
10
.
537
193
.
970
34
,
96
%
30-50 a
n
i
39
,
30
%
25-50 a
n
i
64
,
43
%
187
.
60364
,
10
%
4-25 a
n
i
·
e
ch
i
p
a
m
e
nt
e
t
e
hn
olo
g
i
c
e
·
m
ijloa
c
e de
tr
a
nsp
o
rt
6
.
36774
,
10
%
4-18 a
n
i
A
l
t
e a
ct
i
v
e
c
o
rp
o
r
ale
T
O
T
A
L
3
.
762 39
,
26
%
332
.
728 49
,
25
%
2-18 a
n
i
N
/
A
Î
n
cursu
l a
nu
l
u
i 2021
nu
s
-a
u
ide
nt
i
f
i
c
a
t
r
i
scur
i
pr
i
v
i
n
d
pr
o
pr
ie
t
a
t
ea a
supr
a a
ct
i
v
elo
r
c
o
rp
o
r
ale
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
17
05
CALITATE
Ș
I
M
E
D
I
U
P
oli
t
i
c
a
r
e
f
e
r
i
t
oa
r
e la
c
ali
t
a
t
e
ș
i
m
edi
u
ado
pt
a
t
ă de
A
e
r
o
st
a
r
a
r
e
c
a obie
ct
i
v
e
str
a
t
e
g
i
c
e:
s
a
t
i
sf
a
c
e
r
ea
c
e
r
i
elo
r
c
lie
ilo
r,
c
o
nf
o
rm
a
r
ea
cu
c
e
r
i
ele le
g
ale
ș
i de
r
e
g
le
m
e
nt
a
r
e
a
p
li
c
abile a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ilo
r
de
sf
ă
șur
a
t
e
,
cr
e
ş
t
e
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei de
m
edi
u,
s
i
gur
a
ă de
p
li
n
ă
p
e
ntru
ut
iliza
t
o
r
ii
pr
od
us
elo
r
ș
i
s
e
rv
i
c
iilo
r
A
e
r
o
st
a
r,
î
m
b
un
ă
t
ă
ţ
i
r
ea
c
o
nt
i
nu
ă a
c
o
mp
e
t
i
t
i
v
i
t
ă
ţ
ii
pr
od
us
elo
r
ş
i
s
e
rv
i
c
iilo
r,
,,
ze
r
o de
f
e
ct
e
la
pr
od
us
ele
ş
i
s
e
rv
i
c
iile a
f
la
t
e î
n
t
e
rm
e
nu
l de
g
a
r
a
ie
.
D
i
n
punct
de
v
ede
r
e a
r
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ţ
ii
s
o
c
iale
ş
i dez
v
ol
t
ă
r
ii d
ur
abile
,
A
e
r
o
st
a
r
ş
i-a
st
abili
t
p
e
t
e
m
a
t
i
c
a de
m
edi
u
î
m
b
un
ă
t
ă
ţ
i
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei î
n
do
m
e
n
i
u
l de
pr
e
v
e
n
i
r
e a
p
ol
u
ă
r
ii
,
î
n
do
m
e
n
i
u
l de
ut
iliza
r
e d
ur
abilă a
r
e
surs
elo
r
ş
i î
n
do
m
e
n
i
u
l de a
t
e
nu
a
r
e a
sch
i
m
r
ilo
r
c
li
m
a
t
i
c
e
,
urm
â
n
d li
n
iile di
r
e
ct
oa
r
e ale
st
a
n
da
r
d
u
l
u
i
SR
I
S
O
26000
pr
i
v
i
n
d
r
e
sp
o
ns
abili
t
a
t
ea
s
o
c
ială
.
C
e
r
t
i
f
i
c
ă
ri
,
A
ut
o
riz
ă
ri
,
A
c
r
ed
i
t
ă
ri în
a
n
u
l
2021
Î
n
a
nu
l 2021
S
i
st
e
mu
l de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
al Cali
t
ă
ț
ii a
f
o
st
r
e
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
p
e
c
e
r
i
nț
ele
st
a
n
da
r
d
u
l
u
i
E
N
9100:2018
.
To
t
oda
t
ă
s
-a ob
ț
i
nut
r
e
c
e
rt
i
f
i
c
a
r
ea
S
i
st
e
mu
l de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
al Cali
t
ă
ț
ii
p
e
c
e
r
i
ele
st
a
n
da
r
d
u
l
u
i
SR
E
N
I
S
O
9001:2015
,
Ce
ntru
l M
R
O
Ia
ș
i
f
ii
n
d i
nc
l
us
î
n
do
m
e
n
i
u
l de
c
e
rt
i
f
i
c
a
r
e
.
P
e
ntru
o abo
r
da
r
e
s
i
st
e
m
a
t
i
c
ă
ș
i di
n
a
m
i
c
ă a
pr
oble
m
a
t
i
c
ii
r
e
f
e
r
i
t
oa
r
e la
pr
o
t
e
ia
m
edi
u
l
u
i - baza
t
ă
p
e
pr
i
nc
i
p
i
u
l î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
ii
c
o
nt
i
nu
e -
s
i
st
e
mu
l de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
de
m
edi
u
i
mp
le
m
e
nt
a
t
ș
i
m
e
i
nut
î
n
c
ad
ru
l
c
o
mp
a
n
iei a
f
o
st
r
e
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
p
e
c
e
r
i
ele
st
a
n
da
r
d
u
l
u
i
SR
E
N
I
S
O
14001:2015
.
Ce
ntru
l M
R
O
Ia
ș
i
f
ii
n
d i
nc
l
us
î
n
do
m
e
n
i
u
l de
c
e
rt
i
f
i
c
a
r
e
.
Î
n
a
nu
l 2021
,
a
f
o
st
pr
el
ung
i
t
ă
v
alidi
t
a
t
ea a
ut
o
r
iză
r
ilo
r
c
e
p
e
rm
i
t
e e
f
e
ctu
a
r
ea l
ucr
ă
r
ilo
r
de
î
ntr
e
ț
i
n
e
r
e la ae
r
o
n
a
v
ele
B
oei
ng
737-700
/
800 î
nm
a
tr
i
cu
la
t
e î
n
Ma
r
o
c,
B
oei
ng
737-400
î
nm
a
tr
i
cu
la
t
e î
n
Gh
a
n
a
ș
i la ae
r
o
n
a
v
ele
B
oei
ng
ș
i
A
i
r
b
us
î
nm
a
tr
i
cu
la
t
e î
n
B
e
rmu
da
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
18
A
ut
o
r
i
t
a
t
ea
A
e
r
o
n
a
ut
i
c
ă Mili
t
a
r
ă
R
o
m
â
n
ă a a
ut
o
r
iza
t
A
e
r
o
st
a
r
c
a
Org
a
n
iza
ț
ie de
P
r
oie
ct
a
r
e
c
a
r
e
r
e
sp
e
ct
ă
c
e
r
i
ele
R
M
AR
21 -
S
e
i
un
ea
A
Ca
p
i
t
ol
u
l
J
ș
i
r
e
sp
e
ct
i
v
c
a
Org
a
n
iza
ț
ie de Î
ntr
e
ț
i
n
e
r
e a
ut
o
r
iza
t
ă
R
M
AR
145
.
Î
n
urm
a e
v
al
u
ă
r
ilo
r
e
f
e
ctu
a
t
e de
c
ă
tr
e
A
ut
o
r
i
t
a
t
ea
A
e
r
o
n
a
ut
i
c
ă Ci
v
ilă
R
o
m
â
n
ă
,
s
-a e
x
t
i
ns
do
m
e
n
i
u
l de a
ut
o
r
iza
r
e al
AER
O
S
T
AR
S
.
A
c
a
Org
a
n
iza
ț
ie de
P
r
od
ucț
ie a
ut
o
r
iza
t
ă
,
P
a
rt
ea
21
,
S
u
b
p
a
rt
ea
G.
c
o
nf
o
rm
R
e
gu
la
m
e
ntu
l
u
i
E
ur
o
p
ea
n
nr.
748
/
2012
.
D
o
m
e
n
i
u
l de
a
ut
o
r
iza
r
e al
A
e
r
o
st
a
r
c
a
Org
a
n
iza
ț
ie de
P
r
od
ucț
ie a
f
o
st
e
x
t
i
ns
p
e
ntru
o
n
o
u
ă
c
a
t
e
g
o
r
ie de
p
ie
s
e
.
A
stf
el
,
î
n
a
nu
l 2021 a
u
f
o
st
m
e
i
nut
e a
t
â
t
a
ut
o
r
iză
r
ile e
m
i
s
e de
c
ă
tr
e a
ut
o
r
i
t
ă
ț
ile
ae
r
o
n
a
ut
i
c
e
c
i
v
ile
c
â
t
ș
i a
ut
o
r
iză
r
ile ob
ţ
i
nut
e di
n
p
a
rt
ea
c
lie
ilo
r
:
A
i
r
b
us,
B
oei
ng,
S
a
fr
a
n,
G
K
N,
P
r
e
m
i
um
A
e
r
o
t
e
ch.
R
e
f
e
r
i
t
o
r
la a
cr
edi
t
ă
r
ile de
ț
i
nut
e de
c
ă
tr
e
A
e
r
o
st
a
r
p
e
ntru
pr
o
c
e
s
ele
sp
e
c
iale
r
ealiza
t
e î
n
c
ad
ru
l
c
o
mp
a
n
iei
,
î
n
a
nu
l 2021
s
-a ob
ț
i
nut
di
n
n
o
u
a
cr
edi
t
a
r
ea de
m
e
r
i
t
N
AD
C
AP
p
e
ntru
pr
o
c
e
s
ele de
su
da
r
e
ș
i
t
e
st
ă
r
i
n
edi
struct
i
v
e
.
R
e
c
e
rt
i
f
i
c
a
r
ea
ș
i
m
e
i
n
e
r
ea
v
alabili
t
ă
ț
ii
p
e
ntru
f
ie
c
a
r
e di
ntr
e a
c
e
st
e
c
e
rt
i
f
i
c
ă
r
i
ş
i
a
ut
o
r
iză
r
i
c
o
nf
i
rm
ă
pr
eo
cup
a
r
ea
ş
i
pr
a
ct
i
c
a b
un
ă i
nst
i
tu
i
t
ă î
n
AER
O
S
T
AR
p
e
ntru
m
a
n
a
g
e
m
e
ntu
l
r
i
scur
ilo
r.
Î
M
B
U
N
ĂTĂȚIREA PERF
O
R
M
A
N
ȚEI
D
E
M
E
D
I
U
AER
O
S
T
AR
s
-a
c
o
nf
o
rm
a
t
le
g
i
s
la
ț
iei
p
e li
n
ie de
m
edi
u
c
â
t
ș
i
c
e
r
i
elo
r
di
n
A
ut
o
r
iza
ț
ia
I
nt
e
gr
a
t
ă de Medi
u,
A
ut
o
r
iza
ț
ia de
G
o
sp
odă
r
i
r
e a
A
p
elo
r
ș
i
A
ut
o
r
iza
ț
ia
pr
i
v
i
n
d e
m
i
s
iile de
g
aze
cu
e
f
e
ct
de
s
e
r
ă
.
I
mp
le
m
e
nt
a
r
ea
p
oli
t
i
c
ii de
m
edi
u
î
n
a
c
o
r
d
cu
SR
E
N
I
S
O
14001
ș
i a di
r
e
iilo
r
de a
i
un
e
st
abili
t
e
p
e
ntru
i
mp
le
m
e
nt
a
r
ea obie
ct
i
v
elo
r
g
e
n
e
r
ale de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
a
u
c
o
n
d
us
la
î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei de
m
edi
u
a
c
o
mp
a
n
iei
.
R
ez
u
l
t
a
t
ele
c
o
ntr
oalelo
r
e
f
e
ctu
a
t
e de
c
ă
tr
e
c
o
m
i
s
a
r
ii de la
G
a
r
da de Medi
u
B
a
c
ă
u
c
o
nf
i
rm
ă
r
e
sp
e
ct
a
r
ea de
c
ă
tr
e
AER
O
S
T
AR
a
c
e
r
i
elo
r
le
g
ale
ș
i de
r
e
g
le
m
e
nt
a
r
e
a
p
li
c
abile
.
A
ct
i
v
i
t
ă
ț
ile
cu
i
mp
a
ct
a
supr
a
m
edi
u
l
u
i
sunt
ț
i
nut
e
su
b
c
o
ntr
ol
pr
i
n
c
o
ntr
oale
o
p
e
r
a
ț
io
n
ale i
nt
e
rn
e
r
e
sp
e
ct
i
v
pr
i
n
a
n
aliza
r
ez
u
l
t
a
t
elo
r
m
o
n
i
t
o
r
iză
r
ilo
r
ș
i
m
ă
sur
ă
r
ilo
r
r
ealiza
t
e
c
o
nf
o
rm
pr
e
v
ede
r
ilo
r
di
n
a
ut
o
r
iza
ț
iile
p
e li
n
ie de
m
edi
u
r
e
f
e
r
i
t
oa
r
e la e
m
i
s
ii î
n
ae
r,
g
e
n
e
r
a
r
e de
ș
e
ur
i
,
g
e
n
e
r
a
r
e z
g
o
m
o
t,
de
v
e
rs
ă
r
i
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
19
Pr
eve
nir
ea
po
l
u
ă
rii
ș
i
va
l
o
ri
f
i
c
a
r
ea
deșe
u
ril
o
r
Toa
t
e de
ş
e
ur
ile
g
e
n
e
r
a
t
e di
n
a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ile de
sf
ă
șur
a
t
e î
n
c
ad
ru
l
c
o
mp
a
n
iei
sunt
st
o
c
a
t
e
s
ele
ct
i
v
î
n
r
e
c
i
p
ie
nt
e ade
cv
a
t
e
ș
i
u
l
t
e
r
io
r
pr
eda
t
e o
p
e
r
a
t
o
r
ilo
r
a
ut
o
r
iza
ţ
i
p
e
ntru
c
ole
ct
a
r
ea
,
v
alo
r
i
f
i
c
a
r
ea
,
eli
m
i
n
a
r
ea a
c
e
st
o
r
a
.
G
e
st
io
n
a
r
ea
tutur
o
r
c
a
t
e
g
o
r
iilo
r
de de
ș
e
ur
i
s
e
r
ealizează
cu
r
e
sp
e
ct
a
r
ea
c
e
r
i
elo
r
le
g
i
s
la
t
i
v
e
sp
e
c
i
f
i
c
e
.
Î
n
2021
A
e
r
o
st
a
r
a
r
ed
us
c
a
nt
i
t
a
t
ea de de
ș
e
ur
i
g
e
n
e
r
a
t
ă
cu
20
%
f
a
ț
ă de a
nu
l 2020
ș
i
cu
39
%
f
a
ț
ă de 2019
,
r
a
p
o
rt
a
t
la
c
i
fr
a de a
f
a
c
e
r
i
.
Ca
nt
i
t
a
t
ea de de
ș
e
ur
i
v
alo
r
i
f
i
c
abile a
r
e
pr
eze
nt
a
t
p
e
st
e 77
%
di
n
c
a
nt
i
t
a
t
ea
t
o
t
ală de
de
ș
e
ur
i
g
e
n
e
r
a
t
e
.
E
m
i
s
iile de
c
o
mpu
ş
i o
rg
a
n
i
c
i
v
ola
t
ili a
u
sc
ăz
ut
i
n
2021
cu
18
,
73
%
f
a
ț
ă de a
nu
l 2020
ș
i
cu
15
%
f
a
ț
ă de 2019
c
o
nt
i
nu
â
n
d
u
-
s
e a
stf
el a
i
un
ile de î
n
lo
cu
i
r
e a
v
o
ps
el
ur
ilo
r
p
e bază
de
s
ol
v
e
i
cu
v
o
ps
el
ur
i
p
e bază de a
p
ă
.
D
e
ș
e
ur
i
g
e
n
e
r
a
t
e 2021
23%
deseuri valorificate
deseuri eliminate
1000000
2000000
20202021
D
e
ș
e
ur
i
g
e
n
e
r
a
t
e î
n
p
e
r
ioada
2019-2021
0
77%
2019
total deseuri generate
total deseuri periculoase
2016
2017
2018
2019
2020
01000020000
Kg
300004000050000
Emisii Compuși Organici Volatili (COV)
2021
Emisia ȚintăEmisia Efectivă
AEROSTAR / Raport anual 2021
20
C
e
rin
ț
e
l
e
de
c
o
n
f
o
r
ma
r
e
cu
r
e
gu
l
ame
n
tu
l REACH
Toa
t
e
su
b
st
a
ele
ș
i
pr
e
p
a
r
a
t
ele
ch
i
m
i
c
e
p
e
r
i
cu
loa
s
e
ut
iliza
t
e î
n
AER
O
S
T
AR
sunt
g
e
st
io
n
a
t
e
c
o
nf
o
rm
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ilo
r
a
p
li
c
abile î
n
v
i
g
oa
r
e
.
S
u
b
st
a
ele
ș
i
pr
e
p
a
r
a
t
ele
ch
i
m
i
c
e
p
e
r
i
cu
loa
s
e a
f
la
t
e
su
b i
nc
ide
a
pr
e
v
ede
r
ilo
r
r
e
gu
la
m
e
ntu
l
u
i
REA
C
H
sunt
ut
iliza
t
e
cu
r
e
sp
e
ct
a
r
ea
c
o
n
di
ț
iilo
r
i
mpus
e de a
ut
o
r
iza
ț
iile e
m
i
s
e de Co
m
i
s
ia
E
ur
o
p
ea
n
ă
.
A
t
e
n
u
a
r
ea
s
ch
i
mbă
ril
o
r
c
li
ma
t
i
c
e
AER
O
S
T
AR
a
r
e
sp
e
ct
a
t
t
oa
t
e obli
g
a
ț
iile
c
e de
curg
di
n
A
ut
o
riz
a
ț
i
a
p
ri
v
in
d
g
a
z
e
l
e
cu
e
f
e
ct
de
se
r
ă
:
-
î
nt
o
cm
i
r
ea
r
a
p
o
rtu
l
u
i de
m
o
n
i
t
o
r
iza
r
e a e
m
i
s
iilo
r
de
g
aze
cu
e
f
e
ct
de
s
e
r
ă
g
e
n
e
r
a
t
e î
n
a
nu
l 2020
,
r
a
p
o
rt
v
alida
t
pr
i
n
a
u
di
tu
l e
f
e
ctu
a
t
de
c
ă
tr
e
un
v
e
r
i
f
i
c
a
t
o
r
a
cr
edi
t
a
t
;
-
c
o
nf
o
rm
a
r
ea î
n
R
e
g
i
stru
l U
n
i
c
E
ur
o
p
ea
n
al e
m
i
s
iilo
r
de
G
aze
cu
E
f
e
ct
de
S
e
r
ă -
f
i
n
aliza
t
ă î
n
l
un
a a
pr
ilie -
c
â
n
d a
f
o
st
r
e
st
i
tu
i
t
un
num
ă
r
de 1897 de
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e
.
Î
n
urm
a a
u
di
tu
l
u
i de
v
e
r
i
f
i
c
a
r
e
p
e li
n
ie de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
al e
m
i
s
iilo
r
de
g
aze
cu
e
f
e
ct
de
s
e
r
ă
nu
a
u
f
o
st
do
cum
e
nt
a
t
e
n
e
c
o
nf
o
rm
i
t
ă
ț
i
,
e
m
i
s
iile a
f
e
r
e
nt
e a
nu
l
u
i 2020
f
ii
n
d
v
alida
t
e
.
Valo
r
ile e
m
i
s
iilo
r
î
n
a
tm
o
sf
e
r
ă
m
ă
sur
a
t
e î
n
a
nu
l 2021 a
u
r
ele
v
a
t
s
i
tu
a
r
ea a
c
e
st
o
r
v
alo
r
i
mu
l
t
su
b
v
aloa
r
ea
m
a
x
i
m
ă ad
m
i
s
ă
pr
e
v
ăz
ut
ă î
n
le
g
i
s
la
ț
ia a
p
li
c
abilă î
n
v
i
g
oa
r
e
.
P
e
ntru
a
nu
l 2021
,
a
u
f
o
st
alo
c
a
t
e 931
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e
G
ES
ș
i
r
e
st
i
tu
i
t
e 3917
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e
G
ES
.
D
i
n
2021
,
c
o
nf
o
rm
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ilo
r
le
g
i
s
la
ț
iei de
m
edi
u,
s
-a î
nc
e
put
a IV-a e
t
a
p
ă de
c
o
m
e
rc
ializa
r
e a
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
elo
r
de
g
aze
cu
e
f
e
ct
de
s
e
r
ă
.
D
a
t
o
r
i
t
ă
g
e
st
io
n
ă
r
ii e
f
i
c
ie
nt
e a
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
elo
r
alo
c
a
t
e î
n
e
t
a
p
ele a
nt
e
r
ioa
r
e
,
A
e
r
o
st
a
r
a
r
e o
r
eze
rv
ă î
n
c
o
nt
16459
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e de e
m
i
s
ii
G
ES
.
0100020003000400050006000
2017
3076
4673
2018
2751
4581
2019
2382
4489
2021
931
3917
Emisii de gaze cu efect de seră
Certificate GES restituite
2020
1897
4396
Certificate GES alocate
AEROSTAR / Raport anual 2021
21
U
t
iliz
a
r
ea
d
u
r
ab
il
ă
a
r
es
u
r
se
l
o
r
U
t
iliza
r
ea d
ur
abilă a
r
e
surs
elo
r
ş
i e
f
i
c
ie
a e
n
e
rg
e
t
i
c
ă e
st
e o
pr
eo
cup
a
r
e
c
o
nt
i
nu
ă î
n
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
N
e
c
e
s
a
ru
l de a
p
ă i
n
d
ustr
ial e
st
e a
s
i
gur
a
t
î
n
î
ntr
e
g
i
m
e
pr
i
n
e
x
p
loa
t
a
r
ea de
puțur
i
pr
o
pr
ii
.
A
p
ele
u
za
t
e
t
e
hn
olo
g
i
c
e
r
ez
u
l
t
a
t
e î
n
urm
a
pr
o
c
e
s
elo
r
ch
i
m
i
c
e
ș
i ele
ctr
o
ch
i
m
i
c
e
sunt
c
ole
ct
a
t
e
ș
i e
pur
a
t
e î
n
st
a
ț
iile de
n
e
utr
aliza
r
e a a
p
elo
r
r
ezid
u
ale
s
i
tu
a
t
e
p
e
a
mp
la
s
a
m
e
ntu
l
c
o
mp
a
n
iei
.
Ca
nt
i
t
a
t
ea
t
o
t
ală de a
p
ă de
v
e
rs
a
t
ă la
c
a
n
aliza
r
e î
n
a
nu
l 2021
,
r
a
p
o
rt
a
t
ă la
c
i
fr
a de
a
f
a
c
e
r
i
,
a
sc
ăz
ut
cu
36
%
f
a
ț
ă de a
nu
l 2020
ș
i
cu
33
%
f
a
ț
ă de a
nu
l 2019
.
S
-a
c
o
nt
i
nu
a
t
e
f
i
c
ie
nt
iza
r
ea di
str
ib
iei a
g
e
ntu
l
u
i
t
e
rm
i
c,
c
â
t
ş
i
cr
e
ş
t
e
r
ea e
f
i
c
ie
ei
e
n
e
rg
e
t
i
c
e a
c
lădi
r
ilo
r,
a
stf
el
c
ă e
n
e
rg
ia ele
ctr
i
c
ă
c
o
nsum
a
t
ă î
n
a
nu
l 2021
,
r
a
p
o
rt
a
t
ă la
c
i
fr
a de a
f
a
c
e
r
i
,
a
sc
ăz
ut
cu
11
%
f
a
ț
ă de a
nu
l 2020
ș
i
cu
9
%
f
a
ț
ă de a
nu
l 2019
.
E
va
l
u
a
r
ea
aspe
ct
e
l
o
r l
e
g
a
t
e
de
i
mpa
ctu
l
a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ii
Î
n
c
eea
c
e
pr
i
v
e
șt
e
eva
l
u
a
r
ea
aspe
ct
e
l
o
r l
e
g
a
t
e
de
i
mpa
ctu
l
a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ii
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
,
AER
O
S
T
AR
a
io
n
ează î
n
m
od
r
e
sp
o
ns
abil
,
e
f
i
c
ie
nt
ș
i
c
o
nt
i
nuu
p
e
ntru
a
s
i
gur
a
r
ea
c
o
nf
o
rm
ă
r
ii
cu
c
e
r
i
ele le
g
ale
ș
i de
r
e
g
le
m
e
nt
a
r
e a
p
li
c
abile
ș
i
cu
c
e
r
i
ele
c
o
ntr
a
ctu
ale î
n
r
ela
ț
ie
cu
c
lie
ii
.
Î
n
c
ad
ru
l
c
o
mp
a
n
iei
,
i
nstru
i
r
ea a
ng
aja
ț
ilo
r
î
n
v
ede
r
ea
cr
e
șt
e
r
ii
n
i
v
el
u
l
u
i de
c
o
nșt
ie
nt
iza
r
e
pr
i
v
i
n
d
c
o
nf
o
rm
a
r
ea
cu
c
e
r
i
ele de
m
edi
u
c
o
nst
i
tu
ie o
pr
eo
cup
a
r
e
p
e
rm
a
n
e
nt
ă
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
22
06
S
TR
U
CT
U
RA AER
O
S
TAR
Co
ns
ili
u
l
d
e
A
d
mi
n
i
st
r
ie al
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
f
o
st
ale
s
p
e
ntru
o
p
e
r
ioadă de
p
a
tru
a
n
i
î
n
c
ad
ru
l
ș
edi
ei
A
d
un
ă
r
ii
G
e
n
e
r
ale a
A
io
n
a
r
ilo
r
di
n
da
t
a de 9 i
u
lie 2020
.
A
le
g
e
r
ea
s
-a
f
ă
cut
pr
i
n
v
o
t
e
x
pr
i
m
a
t
s
e
cr
e
t,
cu
d
ur
a
t
a
n
o
u
l
u
i
m
a
n
da
t
de 4 a
n
i î
nc
e
p
â
n
d
cu
da
t
a de 11
.
07
.
2020
p
â
n
ă la 10
.
07
.
2024
.
Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie a
r
e
urm
ă
t
oa
r
ea
c
o
mp
o
n
e
ă:
F
ili
p
Gr
i
g
o
r
e
D
a
m
a
sch
i
n
D
o
ru
rn
ă
D
a
n
iel
A
tr
ib
iile
ș
i
r
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ile Co
ns
ili
u
l
u
i de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
sunt
pr
e
v
ăz
ut
e î
n
A
ctu
l
Co
nst
i
tut
i
v.
CV-
ur
ile
m
e
m
b
r
ilo
r
Co
ns
ili
u
l
u
i de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
s
e
g
ă
s
e
sc
p
e
s
i
t
e-
u
l
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
.
P
a
rt
i
c
i
p
a
r
ea di
r
e
ct
ă a
m
e
m
b
r
ilo
r
c
o
ns
ili
u
l
u
i de ad
m
i
n
i
str
a
ț
ie la
c
a
p
i
t
al
u
l
s
o
c
ial al
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii e
st
e
su
b 1
%.
Nu
e
x
i
st
ă
n
i
c
i
un
f
el de li
t
i
g
ii
cu
p
e
rs
oa
n
ele
m
ai
sus
m
e
io
n
a
t
e
,
n
i
c
i î
n
2021
,
n
i
c
i î
n
u
l
t
i
m
ii 5 a
n
i
.
Nu
e
x
i
st
ă
n
i
c
i
un
a
c
o
r
d
,
î
ele
g
e
r
e
s
a
u
le
g
ă
tur
ă de
f
a
m
ilie î
n
le
g
ă
tur
ă
cu
num
i
r
ea
ad
m
i
n
i
str
a
t
o
r
ilo
r
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
.
Nu
a
u
e
x
i
st
a
t
a
ct
e de de
m
i
s
ie
s
a
u
de de
m
i
t
e
r
e î
n
r
â
n
d
u
l
m
e
m
b
r
ilo
r
Co
ns
ili
u
l
u
i de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
ș
i
n
i
c
i a a
u
di
t
o
ru
l
u
i
.
N
i
c
i
unu
l di
ntr
e
ad
m
i
n
i
str
a
t
o
r
i
nu
a
f
o
st
i
mp
li
c
a
t
î
n
u
l
t
i
m
ii 5 a
n
i î
ntr
-
un
li
t
i
g
i
u
s
a
u
al
t
ă
pr
o
c
ed
ur
ă
ad
m
i
n
i
str
a
t
i
v
ă
cu
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
Co
nduc
ere
a
e
x
e
cut
iv
ă
Î
n
r
a
p
o
rt
cu
m
od
u
l de o
rg
a
n
iza
r
e
,
cu
s
i
st
e
mu
l de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
di
n
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.,
structur
a de
c
o
n
d
uc
e
r
e la
n
i
v
el o
p
e
r
a
ţ
io
n
al a
s
i
gur
ă
c
o
n
d
uc
e
r
ea a
ct
i
v
i
t
ă
ţ
ilo
r
î
n
baza
un
ei
o
rg
a
n
iză
r
i de
t
i
p
di
v
izio
n
a
r,
a
v
â
n
d la bază
c
e
ntr
e de
g
e
st
i
un
e di
n
sf
e
r
a
pr
od
ucţ
iei
,
a
a
ct
i
v
i
t
ă
ţ
ilo
r
a
u
x
ilia
r
e
ş
i di
n
sf
e
r
a a
ct
i
v
i
t
ă
ţ
ilo
r
funcţ
io
n
ale
.
I
ng
i
n
e
r
de a
v
ia
ţ
ie
P
r
e
ş
edi
nt
e
E
c
o
n
o
m
i
st
Vi
c
e
pr
e
ş
edi
nt
e
To
nc
ea Mi
h
ail-
N
i
c
olae
I
ng
i
n
e
r
de a
v
ia
ţ
ie
Me
m
b
ru
D
o
r
o
ș
Li
v
i
u
-
Cla
u
di
u
E
c
o
n
o
m
i
st
Me
m
b
ru
Jur
i
st
Me
m
b
ru
AEROSTAR / Raport anual 2021
23
Co
n
d
uc
e
r
ea e
x
e
cut
i
v
ă e
st
e a
s
i
gur
a
t
ă de
D
i
r
e
ct
o
ru
l
G
e
n
e
r
al
ş
i
D
i
r
e
ct
o
ru
l
F
i
n
a
nc
ia
r.
S
tructur
a de
c
o
n
d
uc
e
r
e la
n
i
v
el e
x
e
cut
i
v
-o
p
e
r
a
ț
io
n
al e
st
e
c
o
mp
le
t
a
t
ă
cu
c
eilal
ț
i di
r
e
ct
o
r
i
de di
v
izie
ş
i di
r
e
ii
.
Nu
a
u
e
x
i
st
a
t
m
odi
f
i
c
ă
r
i î
n
a
c
ea
st
ă
structur
ă î
n
a
nu
l 2021
.
P
a
rt
i
c
i
p
a
r
ea di
r
e
ct
ă a
c
o
n
d
uc
e
r
ii e
x
e
cut
i
v
e la
c
a
p
i
t
al
u
l
s
o
c
ial al
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii e
st
e
su
b 1
%.
Nu
e
x
i
st
ă
n
i
c
i
un
f
el de li
t
i
g
ii
cu
p
e
rs
oa
n
ele
m
ai
sus
m
e
io
n
a
t
e
.
Num
e
F
ili
p
Gr
i
g
o
r
e
D
a
m
a
sch
i
n
D
o
ru
R
o
g
oz Va
s
ile La
ur
e
i
u
P
o
p
a
D
a
n
P
a
u
l Măli
n
F
ili
p
A
le
x
a
n
d
ru
Buh
ai
Ov
idi
u
Io
s
i
p
e
scu
Ș
e
r
ba
n
Vele
șcu
Ioa
n
-
D
a
n
Br
a
nch
e Că
t
ăli
n
B
o
g
da
n
F
uncț
ie
D
i
r
e
ct
o
r
G
e
n
e
r
al
D
i
r
e
ct
o
r
F
i
n
a
nc
ia
r
-Co
nt
abil
D
i
r
e
ct
o
r
Cali
t
a
t
e
D
i
r
e
ct
o
r
R
e
surs
e U
m
a
n
e
D
i
r
e
ct
o
r
D
i
v
izia Lo
g
i
st
i
c
ă
D
i
r
e
ct
o
r
D
i
v
izia
S
i
st
e
m
e de
A
p
ă
r
a
r
e
D
i
r
e
ct
o
r
D
i
v
izia
P
r
od
us
e
A
e
r
o
n
a
ut
i
c
e
D
i
r
e
ct
o
r
D
i
v
izia M
R
O
A
v
ia
ț
ie Ci
v
ilă
D
i
r
e
ct
o
r
D
i
v
izia U
t
ili
t
ă
ț
i
ș
i I
nfr
a
structur
ă
O
r
g
a
niz
a
r
ea
d
i
v
izi
o
n
a
r
ă
a
c
ompa
ni
e
i
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
î
ş
i
r
ealizează obie
ctu
l de a
ct
i
v
i
t
a
t
e
ut
ilizâ
n
d î
n
m
od i
nt
e
gr
a
t
r
e
surs
ele
c
o
mun
e ale o
rg
a
n
iza
ţ
iei
.
S
tructur
a di
v
izio
n
a
r
ă
,
m
e
i
n
e
pr
i
nc
i
p
iile o
rg
a
n
iza
t
o
r
i
c
e
ş
i de
ut
iliza
r
e a
r
e
surs
elo
r
î
n
m
od
un
i
t
a
r,
c
o
mp
e
t
i
t
i
v
ş
i i
nt
e
gr
a
t.
A
c
ea
st
ă o
rg
a
n
iza
r
e a a
s
i
gur
a
t
dez
v
ol
t
a
r
ea
c
a
p
a
c
i
t
ă
ţ
ilo
r
î
n
v
ede
r
ea
r
ealiză
r
ii
n
oilo
r
pr
o
gr
a
m
e di
n
do
m
e
n
i
u
l a
v
ia
ț
iei
c
i
v
ile
ş
i al a
p
ă
r
ă
r
ii
,
c
a
ş
i al i
nv
e
st
i
ţ
iilo
r
n
e
c
e
s
a
r
e î
n
a
c
e
st
sc
o
p.
Mod
u
l de ad
m
i
n
i
str
a
r
e a
s
o
c
ie
t
ă
ţ
ii e
st
e î
n
s
i
st
e
m
un
i
t
a
r.
AEROSTAR / Raport anual 2021
24
07
GU
VER
N
A
N
ȚA C
O
RP
O
RATIVĂ
F
ii
n
d o
c
o
mp
a
n
ie li
st
a
t
ă la
Burs
a de Valo
r
i
Bucur
e
șt
i
,
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
urm
ă
r
e
șt
e
c
o
nf
o
rm
a
r
ea
cu
pr
i
nc
i
p
iile
ș
i
r
e
c
o
m
a
n
r
ile
pr
e
v
ăz
ut
e î
n
C
od
u
l
de
G
u
ve
rn
a
n
ț
ă
C
o
r
po
r
a
t
i
a
l
Bu
r
se
i
de
V
a
l
o
ri
Bucu
r
t
i ado
pt
a
t
î
n
11
s
e
pt
e
m
b
r
ie 2015
.
Î
n
a
c
ela
ș
i
t
i
mp,
S
i
st
e
mu
l de
Guv
e
rn
a
ă Co
rp
o
r
a
t
i
v
ă al
AER
O
S
T
AR
e
st
e î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
pr
e
v
ede
r
ile a
ctu
l
u
i
c
o
nst
i
tut
i
v
al
c
o
mp
a
n
iei
ș
i
r
e
sp
e
ct
ă di
sp
ozi
ț
iile le
g
ilo
r
nr.
31
/
1990
ș
i
24
/
2017
,
R
e
gu
la
m
e
ntu
l
u
i
nr.
5
/
2018 al
A
ut
o
r
i
t
ă
ț
ii de
S
upr
a
v
e
gh
e
r
e
F
i
n
a
nc
ia
r
ă
.
I
mp
le
m
e
nt
a
r
ea
r
e
gu
lilo
r
de
guv
e
rn
a
ă
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă a
s
i
gur
ă
un
pr
o
c
e
s
de
c
izio
n
al
tr
a
nsp
a
r
e
nt,
fun
da
m
e
nt
a
t
p
e
r
e
gu
li
c
la
r
e
ș
i obie
ct
i
v
e
m
e
n
i
t
e
s
ă
c
o
n
d
uc
ă la
cr
e
șt
e
r
ea
n
i
v
el
u
l
u
i de î
ncr
ede
r
e a a
io
n
a
r
ilo
r
î
n
s
o
c
ie
t
a
t
e
.
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
a
c
o
r
o i
mp
o
rt
a
ă
deo
s
ebi
t
ă
guv
e
rn
a
ei
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
e
,
a
n
alizâ
n
d
n
i
v
el
u
l de
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
pr
e
v
ede
r
ile
Cod
u
l
u
i de
Guv
e
rn
a
ă Co
rp
o
r
a
t
i
v
ă e
m
i
s
de
Burs
a de Valo
r
i
Bucur
e
șt
i
,
i
ntr
a
t
î
n
v
i
g
oa
r
e la
4 ia
nu
a
r
ie 2016
.
Î
n
a
ct
i
v
i
t
a
t
ea de
n
o
m
i
n
aliza
r
e
ș
i
s
ele
ct
a
r
e a
c
a
n
dida
ț
ilo
r,
a
ctu
al
u
l Co
ns
ili
u
de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
p
oa
t
e
cr
ea
un
Co
m
i
t
e
t
de
n
o
m
i
n
aliza
r
e
c
a
r
e
v
a a
v
ea î
n
v
ede
r
e
c
el
puț
i
n
urm
ă
t
oa
r
ele
cr
i
t
e
r
ii: i
mp
li
c
a
r
ea a
io
n
a
r
ilo
r
s
e
mn
i
f
i
c
a
t
i
v
i; e
x
p
e
rt
iză
ș
i e
x
p
e
r
ie
ă
s
olide î
n
do
m
e
n
i
u
l i
ng
i
n
e
r
iei ae
r
o
sp
a
ț
iale
,
e
c
o
n
o
m
i
c,
j
ur
idi
c,
m
edi
u
l
u
i
ș
i al
g
e
st
io
n
ă
r
ii
a
sp
e
ct
elo
r
s
o
c
iale; i
nt
e
gr
i
t
a
t
e
pr
o
f
e
s
io
n
ală
ș
i
m
o
r
ală; i
n
de
p
e
n
de
ă
.
P
oli
t
i
c
a de di
v
e
rs
i
t
a
t
e a
p
li
c
a
t
ă î
n
le
g
ă
tur
ă
cu
o
rg
a
n
ele ad
m
i
n
i
str
a
t
i
v
e
,
de
c
o
n
d
uc
e
r
e
ș
i de
supr
a
v
e
gh
e
r
e ale e
nt
i
t
ă
ț
ii
,
de e
x
:
v
â
rst
ă
,
g
e
n,
ed
uc
a
ț
ie
,
e
x
p
e
r
ie
ă
pr
o
f
e
s
io
n
ală
,
a
r
e
c
a
obie
ct
i
v
pr
io
r
i
t
a
r
a
s
i
gur
a
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei
.
St
r
uctu
ril
e
de
gu
ve
rn
a
n
ţ
ă
c
o
r
po
r
a
t
i
S
tructur
ile de
guv
e
rn
a
ă
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă
sunt
:
-
A
io
n
a
r
ii -
A
d
un
a
r
ea
G
e
n
e
r
ală a
A
io
n
a
r
ilo
r
-
Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ţ
ie
-
Co
m
i
t
e
tu
l de a
u
di
t
-
Co
n
d
uc
e
r
ea e
x
e
cut
i
v
ă
A
d
u
n
a
r
ea
g
e
n
e
r
a
l
ă
a
a
i
o
n
a
ril
o
r
P
r
o
c
ed
ur
a de o
rg
a
n
iza
r
e
ș
i de de
sf
ă
șur
a
r
e a ad
un
ă
r
ilo
r
g
e
n
e
r
ale a a
io
n
a
r
ilo
r
e
st
e
pu
bli
c
a
t
ă
p
e
p
a
g
i
n
a de i
nt
e
rn
e
t
www
.
ae
r
o
st
a
r.r
o
/
R
ela
ț
ia
cu
i
nv
e
st
i
t
o
r
ii
/
D
o
cum
e
nt
e de
r
e
f
e
r
i
ă
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
25
P
e
ntru
a a
s
i
gur
a
tr
a
t
a
m
e
ntu
l e
g
al
ș
i e
x
e
rc
i
t
a
r
ea de
p
li
n
ă
ș
i î
ntr
-o
m
a
n
ie
r
ă e
ch
i
t
abilă a
d
r
e
ptur
ilo
r
de
ț
i
n
ă
t
o
r
ilo
r
de a
i
un
i
.
Co
mp
a
n
ia
pun
e la di
sp
ozi
ț
ia a
c
e
st
o
r
a
t
oa
t
e
i
nf
o
rm
a
ț
iile
r
ele
v
a
nt
e
cu
pr
i
v
i
r
e la
A
G
A
ș
i la de
c
iziile ado
pt
a
t
e
,
a
t
â
t
pr
i
n
m
ijloa
c
ele de
c
o
mun
i
c
a
r
e
r
e
g
le
m
e
nt
a
t
e
(
zia
r
de
c
i
rcu
la
ț
ie
n
a
ț
io
n
ală
,
r
a
p
oa
rt
e
c
ă
tr
e
ASF
ș
i
B
V
B),
c
â
t
ș
i î
n
s
e
i
un
ea
sp
e
c
ială
R
ela
ț
ia
cu
I
nv
e
st
i
t
o
r
ii
”,
de
sch
i
s
ă
p
e
p
a
g
i
n
a
pr
o
pr
ie de i
nt
e
rn
e
t,
o
r
ide
nt
i
f
i
c
abilă
ș
i a
cc
e
s
ibilă
.
AER
O
S
T
AR
de
pun
e
t
oa
t
e dili
g
e
ele
,
cu
r
e
sp
e
ct
a
r
ea
c
e
r
i
elo
r
le
g
i
s
la
ț
iei î
n
m
a
t
e
r
ie
,
p
e
ntru
f
a
c
ili
t
a
r
ea
p
a
rt
i
c
i
p
ă
r
ii a
io
n
a
r
ilo
r
la l
ucr
ă
r
ile
A
d
un
ă
r
ilo
r
G
e
n
e
r
ale
,
pr
e
cum
ș
i a
e
x
e
rc
i
t
ă
r
ii de
p
li
n
e a d
r
e
ptur
ilo
r
a
c
e
st
o
r
a
.
A
io
n
a
r
ii
p
o
t
p
a
rt
i
c
i
p
a
ș
i
v
o
t
a
p
e
rs
o
n
al î
n
A
d
un
a
r
ea
G
e
n
e
r
ală
,
da
r
a
u
ș
i
p
o
s
ibili
t
a
t
ea e
x
e
rc
i
t
ă
r
ii
v
o
tu
l
u
i
pr
i
n
r
e
pr
eze
nt
a
r
e
s
a
u
pr
i
n
c
o
r
e
sp
o
n
de
ă
.
A
d
un
ă
r
ile
G
e
n
e
r
ale ale
A
io
n
a
r
ilo
r
s
-a
u
de
sf
ă
șur
a
t
cu
r
e
sp
e
ct
a
r
ea i
nt
e
gr
ală a
pr
e
v
ede
r
ilo
r
Le
g
ii 31
/
1990
pr
i
v
i
n
d
s
o
c
ie
t
ă
ț
ile
c
o
m
e
rc
iale
,
Le
g
ii 24
/
2018
pr
i
v
i
n
d
p
ia
ț
a de
c
a
p
i
t
al
ș
i
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ilo
r
e
m
i
s
e de
ASF
a
p
li
c
abile
,
pr
e
cum
ș
i o
r
i
c
e al
t
ă
n
o
rm
ă le
g
ală
i
nc
ide
nt
ă
.
Î
n
u
l
t
i
m
ii a
n
i
,
s
o
c
ie
t
a
t
ea a di
str
ib
u
i
t
di
v
ide
n
de a
io
n
a
r
ilo
r
ș
i a
c
o
ns
olida
t
o
p
oli
t
i
c
ă de
di
v
ide
n
d
c
a
r
e a
s
i
gur
ă
s
a
t
i
sf
a
ia a
io
n
a
r
ilo
r,
da
r
ș
i
r
e
surs
e
p
e
ntru
dez
v
ol
t
a
r
ea
c
o
mp
a
n
iei
.
Î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
pr
e
v
ede
r
ile le
g
ale a
p
li
c
abile
,
c
e
r
e
r
ea de
p
la
t
ă a di
v
ide
n
delo
r
a
pr
oba
t
e
de
A
d
un
a
r
ea
G
e
n
e
r
ală a
A
io
n
a
r
ilo
r
î
nc
e
t
ează
s
ă
pr
od
uc
ă e
f
e
ct
e d
up
ă e
x
p
i
r
a
r
ea
un
ei
p
e
r
ioade de
tr
ei a
n
i de la
da
t
a
p
ț
ii
di
v
ide
n
delo
r
p
e
ntru
f
ie
c
a
r
e e
x
e
rc
i
ț
i
u
f
i
n
a
nc
ia
r
î
n
p
a
rt
e
.
C
o
n
s
ili
u
l
de
A
dm
ini
s
t
r
a
ț
i
e
Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie al
AER
O
S
T
AR
a
f
o
st
ale
s
p
e
ntru
o
p
e
r
ioadă de
p
a
tru
a
n
i
(
de la
da
t
a de 11
.
07
.
2020
p
â
n
ă la 10
.
07
.
2024
)
î
n
c
ad
ru
l
ș
edi
ei
A
d
un
ă
r
ii
G
e
n
e
r
ale a
A
io
n
a
r
ilo
r
di
n
da
t
a de 9 i
u
lie 2020
.
AER
O
S
T
AR
î
ș
i ad
m
i
n
i
str
ează a
ct
i
v
i
t
a
t
ea î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
pr
i
nc
i
p
ii
r
e
sp
o
ns
abile de
guv
e
rn
a
r
e
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă o
r
ie
nt
a
t
e
spr
e
cr
ea
r
ea de
v
alo
r
i d
ur
abile î
n
t
oa
t
e do
m
e
n
iile de
a
ct
i
v
i
t
a
t
e ale
c
o
mp
a
n
iei
.
Î
n
a
nu
l 2021 a
u
a
vut
lo
c
9
ş
edi
e a Co
ns
ili
u
l
u
i de
A
d
m
i
n
i
str
a
ţ
ie
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
26
Nu
e
x
i
st
ă
n
i
c
i
un
a
c
o
r
d
,
î
ele
g
e
r
e
s
a
u
le
g
ă
tur
ă de
f
a
m
ilie î
n
le
g
ă
tur
ă
cu
num
i
r
ea
ad
m
i
n
i
str
a
t
o
r
ilo
r
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
.
Nu
a
u
e
x
i
st
a
t
a
ct
e de de
m
i
s
ie
s
a
u
de de
m
i
t
e
r
e î
n
r
â
n
d
u
l
m
e
m
b
r
ilo
r
Co
ns
ili
u
l
u
i de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
ș
i
n
i
c
i a a
u
di
t
o
ru
l
u
i
.
Nu
e
x
i
st
ă
n
i
c
i
un
li
t
i
g
i
u
î
ntr
e
s
o
c
ie
t
a
t
e
ș
i ad
m
i
n
i
str
a
t
o
r
i
r
e
f
e
r
i
t
oa
r
e la a
ct
i
v
i
t
a
t
ea
a
c
e
st
o
r
a
.
N
i
c
i
unu
l di
ntr
e ad
m
i
n
i
str
a
t
o
r
i
nu
a
f
o
st
i
mp
li
c
a
t
î
n
u
l
t
i
m
ii 5 a
n
i î
ntr
-
un
li
t
i
g
i
u
s
a
u
al
t
ă
pr
o
c
ed
ur
ă ad
m
i
n
i
str
a
t
i
v
e
cu
AER
O
S
T
AR
.
C
om
i
t
e
tu
l
de
a
u
d
i
t
Î
n
baza
pr
e
v
ede
r
ilo
r
Cod
u
l
u
i de
guv
e
rn
a
ă
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă
c
o
r
obo
r
a
t
cu
pr
e
v
ede
r
ile Le
g
ii
nr.
162
/
2017 a
f
o
st
î
nf
ii
a
t
un
c
om
i
t
e
t
de
a
u
d
i
t
i
n
de
p
e
n
de
nt
f
o
rm
a
t
di
n
tr
ei
m
e
m
b
r
i
num
i
ț
i de
A
d
un
a
r
ea
G
e
n
e
r
ală a
A
io
n
a
r
ilo
r
di
n
da
t
a de 13 a
ugust
2020
.
A
tr
ib
iile Co
m
i
t
e
tu
l
u
i de a
u
di
t
i
n
de
p
e
n
de
nt
sunt
c
ele
pr
e
v
ăz
ut
e î
n
R
e
gu
la
m
e
ntu
l
pr
o
pr
i
u
de
funcț
io
n
a
r
e
,
a
pr
oba
t
de Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
,
c
o
mp
le
t
a
t
cu
pr
e
v
ede
r
ile
Le
g
ii
nr.
162
/
2017
ș
i ale
R
e
gu
la
m
e
ntu
l
u
i U
E
nr.
537
/
2014
,
c
a
r
e
s
e
g
ă
s
e
șt
e
ș
i
p
e
www
.
ae
r
o
st
a
r.r
o
/
R
ela
ț
ia
cu
i
nv
e
st
i
t
o
r
ii
/
D
o
cum
e
nt
e de
r
e
f
e
r
i
ă
.
D
i
n
a
nu
l 2018
,
î
n
AER
O
S
T
AR
funcț
io
n
ează
un
Co
m
i
t
e
t
de
A
u
di
t
î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
pr
e
v
ede
r
ile Le
g
ii
nr.
162
/
2017
cu
pr
i
v
i
r
e la a
u
di
tu
l
st
a
tu
a
r
al
s
i
tu
a
ț
iilo
r
f
i
n
a
nc
ia
r
e a
nu
ale
ș
i
s
i
tu
a
ț
iilo
r
f
i
n
a
nc
ia
r
e
c
o
ns
olida
t
e
.
Co
m
i
t
e
tu
l de
A
u
di
t
s
e î
ntrun
e
șt
e î
n
m
od
p
e
r
iodi
c,
de
c
el
puț
i
n
p
a
tru
o
r
i
p
e a
n,
pr
e
cum
ș
i
î
n
m
od e
x
c
e
io
n
al
,
da
c
ă e
st
e
c
az
u
l
.
A
u
d
i
t
o
r
u
l in
depe
n
de
n
t
num
i
t
de
A
d
un
a
r
ea
G
e
n
e
r
ală a
A
io
n
a
r
ilo
r
A
e
r
o
st
a
r
a
s
e
mn
a
t
cu
B
D
O
A
u
di
t
SR
L
c
o
ntr
a
ctu
l
nr.
6753
/
2021 î
n
da
t
a de 28
.
04
.
2021
,
î
n
baza
H
o
t
ă
r
â
r
ii
A
GO
A
,
pr
i
n
c
a
r
e a
f
o
st
num
i
t
a
u
di
t
o
r
i
n
de
p
e
n
de
nt.
Co
ntr
a
ctu
l i
ntr
ă î
n
v
i
g
oa
r
e oda
t
ă
cu
r
e
v
iz
u
i
r
ea
s
i
tu
a
ț
iilo
r
f
i
n
a
nc
ia
r
e i
n
di
v
id
u
ale
i
nt
e
r
i
m
a
r
e î
nt
o
cm
i
t
e de
s
o
c
ie
t
a
t
e
p
e
ntru
pr
i
m
ele 6 l
un
i
(
la 30
.
06
.
2021
).
C
od
u
l
de
c
o
n
d
u
i
t
ă
ş
i
e
t
i
c
ă
AER
O
S
T
AR
susț
i
n
e
pr
i
nc
i
p
iile
ș
i
v
alo
r
ile
c
o
mp
a
n
iei î
n
m
od o
n
e
st,
c
o
r
e
ct
ș
i
cu
i
nt
e
gr
i
t
a
t
e
ș
i
urm
ă
r
e
șt
e
cu
c
o
ns
e
cv
e
ă
r
e
sp
e
ct
a
r
ea
c
elo
r
m
ai î
n
al
t
e
st
a
n
da
r
de de e
t
i
c
ă î
n
a
f
a
c
e
r
i
,
ado
pt
â
n
d î
n
m
od
v
ol
unt
a
r
de
m
ai
mu
l
ț
i a
n
i Cod
u
l
AER
O
S
T
AR
de
c
o
n
d
u
i
t
ă
ș
i e
t
i
c
ă î
n
a
f
a
c
e
r
i
.
A
c
e
st
c
od e
st
e
p
o
st
a
t
p
e
p
a
g
i
n
a de i
nt
e
rn
e
t
a
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
www
.
ae
r
o
st
a
r.r
o
ș
i
f
a
c
e
p
a
rt
e di
n
pr
e
v
ede
r
ile
c
o
ntr
a
ctu
l
u
i
c
ole
ct
i
v
de
munc
ă
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
27
Î
n
m
ă
sur
a î
n
c
a
r
e a
c
e
st
Cod
n
e
c
e
s
i
t
ă
un
st
a
n
da
r
d
m
ai
r
idi
c
a
t
de
c
â
t
c
el
c
e
rut
de
pr
a
ct
i
c
a
c
o
m
e
rc
ială
s
a
u
de le
g
ile
,
r
e
gu
lile
s
a
u
r
e
gu
la
m
e
nt
ele a
p
li
c
abile
,
n
oi ade
r
ă
m
la a
c
e
st
e
st
a
n
da
r
de
m
ai î
n
al
t
e
.
A
c
e
st
c
od e
st
e obli
g
a
t
o
r
i
u
p
e
ntru
ad
m
i
n
i
str
a
t
o
r
i
,
a
ng
aja
ț
i
ș
i e
st
e
ado
pt
a
t
î
n
t
oa
t
e a
sp
e
ct
ele
c
a
r
e îi
pr
i
v
e
sc
p
e a
ng
aja
ț
i
,
c
â
t
ș
i
f
a
ț
ă de i
nv
e
st
i
t
o
r
i
,
c
lie
i
,
furn
izo
r
i
,
r
e
pr
eze
nt
a
i ai
c
o
mun
i
t
ă
ț
ii lo
c
ale
,
al
ț
i
p
a
rt
e
n
e
r
i de a
f
a
c
e
r
i
.
Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie a
c
o
r
o a
t
e
ie deo
s
ebi
t
ă
r
e
sp
e
ct
ă
r
ii
pr
i
nc
i
p
iilo
r
de
guv
e
rn
a
ă
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă î
n
sc
o
pu
l a
s
i
gur
ă
r
ii:
o
ob
ț
i
n
e
r
ii de
p
e
rf
o
rm
a
ă î
n
c
o
n
di
ț
ii de dez
v
ol
t
a
r
e d
ur
abilă a
c
o
mp
a
n
iei;
o
a
cur
a
t
e
ț
ii
ș
i
tr
a
nsp
a
r
e
ei
pr
o
c
e
su
l
u
i de
c
izio
n
al al
c
o
mp
a
n
iei;
o
r
e
sp
e
ct
ă
r
ii d
r
e
ptur
ilo
r
ș
i
tr
a
t
a
m
e
ntu
l
u
i e
ch
i
t
abil al a
io
n
a
r
ilo
r
pr
i
n
pr
o
t
eja
r
ea
ș
i
pun
e
r
ea î
n
pr
a
ct
i
c
ă a
pr
e
r
o
g
a
t
i
v
elo
r
a
c
e
st
o
r
a;
o
tr
a
nsp
a
r
e
ei
ș
i a
cc
e
su
l
u
i la i
nf
o
rm
a
ț
ii
pr
i
n
pu
bli
c
a
r
ea
p
e
r
iodi
c
ă a i
nf
o
rm
a
ț
iilo
r
f
i
n
a
nc
ia
r
e
ș
i o
p
e
r
a
ț
io
n
ale
r
ele
v
a
nt
e
.
D
e
t
alii de
spr
e
c
o
nf
o
rm
a
r
ea
cu
pr
i
nc
i
p
iile
ș
i
r
e
c
o
m
a
n
r
ile
pr
e
v
ăz
ut
e î
n
Cod
u
l de
Guv
e
rn
a
ă Co
rp
o
r
a
t
i
v
ă al
Burs
ei de Valo
r
i
Bucur
e
șt
i
sunt
pr
eze
nt
a
t
e
c
a
p
a
rt
ei
nt
e
gr
a
nt
ă al
a
c
e
stu
i
r
a
p
o
rt.
Ges
t
i
o
n
a
r
ea
c
o
n
f
li
ct
e
l
o
r
de
in
t
e
r
ese
D
i
n
punct
de
v
ede
r
e al
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ilo
r
c
o
nt
abile
,
AER
O
S
T
AR
e
st
e
f
ilială a
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
I
AR
O
M
S
.
A
.
AER
O
S
T
AR
a
pr
eze
nt
a
t
î
n
c
o
n
di
ț
ii de
tr
a
nsp
a
r
e
ă
cf.
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ilo
r
a
p
li
c
abile
structur
a a
io
n
a
r
ia
tu
l
u
i
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
ș
i a
p
ă
ilo
r
a
f
ilia
t
e
.
D
e a
s
e
m
e
n
ea
,
AER
O
S
T
AR
s
e
c
o
nf
o
rm
ează la
t
e
rm
e
n
c
e
r
i
elo
r
le
g
ii
nr.
129
/
2019 î
n
le
g
ă
tur
ă
cu
be
n
e
f
i
c
ia
r
ii
r
eali
.
Î
n
r
a
p
o
rt
cupr
a
gur
ilede
s
e
mn
i
f
i
c
a
ț
ie
pr
e
v
ăz
ut
eî
n
le
g
i
s
la
ț
ia
sp
e
c
i
f
i
c
ă
p
ie
ț
ei de
c
a
p
i
t
al
,
nu
sunt
da
t
e di
sp
o
n
ibile de
spr
e c
r
o
ss
boa
r
d m
e
mb
e
rs
hip
s
a
u
de
spr
e a
i
un
i de
ț
i
nut
e de
furn
izo
r
i
ș
i al
t
e
p
ă
i i
nt
e
r
e
s
a
t
e î
n
structur
a a
io
n
a
r
ia
tu
l
u
i
AER
O
S
T
AR
.
E
v
al
u
a
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei
m
e
m
b
r
ilo
r
Co
ns
ili
u
l
u
i de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
s
e
f
a
c
e
c
o
nf
o
rm
cu
pr
e
v
ede
r
ile di
n
R
e
gu
la
m
e
ntu
l I
nt
e
rn
al Co
ns
ili
u
l
u
i de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
.
Î
n
urm
a e
v
al
u
ă
r
ii
f
ă
cut
e
,
p
e baza a
c
e
st
o
r
de
c
la
r
a
ţ
ii
,
s
-a
c
o
nst
a
t
a
t
c
ă:
o
n
i
c
i
un
m
e
m
b
ru
al Co
ns
ili
u
l
u
i
nu
e
st
e
m
e
m
b
ru
i
n
de
p
e
n
de
nt
;
o
n
i
c
i
un
m
e
m
b
ru
nu
e
st
e î
n
c
o
nf
li
ct
de i
nt
e
r
e
s
e
cu
p
ozi
ţ
ia
p
e
c
a
r
e o de
ţ
i
n
e î
n
Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ţ
ie;
o
nu
s
e i
mpun
m
ă
sur
i
s
a
u
sch
i
m
r
i î
n
Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ţ
ie
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
28
C
o
n
d
uc
e
r
ea
e
x
e
cut
i
AER
O
S
T
AR
e
st
e ad
m
i
n
i
str
a
t
ă î
n
s
i
st
e
m
un
i
t
a
r,
cu
dele
g
a
r
ea
c
o
n
d
uc
e
r
ii e
x
e
cut
i
v
e a
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
c
o
m
e
rc
iale
c
ă
tr
e
D
i
r
e
ct
o
ru
l
G
e
n
e
r
al
ș
i
D
i
r
e
ct
o
ru
l
F
i
n
a
nc
ia
r.
S
i
s
t
em
u
l
de
c
o
n
t
r
o
l in
t
e
rn
S
i
st
e
mu
l de
c
o
ntr
ol i
nt
e
rn
al
AER
O
S
T
AR
cupr
i
n
de
urm
ă
t
oa
r
ele
c
o
mp
o
n
e
nt
e:
Co
ntr
ol
u
l de
g
e
st
i
un
e
Co
ntr
ol
u
l b
ug
e
t
a
r
Co
ntr
olli
ng
A
u
di
tu
l i
nt
e
rn
C
o
n
t
r
o
l
u
l
de
g
es
t
i
u
n
e
Î
n
AER
O
S
T
AR
e
x
i
st
ă
un
de
p
a
rt
a
m
e
nt
c
a
r
e î
n
de
p
li
n
e
șt
e a
tr
ib
iile
c
o
ntr
ol
u
l
u
i de
g
e
st
i
un
e
.
A
c
e
st
a a
s
i
gur
ă i
nv
e
nt
a
r
ie
r
ea
tutur
o
r
ele
m
e
nt
elo
r
de
n
a
tur
a a
ct
i
v
elo
r,
da
t
o
r
iilo
r
ș
i
c
a
p
i
t
al
ur
ilo
r
pr
o
pr
ii a
f
la
t
e î
n
e
v
ide
a
c
o
mp
a
n
iei
.
A
ct
i
v
i
t
a
t
ea de i
nv
e
nt
a
r
ie
r
e
s
-a
de
sf
ă
șur
a
t
î
n
t
oa
t
ă a
c
ea
st
ă
p
e
r
ioadă
r
e
sp
e
ct
â
n
d
u
-
s
e
pr
e
v
ede
r
ile le
g
ale
ș
i
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile
pr
o
pr
ii
.
R
ez
u
l
t
a
t
ele i
nv
e
nt
a
r
ie
r
ilo
r
a
u
f
o
st
î
nr
e
g
i
str
a
t
e î
n
c
o
nt
abili
t
a
t
ea
c
o
mp
a
n
iei
.
Nu
s
-
a
u
c
o
nst
a
t
a
t
aba
t
e
r
i
s
e
mn
i
f
i
c
a
t
i
v
e
f
a
ț
ă de e
v
ide
ele
scr
i
pt
i
c
e
.
C
o
n
t
r
o
l
u
l
b
ug
e
t
a
r
Co
ntr
ol
u
l b
ug
e
t
a
r
e
st
e î
n
de
p
li
n
i
t
de
r
e
sp
o
ns
abilii de b
ug
e
t.
D
i
n
punct
de
v
ede
r
e al
b
ug
e
t
elo
r,
s
o
c
ie
t
a
t
ea e
st
e o
rg
a
n
iza
t
ă î
n
:
o
c
e
ntr
e de
pr
o
f
i
t
o
c
e
ntr
e de
c
o
st
Î
n
s
o
c
ie
t
a
t
e
sunt
de
f
i
n
i
t
e b
ug
e
t
e
c
a
r
e a
u
la bază
pr
o
gr
a
m
e de a
ct
i
v
i
t
ă
ț
i
c
o
r
e
spun
t
oa
r
e
funcț
i
un
ilo
r
c
o
mp
a
n
iei
.
Co
ntr
ol
u
l b
ug
e
t
a
r
a
s
i
gur
ă:
o
î
nc
ad
r
a
r
ea î
n
v
alo
r
ile
pr
e
v
izio
n
a
t
e a
f
ie
c
ă
ru
i i
n
di
c
a
t
o
r
b
ug
e
t
a
t
o
fun
da
m
e
nt
a
r
ea e
v
e
ntu
alelo
r
a
i
un
i
c
o
r
e
ct
i
v
e
T
r
i
m
e
str
ial
,
a
t
â
t
c
e
ntr
ele de
pr
o
f
i
t
c
â
t
ș
i
c
e
ntr
ele de
c
o
st
r
a
p
o
rt
ează
c
o
n
d
uc
e
r
ii e
x
e
cut
i
v
e
m
od
u
l de î
n
de
p
li
n
i
r
e a
pr
e
v
ede
r
ilo
r
b
ug
e
t
a
r
e
ș
i
c
a
r
a
ct
e
ru
l
n
e
c
e
s
a
r,
o
p
o
rtun,
e
f
i
c
ie
nt,
e
f
i
c
a
c
e
ș
i le
g
al al
ch
el
tu
ielilo
r
p
e
c
a
r
e le a
ng
ajează
s
o
c
ie
t
a
t
ea
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
29
C
o
n
t
r
o
llin
g
Î
n
AER
O
S
T
AR
s
-a i
mp
le
m
e
nt
a
t
ș
i
s
e dez
v
ol
t
ă
c
o
nt
i
nuu
c
o
nc
e
ptu
l de
c
o
ntr
olli
ng
c
a o
e
t
a
p
ă
sup
e
r
ioa
r
ă
c
o
ntr
ol
u
l
u
i b
ug
e
t
a
r.
Co
ntr
olli
ngu
l a
s
i
gur
ă
ș
i î
nc
ad
r
a
r
ea î
n
m
i
s
i
un
ea
ș
i
obie
ct
i
v
ele
str
a
t
e
g
i
c
e ale
c
o
mp
a
n
iei
.
A
u
d
i
tu
l in
t
e
rn
S
o
c
ie
t
a
t
ea a
r
e o
rg
a
n
iza
t
A
u
di
tu
l I
nt
e
rn
a
v
â
n
d î
n
c
o
mp
o
n
e
a
s
a
m
e
m
b
r
i î
nscr
i
ș
i î
n
Ca
m
e
r
a
A
u
di
t
o
r
ilo
r
F
i
n
a
nc
ia
r
i di
n
R
o
m
â
n
ia
.
AER
O
S
T
AR
a
r
e o
rg
a
n
iza
t
ă a
ct
i
v
i
t
a
t
ea de
a
u
di
t
i
nt
e
rn
p
o
tr
i
v
i
t
le
g
ii
,
î
ntr
-
un
c
o
mp
a
rt
i
m
e
nt
di
st
i
nct
î
n
structur
a o
rg
a
n
iza
t
o
r
i
c
ă
,
c
o
nf
o
rm
o
rg
a
n
i
gr
a
m
ei
.
A
u
di
tu
l i
nt
e
rn
e
st
e
su
bo
r
do
n
a
t
di
r
e
ct
Co
ns
ili
u
l
u
i de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
ș
i e
st
e o a
ct
i
v
i
t
a
t
e
i
n
de
p
e
n
de
nt
ă
ș
i obie
ct
i
v
ă de a
s
i
gur
a
r
e
ș
i
c
o
nsu
l
t
a
ă
,
de
s
e
mn
a
t
ă
p
e
ntru
a e
v
al
u
a
ș
i
î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i o
p
e
r
a
ț
i
un
ile
c
o
mp
a
n
iei
.
A
ct
i
v
i
t
a
t
ea a
u
di
tu
l
u
i i
nt
e
rn
s
e de
sf
ă
ș
oa
r
ă î
n
baza
P
r
o
gr
a
mu
l
u
i a
nu
al de a
ct
i
v
i
t
a
t
e
a
pr
oba
t
de Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
.
Mi
s
i
un
ile de a
u
di
t
i
nt
e
rn
a
u
c
o
nf
i
rm
a
t
i
mp
a
ctu
l
p
ozi
t
i
v
al a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ii de a
u
di
t
i
nt
e
rn
a
supr
a a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ii de
sf
ă
șur
a
t
e î
n
c
ad
ru
l
c
o
mp
a
n
iei
AER
O
S
T
AR
.
A
u
di
tu
l i
nt
e
rn
pr
ezi
nt
ă
p
e
r
iodi
c
r
a
p
oa
rt
e de a
u
di
t
i
nt
e
rn
î
n
s
edi
ele Co
ns
ili
u
l
u
i de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
30
Tabel
pr
i
v
i
n
d
c
o
nf
o
rm
a
r
ea
cu
Cod
u
l de
Guv
e
rn
a
ă Co
rp
o
r
a
t
i
v
2021
R
e
sp
e
ct
ă
Nu
r
e
sp
e
ct
ă
s
a
u
r
e
sp
e
ct
ă
p
a
ial
Mo
t
i
vu
l
p
e
ntru
n
e
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
x
x
x
P
r
e
v
e
d
e
r
ile
c
o
du
l
u
i
A
.
1
A
.
2
A
.
3
A
.
4
x
T
r
ei
d
i
n
c
i
nc
i
m
e
m
b
r
i ai
c
o
ns
ili
u
l
u
i
d
e a
dm
i
n
i
str
a
ț
ie
sunt
n
eexe
cut
i
v
i
.
Co
ns
ili
u
l
d
e a
dm
i
n
i
str
a
ț
ie
nu
a
r
e î
n
c
o
mp
o
n
e
a
s
a
un
m
e
m
b
ru
i
nd
e
p
e
nd
e
nt,
f
ii
nd
v
o
t
a
t
î
n
a
c
ea
st
ă
structur
ă
d
e
c
ă
tr
e
A
dun
a
r
ea
G
e
n
e
r
ală a
A
io
n
a
r
ilo
r.
A
.
5
A
.
6
A
.
7
A
.
8
A
.
9
x
x
x
x
x
Î
n
cursu
l a
nu
l
u
i 2021 a
u
a
vut
lo
c
un
num
ă
r
d
e 9
ș
e
d
i
e
d
i
n
c
a
r
e:
-
La 3
ș
e
d
i
e a
u
f
o
st
pr
eze
i
t
o
ț
i
m
e
m
b
r
i C
A
;
-
La 2
ș
e
d
i
e a
u
f
o
st
pr
eze
i 4
m
e
m
b
r
i
,
al
c
i
nc
ilea
p
a
rt
i
c
i
p
â
nd
pr
i
n
t
ele
c
o
nf
e
r
i
ă;
-
La 2
ș
e
d
i
e a
u
f
o
st
pr
eze
i 3
m
e
m
b
r
i
,
c
eilal
ț
i 2
p
a
rt
i
c
i
p
â
nd
pr
i
n
t
ele
c
o
nf
e
r
i
ă;
-
La 1
ș
e
d
i
ă a
u
f
o
st
pr
eze
i 4
m
e
m
b
r
i
,
al
c
i
nc
ilea
f
ii
nd
ab
s
e
nt
;
-
La 1
ș
e
d
i
ă a
u
f
o
st
pr
eze
i 3
m
e
m
b
r
i
,
c
eilal
ț
i 2
f
ii
nd
ab
s
e
i
.
B.
1x
S
o
c
ie
t
a
t
ea a
r
e
c
o
nst
i
tu
i
t
un
c
o
m
i
t
e
t
d
e a
ud
i
t
i
nd
e
p
e
nd
e
nt
c
o
nf
o
rm
a
rt.
65
d
i
n
Le
g
ea
nr.
162
/
2017
B.
2xMe
m
b
r
ii
c
o
m
i
t
e
tu
l
u
i
d
e a
ud
i
t
sunt
p
e
rs
oa
n
e i
nd
e
p
e
nd
e
nt
e ale
s
e
d
e
c
ă
tr
e
A
.G.
A
.
ș
i
d
e
ț
i
n
c
o
mp
e
t
e
e î
n
d
o
m
e
n
i
u
l
c
o
nt
abili
t
ă
ț
ii
ș
i al a
ud
i
tu
l
u
i
st
a
tut
a
r.
B.
3 x
B.
4 x
B.
5 x
B.
6 x
B.
7 x
B.
8 x
B.
9 x
B.
10 x
B.
11 x
B.
12 x
C
.
1xToa
t
e
h
o
t
ă
r
â
r
ile
A
G
A
pr
i
v
i
nd
r
e
mun
e
r
a
r
ea
m
e
m
b
r
ilo
r
C
A
a
u
f
o
st
pu
bli
c
a
t
e
.
Î
n
pr
eze
nt
exi
st
ă o
s
e
i
un
e
d
i
st
i
nct
ă î
n
R
e
gu
la
m
e
ntu
l C
A
.
D
.
1 x
D
.
1
.
1 x
D
.
1
.
2xI
nf
o
rm
a
ț
iile
d
i
n
a
c
ea
st
ă
s
e
i
un
e
sunt
d
i
sp
o
n
ibile
,
la
c
e
r
e
r
e
,
d
a
r
nu
sunt
pu
bli
c
a
t
e
p
e
s
i
t
e-
u
l
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
.
D
.
1
.
3 x
D
.
1
.
4 x
D
.
1
.
5 x
D
.
1
.
6 x
D
.
1
.
7 x
D
.
2 x
D
.
3 x
D
.
4 x
D
.
5 x
D
.
6 x
D
.
7 x
D
.
8 x
D
.
9 x
D
.
10 x
AEROSTAR / Raport anual 2021
31
08
M
A
N
A
G
E
M
E
N
T
U
L RI
S
C
U
L
U
I
Ș
I AL
O
P
O
RT
U
N
ITĂȚIL
O
R
S
i
st
e
mu
l de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
di
n
c
ad
ru
l
s
o
c
ie
t
ă
ț
ii
AER
O
S
T
AR
S
.
A
pun
e
un
a
cc
e
nt
deo
s
ebi
t
p
e
m
a
n
a
g
e
m
e
ntu
l
r
i
scur
ilo
r
ș
i o
p
o
rtun
i
t
ă
ț
ilo
r,
a
c
e
st
a
f
ă
c
â
n
d
p
a
rt
e i
nt
e
gr
a
nt
ă di
n
pr
o
c
e
s
ele de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
ș
i de l
u
a
r
e a de
c
iziilo
r.
AER
O
S
T
AR
a
p
li
c
ă
g
â
n
di
r
ea baza
t
ă
p
e
r
i
sc,
î
n
v
ede
r
ea dez
v
ol
t
ă
r
ii
str
a
t
e
g
i
c
e
ș
i d
ur
abile
pr
i
n
:
·
î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
ea
guv
e
rn
a
ei;
·
cr
ea
r
ea
un
ei
cu
l
tur
i
pr
oa
ct
i
v
e
p
e
ntru
î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
e;
·
a
s
i
gur
a
r
ea
c
o
ns
e
cv
e
nt
ă a
c
ali
t
ă
ț
ii
pr
od
us
elo
r
ș
i
s
e
rv
i
c
iilo
r.
Ma
n
a
g
e
m
e
ntu
l
r
i
scur
ilo
r
e
st
e
un
pr
o
c
e
s
c
o
nt
i
nuu
c
a
r
e
s
e
r
ealizează î
n
v
ede
r
ea:
-
e
v
al
u
ă
r
ii
r
i
scur
ilo
r
ș
i
tr
a
t
ă
r
ii a
c
e
st
o
r
a;
-
ide
nt
i
f
i
c
ă
r
ii
un
o
r
n
oi
r
i
scur
i
c
a
r
e
nu
s
-a
u
m
a
n
i
f
e
st
a
t
a
nt
e
r
io
r
;
-
r
ee
v
al
u
ă
r
ii
r
i
scur
ilo
r
c
a
r
e
p
e
rs
i
st
ă
.
P
r
o
c
e
su
l de
m
a
ng
e
m
e
nt
al
r
i
scur
ilo
r
i
mp
li
c
ă a
p
li
c
a
r
ea
s
i
st
e
m
a
t
i
c
ă a
pr
o
c
ed
ur
ilo
r
ș
i
pr
a
ct
i
c
ilo
r
la a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ile de
c
o
mun
i
c
a
r
e
ș
i
c
o
nsu
l
t
a
r
e
,
de e
v
al
u
a
r
e
,
tr
a
t
a
r
e
,
m
o
n
i
t
o
r
iza
r
e
ș
i
r
a
p
o
rt
a
r
e a
r
i
scur
ilo
r.
D
e
ru
la
r
ea
pr
o
c
e
su
l
u
i de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
a
r
i
scur
ilo
r
a
s
i
gur
ă
g
e
st
io
n
a
r
ea a
c
e
st
o
r
a î
n
v
ede
r
ea
a
s
i
gur
ă
r
ii
unu
i
n
i
v
el de
r
i
sc
a
gr
ea
t.
Ma
n
a
g
e
m
e
ntu
l de
v
â
rf
a a
s
i
gur
a
t
st
abili
r
ea a
ut
o
r
i
t
ă
ț
ilo
r
ș
i
r
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ilo
r
p
e
ntru
funcț
ii
ș
i
n
i
v
el
ur
i
r
ele
v
a
nt
e di
n
c
ad
ru
l
c
o
mp
a
n
iei
ș
i alo
c
a
r
ea
r
e
surs
elo
r
n
e
c
e
s
a
r
e
r
e
f
e
r
i
t
oa
r
e la
m
a
n
a
g
e
m
e
ntu
l
r
i
scur
ilo
r.
Î
n
c
ad
ru
l
c
o
mp
a
n
iei
sunt
alo
c
a
t
e
r
e
surs
ele
n
e
c
e
s
a
r
e
p
e
ntru
m
a
n
a
g
e
m
e
ntu
l
r
i
scur
ilo
r,
sunt
st
abili
t
e a
ut
o
r
i
t
ă
ț
ile
ș
i
r
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ile
p
e
ntru
funcț
iile
ș
i
n
i
v
el
ur
ile
r
ele
v
a
nt
e
.
Cad
ru
l
g
e
n
e
r
al
p
e
ntru
tr
a
t
a
r
ea
r
i
scur
ilo
r
a
r
e la bază î
ele
g
e
r
ea
n
e
c
e
s
i
t
ă
ţ
ilo
r
ş
i
a
ş
t
e
pt
ă
r
ilo
r
p
ă
ilo
r
i
nt
e
r
e
s
a
t
e de ob
ţ
i
n
e
r
ea
r
ez
u
l
t
a
t
elo
r
pr
e
v
izio
n
a
t
e ale o
rg
a
n
iza
ţ
iei
.
R
i
scur
ile
sunt
î
ele
s
e
c
a i
nc
e
rt
i
tu
di
n
i de a
s
a
t
i
sf
a
c
e
c
e
r
i
ele
ş
i a
ş
t
e
pt
ă
r
ile
p
ă
ilo
r
i
nt
e
r
e
s
a
t
e
c
a
urm
a
r
e a e
f
e
ctu
l
u
i
un
o
r
f
a
ct
o
r
i
c
a
r
e
pr
o
v
i
n
di
n
c
o
nt
e
x
tu
l î
n
c
a
r
e a
ct
i
v
ează
o
rg
a
n
iza
ţ
ia
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
32
C
o
n
t
e
x
tu
l
e
x
t
e
rn în
a
n
u
l
2021
P
e
ntru
i
n
d
ustr
ia de a
v
ia
ț
ie
,
a
nu
l 2021 e
st
e
c
a
r
a
ct
e
r
iza
t
de e
f
o
rtur
i de
r
ed
r
e
s
a
r
e
p
e
ntru
r
e
v
e
n
i
r
ea la
n
o
rm
ali
t
a
t
e
.
I
n
d
ustr
ia
s
e
c
o
nc
e
ntr
ează
p
e
tr
a
nsf
o
rm
a
r
ea la
nțur
ilo
r
de
a
pr
o
v
izio
n
a
r
e
,
î
n
r
e
ț
ele
m
ai
r
ezi
st
e
nt
e
ș
i
m
ai di
n
a
m
i
c
e
cu
v
aloa
r
e
t
a
ng
ibilă
p
e
ntru
a
f
a
c
e
r
i
,
c
o
mun
i
t
a
t
e
ș
i
c
o
nsum
a
t
o
r
i
.
Î
n
c
o
ns
e
c
i
ă
,
s
ol
iile de di
g
i
t
aliza
r
e
p
o
t
aj
ut
a
c
o
mp
a
n
iile
s
ă
r
ed
uc
ă
c
o
stur
ile
pr
i
n
cr
e
șt
e
r
ea
v
izibili
t
ă
ț
ii
,
o
pt
i
m
iza
r
ea
pr
od
ucț
iei
,
î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
ea
c
ali
t
ă
ț
ii
ș
i
r
ed
uc
e
r
ea la
m
i
n
i
mum
a
t
i
mp
ilo
r
n
e
p
la
n
i
f
i
c
a
ț
i
.
Ma
r
ii a
ct
o
r
i di
n
i
n
d
ustr
ie
,
su
b
pr
e
s
i
un
ile de i
mp
le
m
e
nt
a
r
e a
pr
a
ct
i
c
ilo
r
de
pr
od
ucț
ie
d
ur
abilă di
n
punct
de
v
ede
r
e e
c
olo
g
i
c,
s
-a
u
a
ng
aja
t
s
ă
r
ed
uc
ă e
m
i
s
iile
n
e
t
e
p
â
n
ă î
n
2050
,
pr
i
n
pr
od
ucț
ia
ș
i di
str
ib
ia de
c
o
m
b
ust
ibil d
ur
abil
p
e
ntru
a
v
ia
ț
ie
,cu
m
a
r
ea
pr
o
v
o
c
a
r
e de
dez
v
ol
t
a
r
e a i
nfr
a
structur
ii de
pr
od
uc
e
r
e
ș
i
st
o
c
a
r
e
.
D
a
r
c
a
rt
o
gr
a
f
ie
r
ea a
mpr
e
nt
ei de
e
m
i
s
ii de-a l
ungu
l la
nțu
l
u
i
v
alo
r
i
c
p
oa
t
e
f
i o
pr
o
v
o
c
a
r
e
mu
l
t
m
ai
s
e
mn
i
f
i
c
a
t
i
v
ă
.
Î
n
c
i
u
da
mu
l
t
i
p
lelo
r
pr
o
v
o
c
ă
r
i î
nt
âl
n
i
t
e î
n
2021
,
i
n
d
ustr
ia de a
p
ă
r
a
r
e a
f
o
st
f
e
r
i
t
ă de
i
mp
a
ctu
l
p
a
n
de
m
i
c.
To
tuș
i
,
la
nțur
ile de a
pr
o
v
izio
n
a
r
e
r
e
pr
ezi
nt
ă
un
punct
vu
l
n
e
r
abil
c
a
r
e
p
o
t
a
f
e
ct
a
str
a
t
e
g
iile de dez
v
ol
t
a
r
e di
n
a
c
e
st
s
e
ct
o
r.
E
f
e
ct
e
l
e
pa
n
d
e
mi
e
i î
n
a
n
ul 2021:
R
ed
uc
e
r
ea
c
e
r
e
r
ilo
r,
î
ntr
e
rup
e
r
ilea
pr
o
v
izio
n
ă
r
ii
,c
o
n
j
unctur
ilee
c
o
n
o
m
i
c
e
ș
i
vu
l
n
e
r
abili
t
ă
ț
ile
cr
ea
t
e
pr
i
n
cr
e
șt
e
r
i de
pr
e
țur
i
ș
i de
f
i
c
i
tu
l
f
o
ei de
munc
ă
c
ali
f
i
c
a
t
ă di
n
i
n
d
ustr
ie
c
o
n
d
uc
la i
nst
abili
t
a
t
e
g
lobală î
n
i
n
d
ustr
ia de a
v
ia
ț
ie
.
P
e
rs
p
e
ctiv
e
l
e
i
n
du
s
t
r
i
e
i a
e
r
o
s
pațial
e
:
S
e a
șt
ea
pt
ă o
cr
e
șt
e
r
e î
n
li
vr
ă
r
ile de a
v
ioa
n
e
,
oda
t
ă
cu
r
e
cup
e
r
a
r
ea
c
e
r
e
r
ilo
r
de
tr
a
f
i
c
ae
r
ia
n.
To
t
oda
t
ă
r
e
v
e
n
i
r
ea
mu
l
t
o
r
furn
iză
r
ilo
r
di
n
i
n
d
ustr
ia ae
r
o
sp
a
ț
ială
v
a
f
i î
n
de
c
alaj
cu
O
E
M-
ur
ile
,
p
e
m
ă
sur
ă
c
e
r
a
t
ele de
pr
od
ucț
ie î
nc
e
p
s
ă
cr
ea
sc
ă
ș
i
pr
od
uc
ă
t
o
r
ii de
a
v
ioa
n
e
c
o
nt
i
nu
ă
s
ă e
pu
izeze
st
o
cur
ile
.
Co
mp
a
n
iile
s
e
v
o
r
c
o
nc
e
ntr
a
p
e
r
e
c
o
nstru
i
r
ea
f
l
u
x
ur
ilo
r
de
v
e
n
i
tur
i
p
ie
r
d
ut
e
,
cr
e
șt
e
r
ea a
g
ili
t
ă
ț
ii o
p
e
r
a
ț
i
un
ilo
r
ș
i
r
e
c
alib
r
a
r
ea
r
e
ț
elelo
r
de
a
pr
o
v
izio
n
a
r
e
p
e
ntru
a
s
a
t
i
sf
a
c
e
c
e
r
i
ele
p
ie
ț
ei î
n
sch
i
m
ba
r
e
,
r
edi
m
e
ns
io
n
a
r
ea
a
f
a
c
e
r
ilo
r
p
e
ntru
a
v
ioa
n
ele
c
o
m
e
rc
iale
ș
i
r
e
pr
oie
ct
a
r
ea la
nțur
ilo
r
de
furn
iza
r
e
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
33
C
o
n
t
e
x
tu
l
o
r
g
a
niz
a
ț
i
e
i
ș
i
r
ț
il
e
in
t
e
r
esa
t
e
I
mp
a
ctu
l
pr
od
us
de
p
a
n
de
m
ie a
t
â
t
p
e
ntru
a
sp
e
ctu
l
s
o
c
ial
ş
i e
c
o
n
o
m
i
c,
c
â
t
ş
i
sch
i
m
r
ile
a
stf
el
g
e
n
e
r
a
t
e
,
i
mpun
o
g
e
st
io
n
a
r
e
pr
e
v
e
nt
i
v
ă
ş
i
pr
oa
ct
i
v
ă î
n
r
a
p
o
rt
cu
t
oa
t
e
c
o
mp
o
n
e
nt
ele
ş
i
funcț
iile o
rg
a
n
iza
ț
iei
.
P
e
ntru
î
ele
g
e
r
ea
c
o
nt
e
x
tu
l
u
i o
rg
a
n
iza
ț
iei
,
de
t
e
rm
i
n
a
r
ea a
sp
e
ct
elo
r
e
x
t
e
rn
e
ş
i i
nt
e
rn
e
,
c
â
t
ş
i
p
e
ntru
ide
nt
i
f
i
c
a
r
ea
p
ă
ilo
r
i
nt
e
r
e
s
a
t
e
,
a
u
f
o
st
f
olo
s
i
t
e li
n
iile di
r
e
ct
oa
r
e di
n
st
a
n
da
r
d
u
l i
nt
e
rn
a
ț
io
n
al I
S
O
9001
.
A
sp
e
ct
ele ide
nt
i
f
i
c
a
t
e
c
ă
f
a
c
p
a
rt
e di
n
co
n
t
e
xtul
e
xt
e
rn
al o
rg
a
n
iza
ţ
iei
AER
O
S
T
AR
sunt
:
de o
r
di
n
p
oli
t
i
c,
e
c
o
n
o
m
i
c,
s
o
c
ial
,
t
e
hn
i
c,
le
g
al
ş
i de
m
edi
u.
A
sp
e
ct
ele ide
nt
i
f
i
c
a
t
e
c
ă
f
a
c
p
a
rt
e di
n
co
n
t
e
xtul i
n
t
e
rn
al o
rg
a
n
iza
ţ
iei
AER
O
S
T
AR
sunt
di
n
c
a
t
e
g
o
r
iile:
r
e
surs
a
um
a
n
ă
,
i
nfr
a
structur
ă
,
c
a
p
abili
t
ă
ţ
i
ş
i a
ut
o
r
iză
r
i
,
di
n
do
m
e
n
i
u
l
guv
e
rn
a
ei
,
da
r
ş
i al
p
e
rf
o
rm
a
elo
r
o
rg
a
n
iza
ţ
iei
.
A
sp
e
ct
ele e
x
t
e
rn
e
ş
i i
nt
e
rn
e
r
ele
v
a
nt
e
c
a
r
e a
u
f
o
st
ide
nt
i
f
i
c
a
t
e
sunt
c
ele
c
a
r
e
p
o
t
a
f
e
ct
a
î
n
de
p
li
n
i
r
ea
m
i
s
i
un
ii
ş
i a obie
ct
i
v
elo
r
str
a
t
e
g
i
c
e
ş
i
c
a
r
e
p
o
t
a
f
e
ct
a abili
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
de
a
r
ealiza
r
ez
u
l
t
a
t
ele do
r
i
t
e ale
s
i
st
e
mu
l
u
i
s
ă
u
de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt.
P
ă
ile i
nt
e
r
e
s
a
t
e
r
ele
v
a
nt
e
c
a
r
e a
u
f
o
st
ide
nt
i
f
i
c
a
t
e
sunt
:
c
lie
ii
,
a
ng
aja
ţ
ii
,
i
nv
e
st
i
t
o
r
ii
,
a
ut
o
r
i
t
ă
ţ
ile
t
e
hn
i
c
e
ş
i de
r
e
g
le
m
e
nt
a
r
e a
p
li
c
abile
,
o
rg
a
n
i
sm
ele de
c
e
rt
i
f
i
c
a
r
e
,
furn
izo
r
ii
,
un
i
t
ă
ţ
ile de î
nv
ă
ţ
ă
m
â
nt,
o
rg
a
n
iza
ţ
iile
s
i
n
di
c
ale
,
c
o
mun
i
t
a
t
ea lo
c
ală
ş
i
st
a
tu
l
.
P
ă
ile i
nt
e
r
e
s
a
t
e a
u
f
o
st
ide
nt
i
f
i
c
a
t
e î
n
funcț
ie de i
mp
a
ctu
l
p
e
c
a
r
e
c
e
r
i
ele a
c
e
st
o
r
a le-a
r
put
ea a
v
ea a
supr
a abili
t
ă
ț
ii
AER
O
S
T
AR
de a-
ş
i î
n
de
p
li
n
i obie
ct
i
v
ele
,
c
â
t
ş
i a
supr
a
abili
t
ă
ț
ii de a î
n
de
p
li
n
i
c
e
r
i
ele Clie
ilo
r
ş
i
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile a
p
li
c
abile
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
34
Prin
c
i
pa
l
e
l
e
ri
s
cu
ri
ș
i
ma
n
a
g
eme
n
tu
l
a
c
es
t
o
r
a
AER
O
S
T
AR
e
st
e e
x
pus
ă la
s
e
r
ie de
r
i
scur
i
ş
i i
nc
e
rt
i
tu
di
n
i
,
pr
eze
nt
a
t
e î
n
a
c
e
st
c
a
p
i
t
ol
,
c
a
r
e
p
o
t
a
f
e
ct
a î
n
m
od
s
e
mn
i
f
i
c
a
t
i
v
a
ct
i
v
i
t
a
t
ea
ș
i
p
e
rf
o
rm
a
ele
f
i
n
a
nc
ia
r
e
.
A
c
e
st
ea
nu
sunt
s
i
ngur
ele
r
i
scur
i
,
e
x
i
st
â
n
d
p
o
s
ibili
t
a
t
ea
c
a
r
i
scur
i
sup
li
m
e
nt
a
r
e
,
c
a
r
e
nu
sunt
î
nc
ă
cun
o
scut
e
,
s
ă
p
oa
t
ă i
nf
l
u
e
a a
f
a
c
e
r
ile
ș
i o
p
e
r
a
ț
i
un
ile
.
D
e
ș
i
,un
a
num
i
t
gr
ad de
r
i
sc
e
st
e i
n
e
r
e
nt
a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ii
c
o
mp
a
n
iei
,
a
ș
a
cum
e
st
e de
scr
i
s
î
n
a
c
e
st
c
a
p
i
t
ol
ș
i î
n
N
o
t
a 30
,
c
o
mp
a
n
ia
pr
i
n
p
oli
t
i
c
ile de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
al
r
i
scu
l
u
i
f
a
c
e
t
o
t
p
o
s
ibil
u
l
s
ă le
m
i
n
i
m
izeze î
n
m
ă
sur
a î
n
c
a
r
e e
st
e
p
o
s
ibil
,
a
s
i
gur
â
n
d
c
ă
pr
a
ct
i
c
ile
n
oa
str
e de
a
f
a
c
e
r
i
sunt
c
o
nf
o
rm
e
cu
le
g
ile
,
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile
ș
i
pr
i
nc
i
p
iile e
t
i
c
ii
ș
i ale i
nt
e
gr
i
t
ă
ț
ii
.
Ide
nt
i
f
i
c
a
r
ea
,
m
o
n
i
t
o
r
iza
r
ea
ş
i eli
m
i
n
a
r
ea
r
i
scur
ilo
r
g
e
n
e
r
a
t
e
s
e
r
ealizează
pr
i
n
i
nt
e
rm
edi
u
l
unu
i
s
i
st
e
m
p
e
rm
a
n
e
nt
de i
nf
o
rm
a
r
e î
n
le
g
ă
tur
ă
cu
m
odi
f
i
c
ă
r
ile le
g
i
s
la
t
i
v
e
,
e
v
ol
ia
t
e
hn
olo
g
i
c
ă
,
c
e
r
e
r
ea de
p
ia
ț
ă
,
pr
e
cum
ş
i
pr
i
n
o
rg
a
n
iza
r
ea
unu
i
s
i
st
e
m
dea
n
aliză
,
a
v
iza
r
e
ş
i a
pr
oba
r
e a
t
e
rm
e
n
ilo
r
ş
i
c
o
n
di
ţ
iilo
r
i
nc
l
us
e î
n
c
o
ntr
a
ct
ele
c
o
m
e
rc
iale
.
C
a
li
t
a
t
e
ș
i
Med
i
u
P
e
ntru
ide
nt
i
f
i
c
a
r
ea
r
i
scur
ilo
r
r
e
f
e
r
i
t
oa
r
e la
c
ali
t
a
t
e
ș
i
m
edi
u
s
-a
u
l
u
a
t
î
n
c
o
ns
ide
r
a
r
e
c
o
nt
e
x
tu
l i
nt
e
rn
ș
i e
x
t
e
rn
al
c
o
mp
a
n
iei
,
c
e
r
i
ele
r
ele
v
a
nt
e ale
p
ă
ilo
r
i
nt
e
r
e
s
a
t
e
,
a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ile
cu
i
mp
a
ct
a
supr
a
m
edi
u
l
u
i
ș
i obli
g
a
ț
iile de
c
o
nf
o
rm
a
r
e a
p
li
c
abile a
c
e
st
o
r
a
.
Ma
n
a
g
e
m
e
ntu
l
r
i
scur
ilo
r
pr
e
supun
e e
v
al
u
a
r
ea
r
i
scur
ilo
r
ș
i
tr
a
t
a
r
ea a
c
e
st
o
r
a
.
Î
n
c
ad
ru
l
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.,
e
v
al
u
a
r
ea
r
i
scur
ilo
r
e
st
e o a
ct
i
v
i
t
a
t
e
s
i
st
e
m
a
t
i
c
ă
ş
i
s
e
r
ealizează î
n
v
ede
r
ea:
o
ide
nt
i
f
i
c
ă
r
ii
un
o
r
n
oi
r
i
scur
i
c
a
r
e
nu
s
-a
u
m
a
n
i
f
e
st
a
t
a
nt
e
r
io
r
;
o
r
ee
v
al
u
ă
r
ii
r
i
scur
ilo
r
c
a
r
e
p
e
rs
i
st
ă
.
D
e a
s
e
m
e
n
ea
,
s
-a a
vut
î
n
v
ede
r
e
c
a a
i
un
ile
p
e
ntru
tr
a
t
a
r
ea
r
i
scur
ilo
r
ş
i o
p
o
rtun
i
t
ă
ţ
ilo
r
s
ă
f
ie
pr
o
p
o
io
n
ale
cu
i
mp
a
ctu
l
p
o
t
e
ial a
supr
a
c
o
nf
o
rm
i
t
ă
ţ
ii
pr
od
us
elo
r
ş
i
s
e
rv
i
c
iilo
r.
S
t
adi
u
l i
mp
le
m
e
nt
ă
r
ii a
i
un
ilo
r
p
e
ntru
tr
a
t
a
r
ea
r
i
scur
ilo
r
ș
i o
p
o
rtun
i
t
ă
ț
ilo
r
e
st
e
m
o
n
i
t
o
r
iza
t
p
e
rm
a
n
e
nt,
ia
r
e
f
i
c
a
c
i
t
a
t
ea a
i
un
ilo
r
s
e
st
abile
șt
e î
n
funcț
ie de ob
ț
i
n
e
r
ea
r
ez
u
l
t
a
t
elo
r
sc
o
nt
a
t
e
c
a
urm
a
r
e a i
mp
le
m
e
nt
ă
r
ii a
c
e
st
o
r
a
.
Ri
s
cu
l
ep
i
dem
i
o
l
o
g
i
c
S
i
tu
a
ț
ia de
s
ă
n
ă
t
a
t
e
pr
o
v
o
c
a
t
ă de
m
e
nt
i
n
e
r
ea
p
a
n
de
m
iei
pr
i
n
v
al
ur
i
succ
e
s
i
v
e
,
c
â
t
ș
i
i
mp
a
ctu
l
cr
izei e
c
o
n
o
m
i
c
e
sunt
î
nc
ă
r
e
s
i
i
t
e
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
35
sur
ile de
pr
o
t
e
ie a
p
li
c
a
t
e î
n
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
n
e-a
u
aj
ut
a
t
s
ă eli
m
i
n
ă
m
r
i
scu
l de i
nf
e
ie î
n
c
ole
ct
i
v
ele
n
oa
str
e
.
Î
ns
ă
sunt
a
f
e
ct
a
t
e
pr
o
c
e
s
ele de ed
uc
a
ț
ie
ş
i
î
nv
ă
ț
ă
m
â
nt,
de
f
o
rm
a
r
e
ş
i i
nstru
i
r
e
pr
o
f
e
s
io
n
ală
,
c
â
t
ș
i
pr
o
c
e
s
ele o
p
e
r
a
ț
io
n
ale la
n
i
v
el
u
l
o
rg
a
n
iză
r
ii
ș
i de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt.
Î
n
c
o
nt
e
x
tu
l
p
a
n
de
m
i
c,
p
e
ntru
c
o
m
ba
t
e
r
ea
r
i
scur
ilo
r
i
n
d
us
e de a
c
e
st
a
,
AER
O
S
T
AR
a
i
nf
o
rm
a
t,
i
nstru
i
t
ș
i
c
o
nșt
ie
nt
iza
t
s
ala
r
ia
ț
ii
ș
i dele
g
a
ț
ii
/
v
izi
t
a
t
o
r
ii
cu
pr
i
v
i
r
e la
r
i
scu
l de
i
nf
e
ct
a
r
e
cu
n
o
u
l
c
o
r
o
n
a
v
i
rus
C
O
VI
D
-19
pr
i
n
di
sp
ozi
ț
ii
,
ad
r
e
s
e
,
m
a
t
e
r
iale de a
v
e
rt
iza
r
e
/
a
nunțur
i
sp
e
c
i
f
i
c
e
,
i
nf
o
rm
ă
r
i
.
sur
ile
sp
e
c
i
f
i
c
e ado
pt
a
t
e
p
e
ntru
eli
m
i
n
a
r
ea a
c
e
st
o
r
r
i
scur
i
sunt
pr
eze
nt
a
t
e î
n
A
bo
r
da
r
e
a
n
oa
s
t
r
ă î
n
co
n
t
e
xtul Covid-19
.
R
es
u
r
sa
u
ma
n
ă
D
e
f
i
c
i
tu
l de
f
o
ă de
munc
ă di
n
i
n
d
ustr
ie e
st
e o
pr
oble
m
a
t
i
c
ă
g
lobală a
v
â
n
d î
n
v
ede
r
e
c
e
r
i
a de
p
e
rs
o
n
al
c
ali
f
i
c
a
t
ș
i
sp
e
c
ializa
t,
n
i
v
el
u
l
r
idi
c
a
t
al e
x
p
e
r
ie
ei
ş
i
pr
e
g
ă
t
i
r
ii
pr
o
f
e
s
io
n
ale i
mpus
e de
sp
e
c
i
f
i
cu
l a
ct
i
v
i
t
ă
ţ
ilo
r
di
n
do
m
e
n
i
u
l ae
r
o
sp
a
ț
ial
.
To
t
oda
t
ă
,
f
o
a
de
munc
ă de
v
i
n
e o
pr
o
v
o
c
a
r
e
p
e
ntru
v
ii
t
o
r
a
v
â
n
d î
n
v
ede
r
e
n
e
c
e
s
i
t
a
t
ea
p
e
rs
o
n
al
u
l
u
i
c
ali
f
i
c
a
t
p
e
n
oile
t
e
hn
olo
g
ii
,
î
n
i
nt
eli
g
e
a a
rt
i
f
i
c
ială
s
a
u
î
n
„m
a
ș
i
n
i i
nt
eli
g
e
nt
e
.”
Ca
m
ă
sur
i de
g
e
st
io
n
a
r
e a a
c
e
stu
i
r
i
sc,
AER
O
S
T
AR
dez
v
ol
t
ă a
t
elie
r
e
șc
oală
p
e
ntru
pr
a
ct
i
c
ă
,
a
c
o
r
b
urs
e d
u
ale ele
v
ilo
r
di
n
î
nv
ă
ț
ă
m
â
ntu
l
pr
o
f
e
s
io
n
al d
u
al
,
r
ealizează
st
a
g
ii
de
pr
a
ct
i
c
ă
p
e
ntru
stu
de
ii di
n
i
nst
i
tuț
iile de
pr
o
f
il
ș
i î
nch
eie
p
a
rt
e
n
e
r
ia
t
e
cu
i
nst
i
tuț
ii de
î
nv
ă
ț
ă
m
â
nt
pr
e
un
i
v
e
rs
i
t
a
r
ș
i
un
i
v
e
rs
i
t
a
r.
A
tr
a
g
e
r
ea
,
r
e
crut
a
r
ea
ș
i dez
v
ol
t
a
r
ea
pr
o
f
e
s
io
n
ală e
st
e o
pr
io
r
i
t
a
t
e
p
e
ntru
c
o
mp
a
n
ie
.
S
usț
i
n
e
m
cr
e
șt
e
r
ea
pr
o
f
e
s
io
n
ală
ș
i
dez
v
ol
t
a
r
ea
c
o
mp
e
t
e
elo
r
a
ng
aja
ț
ilo
r
n
o
ștr
i
.
E
f
i
c
ie
a
pr
o
c
e
su
l
u
i de
g
e
st
io
n
a
r
e a a
c
e
stu
i
r
i
sc
p
oa
t
e
f
i
cu
a
nt
i
f
i
c
a
t
ă
pr
i
n
r
a
p
o
rtu
l di
ntr
e
num
ă
ru
l de a
ng
ajă
r
i
ş
i
num
ă
ru
l de
p
o
stur
i
v
a
c
a
nt
e
c
a
r
e
s
-a
u
î
nr
e
g
i
str
a
t
î
n
p
e
r
ioada
ia
nu
a
r
ie de
c
e
m
b
r
ie 2021
ş
i
c
a
r
e e
st
e de 100
%,
a
v
â
n
d î
n
v
ede
r
e
cr
iza
s
a
n
i
t
a
r
ă
c
a
r
e
a
f
e
ct
ează î
ntr
ea
g
a l
um
e
ș
i
m
edi
u
l e
c
o
n
o
m
i
c,
i
nc
l
us
i
v
do
m
e
n
i
u
l ae
r
o
n
a
ut
i
c.
V
u
ln
e
r
ab
ili
t
ă
ț
il
e
c
i
be
rn
e
t
i
c
e
P
a
n
de
m
ia a
c
o
n
d
us
c
ă
tr
e î
m
b
r
ă
ț
i
ș
a
r
ea di
g
i
t
ali
r
ii
p
e
ntru
e
f
i
c
ie
a
r
idi
c
a
t
ă
,
ia
r
r
i
scu
l
p
e
ntru
a
t
a
cur
ile
c
ibe
rn
e
t
i
c
e a
cr
e
scut.
D
i
n
a
c
e
st
m
o
t
i
v
e
st
e
n
e
c
e
s
a
r
un
e
f
o
rt
p
e
ntru
o
i
nfr
a
structur
ă IT
c
o
ns
olida
t
ă î
n
a
p
ă
r
a
r
ea
sp
a
ț
i
u
l
u
i
c
ibe
rn
e
t
i
c.
A
e
r
o
st
a
r
de
pun
e e
f
o
rtur
i
ț
i
nt
i
t
e
,
c
o
ns
e
cv
e
nt
e
ș
i
c
o
nt
i
nu
e
p
e
ntru
pr
e
v
e
n
i
r
ea
un
o
r
a
stf
el de
r
i
scur
i
,
g
e
st
io
n
a
r
ea
a
c
e
stu
i
r
i
sc
f
ii
n
d
pr
e
v
ăz
ut
e î
n
g
e
st
io
n
a
r
ea
r
i
scu
l
u
i le
g
al
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
36
C
ompe
t
i
t
i
v
i
t
a
t
ea
c
ome
r
c
i
a
l
ă
d
in
s
f
e
r
a
c
o
n
t
r
a
ctu
a
l
c
o
n
cu
r
e
n
ț
i
a
l
ă
Te
n
di
a la
n
i
v
el
g
lobal de î
n
lo
cu
i
r
e a
f
lo
t
ei de a
v
ia
ț
ie
(cu
a
v
ioa
n
e
m
ai
oa
r
e
ș
i
m
ai
e
f
i
c
ie
nt
e di
n
punct
de
v
ede
r
e al
c
o
nsumur
ilo
r
de
c
o
m
b
ust
ibil
)
n
e
c
e
s
i
t
ă
t
e
hn
olo
g
ii de
u
l
t
i
m
ă
g
e
n
e
r
a
ț
ie
.
I
mp
a
ctu
l i
n
o
v
a
ț
iilo
r
(
ali
m
e
nt
a
r
ea
cu
h
id
r
o
g
e
n,
m
o
t
o
r
ele
ctr
i
c)
v
o
r
s
a î
n
urm
ă
c
o
mp
a
n
iile
c
a
r
e
nu
s
e
v
o
r
ada
pt
a
r
a
p
id
p
e
ntru
a
r
ă
m
â
n
e
c
o
mp
e
t
i
t
i
v
i
.
P
ia
ț
a
c
o
ncur
e
ială di
n
C
h
i
n
a
c
a
p
ă
t
ă o
m
a
r
e î
nt
i
n
de
r
e
pr
i
n
f
ab
r
i
c
a
r
e
,
la
ns
a
r
e
ș
i
c
e
rt
i
f
i
c
ă
r
i
r
a
p
ide de a
v
ioa
n
e
su
b li
c
e
ă
pr
o
pr
ie
.
A
e
r
o
st
a
r
a
io
n
ează
p
e o
p
ia
ț
ă
cu
un
gr
ad
m
a
r
e de
c
o
mp
e
t
i
t
i
v
i
t
a
t
e
.
P
e
ntru
g
e
st
io
n
a
r
ea
a
c
e
stu
i
r
i
sc,
A
e
r
o
st
a
r
a
n
alizează î
n
m
od
c
o
nst
a
nt
e
v
ol
ia
p
ie
ț
ei
,
a
c
e
r
i
elo
r
ș
i a
i
n
o
v
a
ț
iilo
r.
C
o
nj
u
n
ctu
ril
e
e
c
o
n
om
i
c
e
ș
i
v
u
ln
e
r
ab
ili
t
ă
ț
il
e
c
r
ea
t
e
de
a
c
es
t
ea
F
l
uctu
a
ț
iile
cursur
ilo
r
de
sch
i
m
b
v
al
ut
a
r
ș
i
f
l
uctu
a
ț
iile de
pr
e
ț
c
a
r
e a
u
un
e
f
e
ct
s
e
mn
i
f
i
c
a
t
i
v
a
supr
a
c
o
stur
ilo
r
de
f
ab
r
i
c
a
ț
ie
ș
i a
pr
o
f
i
t
abili
t
ă
ț
ii: a
ch
izi
ț
iile de
m
a
t
e
r
iale
ș
i
m
a
t
e
r
ii
pr
i
m
e
(
cum
sunt
al
um
i
n
i
u,
t
i
t
a
n
,
cupru,
o
ț
el
)
s
e
r
ealizează î
n
v
al
ut
ă
.
C
r
e
șt
e
r
ea
c
o
stu
l
u
i ba
r
il
u
l
u
i de
p
e
tr
ol a
c
o
n
d
us
c
ă
tr
e
cr
e
țt
e
r
i de
pr
e
țur
i
.
Co
m
e
n
zile a
nu
la
t
e
p
e
p
a
rcursu
l a
nu
l
u
i 2020
,
cr
ează
un
e
f
e
ct
de do
m
i
n
o î
n
î
ntr
ea
g
a
i
n
d
ustr
ie
ș
i î
n
î
ntr
e
g
la
nțu
l de a
pr
o
v
izio
n
a
r
e: î
nc
e
t
i
n
i
r
i e
c
o
n
o
m
i
c
e
p
e
p
ie
ț
ele
ch
eie -
li
ch
idi
t
a
t
e
sc
ăz
ut
ă
ș
i
v
ola
t
ili
t
a
t
ea e
x
tr
e
m
ă
p
e
p
ie
ț
ele de
cr
edi
t,
de
v
al
ut
ă
,
de
m
ă
rfur
i
ș
i de
a
i
un
i
.
A
c
e
st
e
r
i
scur
i
sunt
g
e
st
io
n
a
t
e
pr
i
n
m
ă
sur
ile
pr
e
v
ăz
ut
e î
n
r
i
scu
l de
p
ia
ț
ă
,
r
i
scu
l
v
al
ut
a
r
ș
i
r
i
scu
l
r
a
t
ei dobâ
n
zii
.
In
c
e
r
t
i
tu
d
inil
e
in
t
e
rn
a
ț
i
o
n
a
l
e
S
ch
i
m
r
ile
p
oli
t
i
c
e
c
a
urm
a
r
e a a
i
un
ilo
r
m
a
r
ilo
r
a
ct
o
r
i
g
lobali e
x
.
a
c
o
r
d
u
l
c
o
m
e
rc
ial
ș
i de
c
oo
p
e
r
a
r
e
U
E
-
R
e
g
a
tu
l U
n
i
t
i
ntr
a
t
î
n
v
i
g
oa
r
e î
n
ia
nu
a
r
ie 2021
,
di
sput
a
c
o
m
e
rc
ială
S
U
A
C
H
I
N
A
pr
o
v
oa
c
ă i
nst
abili
t
a
t
e
p
e
p
ie
ț
ele di
n
i
ntr
ea
g
a l
um
e
,
m
ă
sur
ile
c
o
m
e
rc
iale l
u
a
t
e de U
E
î
n
r
ela
ț
ia
cu
S
U
A
pr
i
v
i
n
d
t
a
x
ele
v
a
m
ale
sup
li
m
e
nt
a
r
e
ș
i de
s
al
vg
a
r
da
r
e
m
e
i
nut
e î
n
2021
,
c
o
n
d
uc
la
cr
e
șt
e
r
ea
c
o
stur
ilo
r
ș
i la aj
ust
ă
r
i ale
la
nțur
ilo
r
de a
pr
o
v
izio
n
a
r
e i
nt
e
gr
a
t
e
.
Modi
f
i
c
ă
r
ile le
g
ilo
r
/
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ilo
r
pr
i
v
i
n
d le
g
i
s
la
ț
ia î
n
v
i
g
oa
r
e
,
r
e
str
i
iile i
mpus
e
le
g
i
s
la
t
i
v
pr
i
n
st
a
r
ea de
urg
e
ă
ş
i o
r
do
n
a
e
ș
i a
p
oi
pr
i
n
st
a
r
ea de ale
rt
ă
,
a
u
c
o
n
d
us
la
r
ed
uc
e
r
ea
c
a
p
a
c
i
t
ă
ț
ii de
tr
a
nsp
o
rt
ş
i î
ngr
e
un
a
r
ea
tr
a
f
i
cu
l
u
i de
m
a
rf
ă
.
G
e
st
io
n
a
r
ea a
c
e
st
o
r
r
i
scur
i
sunt
pr
e
v
ăz
ut
e
pr
i
n
m
ă
sur
ile
r
e
g
ă
s
i
t
e î
n
r
i
scu
l le
g
al
ș
i
r
i
scu
l
de
p
ia
ț
ă
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
37
Ri
s
cu
l
ope
r
a
ț
i
o
n
a
l
Î
n
v
ede
r
ea di
m
i
nu
ă
r
ii a
c
e
stu
i
r
i
sc,
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
r
nn
oie
ş
t
e a
nu
al
,
cu
f
i
rm
e
de a
s
i
gur
a
r
e-
r
ea
s
i
gur
a
r
e de
pr
i
m
r
a
ng,
un
c
o
ntr
a
ct
de a
s
i
gur
a
r
e de
r
ă
spun
de
r
e
c
i
v
ilă
a
f
e
r
e
nt
li
n
iilo
r
pr
i
nc
i
p
ale de a
f
a
c
e
r
i
(f
ab
r
i
c
a
ţ
ie
pr
od
us
e de a
v
ia
ţ
ie
ş
i
m
e
nt
e
n
a
ă a
v
ioa
n
e
c
o
m
e
rc
iale
),
cun
o
sc
â
n
d
ş
i
r
e
sp
e
ct
â
n
d
pr
e
v
ede
r
ile
sp
e
c
i
f
i
c
e
R
i
scu
l
u
i de a
s
i
gur
a
r
e
ş
i
f
ii
n
d
a
t
e
nt
m
o
n
i
t
o
r
iza
t
e
ş
i a
t
e
nu
a
t
e e
v
e
ntu
alele
s
e
mn
ale
pr
i
v
i
n
d i
nf
l
u
e
a a
supr
a
r
e
put
a
ţ
iei
o
rg
a
n
iza
ţ
iei
,
r
i
scu
l a
f
e
ct
ă
r
ii i
m
a
g
i
n
ii
c
o
mp
a
n
iei
.
Ri
s
cu
l l
e
g
a
l
R
i
s
cul l
eg
al
r
i
scu
l de
p
ie
r
de
r
e
urm
a
r
e a
t
â
t
a a
m
e
n
zilo
r,
p
e
n
ali
t
ă
ț
ilo
r
ș
i
s
a
ncț
i
un
ilo
r
de
c
a
r
e
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
e
st
e
p
a
s
ibilă î
n
c
az de
n
ea
p
li
c
a
r
e
s
a
u
a
p
li
c
a
r
e
de
f
e
ctu
oa
s
ă a di
sp
ozi
ț
iilo
r,
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ilo
r
le
g
ale
s
a
u
c
o
ntr
a
ctu
ale
.
S
p
e
ctru
l e
x
tr
e
m
de
v
a
r
ia
t
de
furn
izo
r
i
ş
i
c
lie
i
cu
c
a
r
e l
ucr
ează
AER
O
S
T
AR
,
c
a
r
e a
c
o
p
e
r
ă
mu
l
t
i
p
le
ț
ă
r
i
ş
i
c
o
nt
i
n
e
nt
e
,
f
a
c
e
c
a a
c
e
st
r
i
sc
s
ă de
v
i
n
ă e
x
tr
e
m
de i
mp
o
rt
a
nt,
de
t
alia
t
ş
i
r
elie
f
a
t
pr
i
n
:
r
i
scur
ile
pr
i
v
i
n
d
sch
i
m
r
ile
/
i
nc
e
rt
i
tu
di
n
ile i
nt
e
rn
a
ț
io
n
ale;
r
i
scur
ile
a
f
e
r
e
nt
e
c
o
mp
e
t
i
t
i
v
i
t
ă
ţ
ii
c
o
m
e
rc
iale a
c
e
r
be di
n
do
m
e
n
i
u
l a
v
ia
ţ
iei
,
i
nc
l
us
i
v
c
o
nc
e
ntr
a
r
ea
c
lie
ilo
r
ş
i
r
i
scur
ile
pr
i
v
i
n
d
m
odi
f
i
c
ă
r
ile le
g
ilo
r
/
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ilo
r
pr
i
v
i
n
d le
g
i
s
la
ţ
ia î
n
v
i
g
oa
r
e
.
E
li
m
i
n
a
r
ea e
f
e
ct
elo
r
r
i
scu
l
u
i le
g
al
s
e
r
ealizea
pr
i
n
i
nf
o
rm
a
r
ea
p
e
rm
a
n
e
nt
ă î
n
le
g
ă
tur
ă
cum
odi
f
i
c
ă
r
ilele
g
i
s
la
t
i
v
e
.
Î
np
l
us,
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
urm
ă
r
e
ş
t
e
s
ă di
spun
ă
,
pr
i
n
c
o
nst
i
tu
i
r
ea de
pr
o
v
izioa
n
e
p
e
ntru
r
i
scur
i
ş
i
ch
el
tu
ieli a
f
e
r
e
nt
e
,
de
f
o
n
d
ur
i
pr
o
pr
ii
p
e
ntru
a
c
o
p
e
r
i
r
ea
r
i
scur
ilo
r
la
c
a
r
e e
st
e e
x
pus
ă
,
l
u
â
n
d
u
-
s
e î
n
c
al
cu
l i
nc
l
us
i
v
a
p
a
r
i
ţ
ia
p
o
s
ibilelo
r
R
i
scur
i a
f
e
r
e
nt
e a
s
o
c
ie
r
ilo
r
/
p
a
rt
e
n
e
r
ia
t
elo
r.
Î
n
a
c
e
st
c
o
nt
e
x
t,
a
cc
e
ntu
l e
st
e
pus
p
e
p
o
s
ibilele
s
i
nc
o
p
e î
n
dez
v
ol
t
a
r
ea
ş
i de
ru
la
r
ea
un
o
r
P
r
o
gr
a
m
e la
c
a
r
e
p
a
rt
e
n
e
r
ii
s
ă
r
e
nunţ
e
c
a
urm
a
r
e a
un
o
r
e
v
e
n
i
m
e
nt
e e
x
c
e
io
n
ale
s
a
u
a
un
o
r
c
olabo
r
ă
r
i la
c
a
r
e
s
ă
s
e î
nr
e
g
i
str
eze î
n
m
od adia
c
e
nt
P
r
o
gr
a
m
e î
nt
â
r
zia
t
e
,
a
m
â
n
a
t
e
,
n
e
m
e
nt
e
n
abile
(
R
i
scu
l di
sc
o
nt
i
nu
i
t
ă
ţ
ii
c
i
c
l
u
l
u
i de
v
ia
ţ
ă
p
e
ntru
P
r
o
gr
a
m
e
).
To
t
oda
t
ă
,
pr
i
n
alo
c
a
r
ea
r
e
surs
elo
r
ade
cv
a
t
e
s
e a
r
e î
n
v
ede
r
e o
m
o
n
i
t
o
r
iza
r
e a
x
a
t
ă
p
e
di
m
i
nu
a
r
ea
p
o
s
ibilelo
r
p
e
r
i
c
ole
sp
e
c
i
f
i
c
e
R
i
scur
ilo
r
de a
t
a
cur
i
c
ibe
rn
e
t
i
c
e
,
i
nc
l
us
i
v
p
e
ntru
m
i
n
i
m
iza
r
ea
r
ezilie
ei
R
i
scu
l
u
i de
n
e
funcţ
io
n
a
r
e î
n
s
i
gur
a
ă
ş
i
s
e
cur
i
t
a
t
e a
s
i
st
e
mu
l
u
i i
nf
o
rm
a
t
i
c.
AEROSTAR / Raport anual 2021
38
Ri
s
cu
l
de
p
i
a
ţ
ă
R
i
s
cul de piaţă e
st
e
r
ele
v
a
nt
pr
i
n
r
i
scu
l
d
e
pr
e
ţ,
r
i
scu
l
v
al
ut
a
r
ş
i
r
i
scu
l
r
a
t
ei
dobâ
n
zii
.
S
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
e
st
e e
x
pus
ă î
n
pr
i
nc
i
p
al la
r
i
scu
l de
pr
e
ţ
de
t
e
rm
i
n
a
t
de
f
l
uctu
a
ţ
iile
pr
e
ţu
l
u
i
m
a
t
e
r
iilo
r
pr
i
m
e
ş
i
m
a
t
e
r
ialelo
r
ut
iliza
t
e î
n
pr
o
c
e
s
ele de
pr
od
ucţ
ie
,
c
a
u
za
t
e de e
v
e
n
i
m
e
nt
e e
x
c
e
io
n
ale
(
A
c
o
r
d
u
l
Br
e
x
i
t
cu
i
mp
a
ct
p
e a
pr
o
v
izio
n
a
r
ea
cu
m
a
t
e
r
ial di
n
Ma
r
ea
Br
i
t
a
n
ie
,
i
nst
i
tu
i
r
ea
un
o
r
s
a
ncţ
i
un
i i
nt
e
rn
a
ţ
io
n
ale
cu
c
o
ns
e
c
i
e
p
e
li
m
i
t
a
r
ea
p
o
s
ibili
t
ă
ţ
ii de a
s
i
gur
a
r
ea
cu
p
ie
s
e
ş
i
m
a
t
e
r
iale
s.
a
.),
pr
e
cum
ş
i de
cr
e
ş
t
e
r
ea
c
o
stur
ilo
r
cu
t
a
x
ele
sp
e
c
i
f
i
c
e
p
e
ntru
i
mp
o
rtu
l
/
e
x
p
o
rtu
l de
pr
od
us
e
m
e
t
ali
c
e
(
di
n
o
ţ
el
ş
i
/
s
a
u
di
n
al
um
i
n
i
u)
î
n
/
ş
i di
n
S
U
A
.
A
c
e
st
r
i
sc
s
e
m
a
n
i
f
e
st
ă
pr
e
gn
a
nt
î
n
c
o
n
di
ţ
iile
r
e
c
e
s
i
un
ii e
c
o
n
o
m
i
c
e di
n
i
n
d
ustr
ia ae
r
o
n
a
ut
i
c
ă
pr
o
v
o
c
a
t
e de
p
a
n
de
m
ia C
O
VI
D
-19
.
S
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
e
st
e e
x
pus
ă la
r
i
s
cul valuta
r
deoa
r
e
c
e 65
%
di
n
c
i
fr
a de a
f
a
c
e
r
i
p
e
ntru
a
nu
l 2021 e
st
e
r
a
p
o
rt
a
t
ă la U
SD
ş
i
E
U
R
,
î
n
t
i
mp
c
e o
p
a
rt
e
s
e
mn
i
f
i
c
a
t
i
v
ă a
ch
el
tu
ielilo
r
de e
x
p
loa
t
a
r
e e
st
e de
n
o
m
i
n
a
t
ă î
n
L
E
I
.
A
stf
el
,
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.
s
e
e
x
pun
e la
r
i
scu
l
c
a
v
a
r
ia
ţ
iile
cursur
ilo
r
de
sch
i
m
b
v
al
ut
a
r
s
ă a
f
e
ct
eze a
t
â
t
v
e
n
i
tur
ile
s
ale
n
e
t
e
,
c
â
t
ş
i
p
ozi
ţ
ia
f
i
n
a
nc
ia
r
ă
,
a
ş
a
cum
sunt
e
x
pr
i
m
a
t
e î
n
L
E
I
.
Î
n
c
eea
c
e
pr
i
v
e
ş
t
e ri
scu
l r
at
ei
d
o
bân
z
ii
,
da
t
o
r
i
t
ă
f
a
ptu
l
u
i
c
ă
AER
O
S
T
AR
nu
a
ut
iliza
t
î
n
p
e
r
ioada de
r
a
p
o
rt
a
r
e Li
n
ia de C
r
edi
t
c
o
ntr
a
ct
a
t
ă
,
v
e
n
i
tur
ile
ş
i
f
l
u
x
ur
ile de
num
e
r
a
r
sunt
i
n
de
p
e
n
de
nt
e de
v
a
r
ia
ţ
ia
r
a
t
elo
r
de dobâ
n
dă de
p
e
p
ia
ţ
a ba
nc
a
r
ă
.
AEROSTAR / Raport anual 2021
39
TE
ND
I
N
ŢA
p
rin
c
i
pa
l
e
l
o
r ri
s
cu
ri
ş
i in
c
e
r
t
i
tu
d
ini
pe
n
t
r
u
pe
ri
oada
u
r
t
oa
r
e
Te
n
di
a
pr
i
nc
i
p
alelo
r
r
i
scur
i
ș
i i
nc
e
rt
i
tu
di
n
i e
st
e
pr
edo
m
i
n
a
nt
i
nf
l
u
e
a
t
ă de a
i
un
ile
pr
o-a
ct
i
v
e
sp
e
c
i
f
i
c
e
m
o
n
i
t
o
r
iză
r
ii
c
o
nt
i
nu
e a di
r
e
iei de e
v
ol
ie a
p
ie
ț
ei
su
b
pr
e
s
i
un
ea
p
a
n
de
m
iei C
O
VI
D
-19
.
Li
n
iile de a
f
a
c
e
r
i de
ru
la
t
e de
s
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
S
.
A
.,
r
ez
u
l
t
a
t
ele o
p
e
r
a
ţ
io
n
ale
s
a
u
s
i
tu
a
ţ
ia
f
i
n
a
nc
ia
r
ă
,
a
r
put
ea
f
i a
f
e
ct
a
t
e de
c
o
ncr
e
t
iza
r
ea
r
i
scur
ilo
r.
S
o
c
ie
t
a
t
ea
AER
O
S
T
AR
urm
ă
r
e
ş
t
e
s
e
cur
iza
r
ea
sust
e
n
abili
t
ă
ţ
ii
p
e
t
e
rm
e
n
m
edi
u
ş
i l
ung
ş
i
r
ed
uc
e
r
ea i
nc
e
rt
i
tu
di
n
ii a
s
o
c
ia
t
e obie
ct
i
v
elo
r
s
ale
str
a
t
e
g
i
c
e
ş
i
f
i
n
a
nc
ia
r
e
.
To
t
oda
t
ă
,
s
o
c
ie
t
a
t
ea a
cc
e
ntu
ează dialo
gu
l
c
o
nst
a
nt
cu
c
lie
ii
ș
i
cu
p
a
rt
e
n
e
r
ii di
n
la
nțu
l de
a
pr
o
v
izio
n
a
r
e
,
cu
sc
o
pu
l de a-
ș
i
c
o
r
ela
ș
i a-
ș
i
c
o
n
e
x
a a
i
un
ile
p
e
ntru
a
tr
e
c
e
,
î
mpr
e
un
ă
,
cu
bi
n
e
ș
i
cu
p
ie
r
de
r
i
c
â
t
m
ai
m
i
c
i
p
e
st
e a
c
ea
st
ă
pr
o
v
o
c
a
r
e
g
lobală
.
P
e
ntru
urm
ă
t
oa
r
ea
p
e
r
ioadă
,
s
e ide
nt
i
f
i
c
ă
r
i
scur
i
ș
i i
nc
e
rt
i
tu
di
n
i le
g
a
t
e de
m
e
i
n
e
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei o
rg
a
n
iza
ț
io
n
ale î
n
c
o
n
di
ț
iile de
sc
ăde
r
e a
c
e
r
e
r
ii
p
ie
ț
ei a
ctu
ale di
n
do
m
e
n
i
u
l a
v
ia
ț
iei
c
i
v
ile
.
Co
n
d
uc
e
r
ea
c
o
mp
a
n
iei
s
e
c
o
nc
e
ntr
ează a
t
â
t
p
e di
m
i
nu
a
r
ea
pr
obabili
t
ă
ț
ii a
p
a
r
i
ț
iei
un
o
r
c
az
ur
i de î
m
bol
n
ă
v
i
r
e
ș
i
p
e
supr
a
v
e
gh
e
r
ea e
v
ol
iei
c
az
ur
ilo
r
c
o
nf
i
rm
a
t
e
,
c
â
t
ș
i
p
e
a
t
e
nu
a
r
ea
c
o
ns
e
c
i
elo
r
î
n
c
eea
c
e
pr
i
v
e
șt
e deze
ch
ilib
r
ele e
c
o
n
o
m
i
c
e
ș
i
f
i
n
a
nc
ia
r
e î
n
c
o
n
di
ț
iile
r
a
t
elo
r
de
pr
od
ucț
ie
sc
ăz
ut
e
p
e
t
e
rm
e
n
scurt,
m
edi
u
ș
i l
ung
î
n
p
la
n
s
o
c
ial
ș
i î
n
p
la
n
e
c
o
n
o
m
i
c.
L
u
â
n
d î
n
c
al
cu
l
r
e
sp
e
ct
i
v
ele
c
o
ns
ide
r
e
nt
e
,
a
v
e
m
c
o
nv
i
ng
e
r
ea
c
ă
s
i
st
e
mu
l i
nt
e
gr
a
t
de
m
a
n
a
g
e
m
e
nt
i
mp
le
m
e
nt
a
t
v
a
c
o
n
d
uc
e la ide
nt
i
f
i
c
a
r
ea
pr
e
c
o
c
e a al
t
o
r
t
i
pur
i de
r
i
scur
i
p
e
ntru
a
s
e a
p
li
c
a
m
ă
sur
ile ade
cv
a
t
e
ș
i e
f
i
c
a
c
e
.
A
v
â
n
d î
n
v
ede
r
e
tur
b
u
le
ele
p
oli
t
i
c
e
m
o
n
diale
,
î
n
v
ii
t
o
r
n
e
put
e
m
c
o
nfrunt
a
cu
n
oi
t
i
pur
i de
r
i
scur
i
.
Î
n
a
c
ea
st
ă
p
e
r
ioadă
,
c
o
mp
a
n
ia a
n
alizează
cu
m
a
r
e a
t
e
ie
pr
i
nc
i
p
alele
zo
n
e de
c
o
nf
li
ct.
AEROSTAR / Raport anual 2021
40
09
D
ECLARAȚIA
N
EFI
N
A
N
CIARĂ
,
abo
r
da
r
ea
n
oas
t
r
ă
în
s
u
s
t
e
n
ab
ili
t
a
t
e
S
unt
e
m
gh
ida
ț
i de
r
ă
spun
de
r
ea
p
e
ntru
o dez
v
ol
t
a
r
e d
ur
abilă
,
cupr
i
n
n
d î
n
a
c
ea
st
ă
n
o
ț
i
un
e a
t
â
t
r
e
sp
o
ns
abili
t
a
t
ea
c
â
t
ș
i
sust
e
n
abili
t
a
t
ea
,
p
e
ntru
a
f
a
c
e
r
ile
c
o
mp
a
n
iei
.
A
io
n
â
n
d
r
e
sp
o
ns
abil e
st
e o
c
o
n
di
ț
ie
pr
ealabilă
p
e
ntru
a
s
i
gur
a
r
ea d
ur
abili
t
ă
ț
ii
.
U
rm
ă
r
i
n
d o dez
v
ol
t
a
r
e
sust
e
n
abilă
n
e o
r
ie
nt
ă
m
c
ă
tr
e
un
v
ii
t
o
r
s
i
gur.
S
unt
e
m
c
o
ns
e
cv
e
i î
n
a
p
li
c
a
r
ea
c
elo
r
m
ai b
un
e
pr
a
ct
i
c
i di
n
do
m
e
n
i
u
ş
i î
n
c
o
ns
o
n
a
ă
cu
pr
a
ct
i
c
ile
p
a
rt
e
n
e
r
ilo
r
n
o
ștr
i de a
f
a
c
e
r
i
,
furn
iză
m
tr
a
nsp
a
r
e
nt
i
nf
o
rm
a
ț
ii
,
e
x
p
li
c
a
ț
ii
ş
i da
t
e
di
n
a
c
e
st
e
c
a
t
e
g
o
r
ii de i
nf
o
rm
a
ț
ii
f
i
n
a
nc
ia
r
e
ș
i
n
e
f
i
n
a
nc
ia
r
e
.
S
a
t
i
sf
a
c
e
r
ea
c
e
r
i
elo
r
c
lie
ilo
r,
s
i
gur
a
a de
p
li
n
ă
p
e
ntru
ut
iliza
t
o
r
ii
pr
od
us
elo
r
ș
i
s
e
rv
i
c
iilo
r
n
oa
str
e
,
î
m
b
un
ă
ț
i
r
ea
c
o
nt
i
nu
ă
ș
i
cr
e
șt
e
r
ea
p
e
rf
o
rm
a
ei de
m
edi
u
sunt
pr
i
nc
i
p
iile d
up
ă
c
a
r
e
n
e
gh
idă
m
a
ct
i
v
i
t
a
t
ea
.
R
e
sp
e
ct
ă
m
î
n
t
o
t
ali
t
a
t
e
st
a
n
da
r
dele
ș
i
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile
n
a
ț
io
n
ale
ș
i i
nt
e
rn
a
ț
io
n
ale
,
a
p
li
c
abile la a
sp
e
ct
ele de
m
edi
u,
s
o
c
iale
ș
i de
p
e
rs
o
n
al
,
d
r
e
ptur
ile o
mu
l
u
i
,
c
o
m
ba
t
e
r
ea
c
o
rupț
iei
ș
i a dă
r
ii de
m
i
t
ă
,
pr
o
m
o
v
a
r
ea di
v
e
rs
i
t
ă
ț
ii
.
S
i
tu
a
ț
ia
p
a
n
de
m
i
c
ă
ș
i
cr
iza e
c
o
n
o
m
i
c
ă
g
lobală
nu
a
u
m
odi
f
i
c
a
t
a
ng
aja
m
e
ntu
l
n
o
stru
ș
i
nu
a
u
de
t
e
rm
i
n
a
t
n
i
c
i
un
i
mp
a
ct
a
supr
a
c
o
nf
o
rm
ă
r
ii
s
o
c
ie
t
a
ț
ii î
n
r
a
p
o
rt
cu
r
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ile
st
abili
t
e
.
S
unt
e
m
a
ng
aja
ț
i
p
e de
p
li
n
s
ă a
s
i
gur
ă
m
c
o
nt
i
nu
i
t
a
t
ea a
f
a
c
e
r
ii
,
pr
o
t
ejâ
n
d î
n
a
c
ela
ș
i
t
i
mp
s
ă
n
ă
t
a
t
ea
ș
i
s
i
gur
a
a
c
ole
g
ilo
r
n
o
ștr
i
.
Î
n
c
o
mp
a
n
ia
n
oa
str
ă
,
Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie de
t
e
rm
i
n
ă o
r
ie
nt
a
r
ea
str
a
t
e
g
i
c
ă
ș
i
a
s
i
gur
ă i
mp
le
m
e
nt
a
r
ea a
c
e
st
eia
.
To
t
oda
t
ă
,
Co
ns
ili
u
l de
A
d
m
i
n
i
str
a
ț
ie e
st
e de a
s
e
m
e
n
ea
r
e
sp
o
ns
abil
p
e
ntru
a
s
i
gur
a
r
ea
r
e
sp
e
ct
ă
r
ii
tutur
o
r
pr
e
v
ede
r
ilo
r
le
g
ale a
p
li
c
abile
,
a
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ilo
r
i
nt
e
rn
e
pr
o
pr
ii
,
pr
e
cum
ș
i
p
e
ntru
g
e
st
io
n
a
r
ea
ș
i
c
o
ntr
ol
u
l ade
cv
a
t
al
r
i
scur
ilo
r.
Co
n
d
uc
e
r
ea e
x
e
cut
i
v
ă
c
oo
r
do
n
ează î
n
dea
pr
o
p
e a
ct
i
v
i
t
a
t
ea de
p
a
rt
a
m
e
nt
elo
r
c
a
r
e
r
ă
spun
d la a
sp
e
ct
ele e
c
o
n
o
m
i
c
e
,
de
m
edi
u
ș
i
s
o
c
ial î
n
m
od
c
o
r
e
spun
t
o
r.
Î
n
c
o
mp
a
n
ia
n
oa
str
ă:
R
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ile
pr
i
v
i
n
da
sp
e
ct
elede
c
ali
t
a
t
e
ş
i
m
edi
u,pr
e
cum
ş
i
Ma
n
a
g
e
m
e
ntu
l
R
i
scu
l
u
i
,
sunt
alo
c
a
t
e
/
dele
g
a
t
e
D
i
r
e
ct
o
ru
l
u
i de Cali
t
a
t
e
ș
i Medi
u.
AEROSTAR / Raport anual 2021
41
R
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ile
pr
i
v
i
n
d a
sp
e
ct
ele
s
o
c
iale
,
de
p
e
rs
o
n
al
,
s
ă
n
ă
t
a
t
e
ş
i
s
i
gur
a
ă î
n
munc
ă
,
l
upt
a î
mp
o
tr
i
v
a di
scr
i
m
i
n
ă
r
ii
ş
i
pr
o
m
o
v
a
r
ea di
v
e
rs
i
t
ă
ț
ii
,
sunt
alo
c
a
t
e
/
dele
g
a
t
e
D
i
r
e
ct
o
ru
l
u
i de
R
e
surs
e U
m
a
n
e;
c
a do
m
e
n
i
u
de i
nt
e
rf
e
r
e
ă
,
a
c
e
st
e
r
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
i
s
e
c
o
r
elează
cu
:
R
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ile
pr
i
v
i
n
d a
sp
e
ct
ele de
c
o
nf
o
rm
a
r
e
cu
le
g
i
s
la
ț
ia
,
pr
i
v
i
n
d
d
r
e
ptur
ile o
mu
l
u
i
ş
i
c
o
m
ba
t
e
r
ea
c
o
rupț
iei
ș
i a
r
ii de
m
i
t
ă
,
c
a
r
e
sunt
alo
c
a
t
e
/
dele
g
a
t
e
B
i
r
o
u
l
u
i
Jur
idi
c.
R
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ile
pr
i
v
i
n
d a
sp
e
ct
ele de
ut
iliza
r
e d
ur
abilă a
r
e
surs
elo
r,
r
ed
uc
e
r
ea
c
o
nsumu
l
u
i de e
n
e
rg
ie
,
sunt
alo
c
a
t
e
/
dele
g
a
t
e
D
i
r
e
ct
o
ru
l
u
i
D
i
v
iziei I
nfr
a
structur
ă
ș
i
U
t
ili
t
ă
ț
i
.
R
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ile
pr
e
v
ăz
ut
e
pr
i
v
i
n
d
m
ă
sur
ile de
c
o
nf
o
rm
a
r
e î
n
le
g
a
tur
ă
cu
e
v
i
t
a
r
ea
sp
ălă
r
ii de ba
n
i
,
sunt
alo
c
a
t
e
D
i
r
e
ct
o
ru
l
u
i
F
i
n
a
nc
ia
r
-Co
nt
abil
.
R
e
sp
o
ns
abili
t
ă
ț
ile
pr
i
v
i
n
d
guv
e
rn
a
a
c
o
rp
o
r
a
t
i
v
ă
,
sunt
alo
c
a
t
e
s
e
cr
e
t
a
r
ia
tu
l
u
i
g
e
n
e
r
al al
c
o
mp
a
n
iei
.
Î
n
2021
n
e-a
m
st
abili
t
n
oi obie
ct
i
v
e
p
e
ntru
sust
e
n
abili
t
a
t
e
,
c
o
r
ela
t
e
cu
m
edi
u
l de
b
uss
i
n
e
sș
ie
v
ol
ia
g
lobală
ș
i le-a
m
i
ntr
od
us
î
nstr
a
t
e
g
ia
g
e
n
e
r
ală a
c
o
mp
a
n
iei
p
e
t
e
rm
e
n
l
ung.
Î
n
a
c
e
st
s
e
ns
p
ledă
m
p
e
ntru
o
cu
l
tur
ă i
nc
l
u
zi
v
ă î
n
c
a
r
e
f
ie
c
a
r
e
p
e
rs
oa
n
ă
s
ă i
s
i
p
oa
t
ă
r
ealiza
p
o
t
e
ial
u
l
ș
i
s
ă i
s
i ad
uc
ă
c
o
ntr
ib
ia
pr
i
n
p
e
rsp
e
ct
i
v
ele i
n
di
v
id
u
ale
.
S
unt
e
m
c
o
nv
i
i
c
ă di
v
e
rs
i
t
a
t
ea
f
o
ei de
munc
ă
ș
i
cu
l
tur
a
n
oa
str
ă o
rg
a
n
iza
ț
io
n
ală
,
a
r
e
un
i
mp
a
ct
p
ozi
t
i
v
a
supr
a
succ
e
su
l
u
i î
n
a
f
a
c
e
r
i
ș
i a
supr
a e
v
ol
iei
c
o
mp
a
n
iei
.
N
e a
ng
ajă
m
s
ă
c
o
ns
olidă
m
cu
l
tur
a
n
oa
str
ă
ș
i di
v
e
rs
i
t
a
t
ea
f
o
ei
n
oa
str
e de
munc
ă
,
pr
i
n
a
tr
a
g
e
r
ea
ș
i dez
v
ol
t
a
r
ea
pr
o
f
e
s
io
n
ală a a
ng
aja
ț
ilo
r
n
o
ștr
i
.
L
u
ă
m
m
ă
sur
i î
mp
o
tr
i
v
a
tutur
o
r
f
o
rm
elo
r
de di
scr
i
m
i
n
a
r
e
,
c
o
ntru
i
m
e
ch
i
p
e
cu
o
structur
ă
de
v
â
rst
ă e
ch
ilib
r
a
t
ă
ș
i o bază di
v
e
rs
ă de
m
edii ed
uc
a
ț
io
n
ale
ș
i e
x
p
e
r
ie
ă
ș
i
cr
m
un
m
edi
u
de l
ucru
e
ch
ilib
r
a
t.
Model
u
l
n
o
stru
de
c
o
mp
e
t
e
e a
r
a
t
ă
m
od
u
l î
n
c
a
r
e
m
a
n
a
g
e
r
ii
ș
i
a
ng
aja
ț
ii
pr
i
n
c
olabo
r
a
r
e de
sch
i
s
ă
ș
i
susț
i
n
e
r
e
p
o
t
st
abili
un
m
edi
u
o
p
o
rtun.
S
ch
i
m
r
ile
c
li
m
a
t
i
c
e
r
e
pr
ezi
nt
ă
un
a di
ntr
e
pr
o
v
o
c
ă
r
ile
g
lobale
m
ajo
r
e
cu
c
a
r
e
n
e
c
o
nfrunt
ă
m.
A
c
e
st
ea
p
o
t
d
uc
e la i
nc
e
rt
i
tu
di
n
i
p
e
ntru
p
la
n
i
f
i
c
ă
r
i
,
i
nv
e
st
i
ț
ii
ș
i
str
a
t
e
g
ii
.
R
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile
ș
i
c
e
r
i
ele le
g
ale e
v
ol
u
ează
,
de a
s
e
m
e
n
ea
,
î
n
î
nc
e
rc
a
r
ea de a î
ncur
aja
un
c
o
mp
o
rt
a
m
e
nt
e
c
olo
g
i
c.
AEROSTAR / Raport anual 2021
42
C
r
ede
m
c
ă e
f
o
rtur
ile
f
ie
c
ă
ru
ia di
ntr
e
n
oi
tr
eb
u
ie
s
ă
f
ie
c
o
ns
e
cv
e
nt
e
.
C
r
ede
m,
t
o
t
oda
t
ă
,
c
ă
a
i
un
ile
p
e
ntru
a
t
e
nu
a
r
ea
sch
i
m
r
ilo
r
c
li
m
a
t
i
c
e
ș
i e
f
i
c
ie
a e
n
e
rg
e
t
i
c
ă
v
o
r
da
r
oade
p
e
t
e
rm
e
n
l
ung.
R
e
sp
e
ctu
l
p
e
ntru
m
edi
u
s
e a
f
î
n
c
e
ntru
l
un
ei
c
o
n
d
u
i
t
e d
ur
abile
.
Î
n
a
c
e
st
s
e
ns
m
o
n
i
t
o
r
iză
m
g
azele
cu
e
f
e
ct
de
s
e
r
ă
ș
i
r
ealiză
m
a
n
alize
c
o
mp
a
r
a
t
i
v
e
cu
a
n
ii
pr
e
c
ede
i
,
n
e
st
abili
m
a
i
un
i de
r
ed
uc
e
r
e a
c
o
nsumur
ilo
r
ș
i
r
ealiză
m
i
nv
e
st
i
ț
ii
c
a
r
e
s
ă
f
ie
un
be
n
e
f
i
c
i
u
p
e
t
e
rm
e
n
l
ung.
N
e a
ng
ajă
m
î
n
c
o
nt
i
nu
a
r
e
s
ă
pr
o
t
ejă
m
r
e
surs
ele
n
a
tur
ale
,
ut
ilizâ
n
d
r
e
sp
o
ns
abil a
p
a
ș
i
e
n
e
rg
ia
,
s
ă
r
ed
uc
e
m
e
m
i
s
iile de
g
az
cu
e
f
e
ct
de
s
e
r
ă
,
de
ș
e
ur
ile
r
ez
u
l
t
a
t
e î
n
urm
a
a
ct
i
v
i
t
ă
ț
ilo
r,
s
ă
r
ed
uc
e
m
ut
iliza
r
ea
su
b
st
a
elo
r
ch
i
m
i
c
e
,
m
a
t
e
r
ialelo
r
ș
i
pr
o
c
e
s
elo
r
c
a
r
e
a
u
un
e
f
e
ct
n
e
g
a
t
i
v
a
supr
a
m
edi
u
l
u
i
,
ș
i
,
s
ă î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
m
ș
i
s
ă dez
v
ol
t
ă
m
lo
c
a
ț
iile
c
o
mp
a
n
iei î
n
a
ș
a
f
el i
nc
â
t
s
ă
s
e e
v
i
t
e i
mp
a
ctu
l
n
e
g
a
t
i
v
a
supr
a
m
edi
u
l
u
i
.
Î
n
a
n
alizele
r
ealiza
t
e
,
s
e ob
s
e
rv
ă î
m
b
un
ă
t
ă
ț
i
r
i ale i
n
di
c
a
t
o
r
ilo
r
n
o
ștr
i de la a
n
la a
n.
A
c
ea
st
a e
st
e
p
o
s
ibil doa
r
pr
i
n
r
e
sp
e
ct
a
r
ea a
ng
aja
m
e
ntu
l
u
i da
t.
N
e a
ng
ajă
m
s
ă
c
o
mun
i
c
ă
m
p
oli
t
i
c
a
ș
i
str
a
t
e
g
ia de
m
edi
u
c
ă
tr
e
t
oa
t
e
p
ă
ile i
nt
e
r
e
s
a
t
e
ș
i
a
c
olo
un
de e
st
e
p
o
s
ibil
s
ă de
p
ă
ș
i
m
c
e
r
i
ele di
n
r
e
g
le
m
e
nt
ă
r
ile
ș
i
st
a
n
da
r
dele a
p
li
c
abile
.
Cad
ru
l de
r
e
g
le
m
e
nt
a
r
e
st
abili
t
de
AER
O
S
T
AR
p
e
ntru
c
o
nf
o
rm
a
r
e a
r
e la bază:
*
S
i
st
e
mu
l de Ma
n
a
g
e
m
e
nt
di
n
AER
O
S
T
AR
,
S
i
st
e
mu
l de Ma
n
a
g
e
m
e
nt
al Cali
t
ă
ț
ii
ş
i
Medi
u
l
u
i
ş
i
r
e
sp
e
ct
i
v
S
i
st
e
mu
l de Ma
n
a
g
e
m
e
nt
al
S
ă
n
ă
t
ă
ț
ii
ş
i
S
e
cur
i
t
ă
ț
ii î
n
munc
ă
,
c
e
rt
i
f
i
c
a
t
e î
n
AER
O
S
T
AR
î
n
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
e
cu
c
e
r
i
ele di
n
st
a
n
da
r
dele I
S
O
9001
,
I
S
O
14001
,
AS
E
N
9100
,
A
Q
AP
2110
ş
i
r
e
sp
e
ct
i
v
I
S
O
45001:2018
*
Ce
r
i
ele
c
lie
ilo
r
AER
O
S
T
AR
*
Or
ie
nt
ă
r
ile de
scr
i
s
e î
n
st
a
n
da
r
d
u
l i
nt
e
rn
a
ț
io
n
al I
S
O
26000
*
Cad
ru
l de
r
e
g
le
m
e
nt
a
r
e
pr
e
v
ăz
ut
î
n
le
g
i
s
la
ț
ia
r
o
m
â
n
ea
sc
ă
*
Or
ie
nt
ă
r
ile de
scr
i
s
e î
n
Co
mun
i
c
ă
r
ile Co
m
i
s
iei
E
ur
o
p
e
n
e
pr
i
v
i
n
d
r
a
p
o
rt
a
r
ea
i
nf
o
rm
a
ț
iilo
r
n
e
f
i
n
a
nc
ia
r
e
*
Or
ie
nt
ă
r
ile de
scr
i
s
e î
n
st
a
n
da
r
dele
G
lobal
R
e
p
o
rt
i
ng
I
n
i
t
ia
t
i
v
e
(G
R
I
),
f
ă
r
ă a
s
e î
nr
e
g
i
str
a
ş
i a de
c
la
r
a
c
o
nf
o
rm
i
t
a
t
ea
cu
a
c
e
st
ea
.
10
R
e
z
u
ma
tu
l
s
i
tu
a
ț
iil
o
r
f
in
a
n
c
i
a
r
e
2021
mii lei
Sinteză active, capitaluri proprii, datorii şi provizioane
Active imobilizate
178.421
195.970
Active circulante
443.810
350.269
Total active
622.231
546.239
Capitaluri proprii
421.388
380.370
Provizioane
131.829
115.641
Datorii
69.014
50.228
Total capitaluri proprii, datorii şi provizioane
622.231
546.239
31
decembrie
2021
31
decembrie
2020
mii lei
Sinteză venituri, cheltuieli, rezultate
Venituri din exploatare, din care:
382.507
316.408
Cheltuieli de exploatare
(318.684)
(278.059)
Profit/pierdere din activitatea de exploatare
63.823
38.349
Venituri financiare
9.190
9.868
Cheltuieli financiare
(3.365)
(6.158)
Profit/pierdere financiară
5.825
3.710
Profit înainte de impozitare
69.648
42.059
Impozitul pe profit curent şi amânat
(9.708)
(3.616)
Profit net al exerciţiului financiar
59.940
38.443
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
– venituri din vânzări
376.434
294.839
AEROSTAR S.A. BACĂU
SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
Întocmite în conformitate cu
Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016, pentru aprobarea
Reglementărilor contabile conforme cu
Standardele Internaţionale de Raportare Financiară
1
CUPRINS
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A PROFITULUI SAU PIERDERII
ALTE ELEMENTE ALE REZULTATULUI GLOBAL
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A POZIŢIEI FINANCIARE
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A FLUXURILOR DE TREZORERIE
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A MODIFICĂRILOR CAPITALULUI PROPRIU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
2
Nota
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
19376.434
19 2.993
19
1.250
294.839
2.789
14.921
Venituri din exploatare
Venituri din vânzări
Alte venituri
Venituri aferente stocurilor de produse finite şi de
producţie în curs de execuţie
Venituri din producţia de imobilizări
Venituri din subvenţii de exploatare
Total venituri din exploatare
19 410
19 1.420
382.507
1.865
1.994
316.408
20 (121.255)
20 (123.111)
5;6;20 (25.794)
20 1.478
(96.843)
(117.702)
(25.018)
(9.814)
20(16.169)
3.389
Cheltuieli de exploatare
Cheltuieli materiale
Cheltuieli cu beneficiile angajaţilor
Cheltuieli cu amortizarea imobilizărilor
Venituri (cheltuieli) nete din ajustari privind activele
curente
Venituri (cheltuieli) nete din ajustari privind
provizioanele
Cheltuieli privind prestaţiile externe
Alte cheltuieli
Total cheltuieli de exploatare
20 (28.908)
20 (4.925)
(318.684)
(27.912)
(4.159)
(278.059)
Profit/pierdere din activitatea de exploatare63.82338.349
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
219.190
22 (3.365)
9.868
(6.158)
Profit/pierdere financiară
5.8253.710
Profit înainte de impozitare
69.64842.059
Impozitul pe profit curent şi amânat17;23(9.708)(3.616)
Profit net al perioadei
59.94038.443
Director general
Grigore Filip
Director financiar
Doru Damaschin
3
AEROSTAR S.A. BACĂU
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A ALTOR ELEMENTE ALE REZULTATULUI GLOBAL
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021 (toate
sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
Profit net al perioadei
59.94038.443
(648)(1.609)
Impozit pe profit amânat recunoscut pe seama
capitalurilor proprii
Profit nerepartizat aferent anului 2019
Alte elemente ale rezultatului global
09
(648) (1.600)
Total rezultat global aferent perioadei
59.29236.843
Director general
Grigore Filip
Director financiar
Doru Damaschin
4
AEROSTAR S.A. BACĂU
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A POZIŢIEI FINANCIARE PENTRU EXERCIȚIUL
FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
Nota
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
163.914
688
6.395
1.773
52
5.599
178.421
180.923
663
6.995
1.789
52
5.548
195.970
ACTIVE
Active imobilizate
Imobilizări corporale6
Imobilizări necorporale5
Investiţii imobiliare6
Drepturi de utilizare a activelor luate în leasing 32
Imobilizări financiare7
Creanţe privind impozitul pe profit amânat pe termen lung 17
Total active imobilizate
Active circulante
Stocuri10
Creanţe comerciale
ș
i alte crean
ț
e 8;9;18
Creanţa privind impozitul pe profit curent23
Creanţe privind impozitul pe profit amânat pe termen scurt17
Cheltuieli înregistrate în avans pe termen scurt31
Numerar şi echivalente de numerar11
Total active circulante
Total active
98.770
59.801
-
10.189
579
274.471
443.810
622.231
96.918
38.377
1.734
10.037
543
202.660
350.269
546.239
CAPITALURI PROPRII ŞI DATORII
Capital şi rezerve
Capital social12
Rezultat curent12
Rezultatul reportat12
Rezerve12
Impozitul pe profit amânat recunoscut pe seama capitalurilor proprii17
Repartizarea profitului pentru rezerve legale12
Total capitaluri proprii12
48.729
59.940
51.148
284.365
(17.134)
(5.660)
421.388
48.729
38.443
51.214
270.214
(16.148)
(12.082)
380.370
19.418
3.025
1.525
23.968
105.383
18.850
3.945
1.522
24.317
86.747
Datorii pe termen lung
Datorii privind impozitul pe profit amânat17
Subvenţii pentru investi
ț
ii pe termen lung14
Alte datorii pe termen lung16
Total datorii pe termen lung
Provizioane pe termen lung13
Datorii curente
Datorii comerciale15;18
Datoria cu impozitul pe profit curent 23
Venituri înregistrate în avans 31
Subvenţii pentru investi
ț
ii pe termen scurt 14
Alte datorii curente 16
Total datorii curente
Provizioane pe termen scurt13
28.450
2.224
196
1.167
13.009
45.046
26.446
12.060
-
1.155
1.948
10.748
25.911
28.894
Total provizioane
Total datorii
Total capitaluri proprii, datorii şi provizioane
131.829
69.014
622.231
115.641
50.228
546.239
Director general
Grigore Filip
Director financiar
Doru Damaschin
5
AEROSTAR S.A. BACĂU
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A FLUXURILOR DE TREZORERIE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(metoda directă)
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
2791.55956.231
2.641
0
0
39
4.519
537
125
0
(7.246)
(46.251)
27(4.566)
(41.070)
27(17.568)
(18.952)
69.425
(3.791)
202.660
207.362
272.386
(911)
11274.471
202.660
31.12.2021
31.12.2020
Nota
FLUXURI DE TREZORERIE DIN
ACTIVITĂŢI DE EXPLOATARE
încasări de la clienţi
recuperări de taxe şi accize de la Bugetul Statului
încasări cu caracter de subvenții de la Bugetul Statului
plăţi către furnizori şi angajaţi
plăţi taxe, contribuţii şi impozite la Bugetul Statului
plăţi impozit pe profit la Bugetul Statului
379.829
3.055
2.466
(221.820)
(65.966)
(6.005)
340.107
9.897
7.132
(226.650)
(64.810)
(9.445)
NUMERAR NET DIN ACTIVITĂŢI DE
EXPLOATARE
(17.568)
(18.952)
FLUXURI DE TREZORERIE DIN
ACTIVITĂŢI DE INVESTIŢII
încasări dobânzi din depozite bancare constituite
încasari dividende de la entități afiliate
încasari din imobilizari financiare
încasări din vânzarea de imobilizări corporale
plăţi pentru achiziţionarea de imobilizări corporale şi
necorporale
NUMERAR NET DIN ACTIVITĂŢI DE
INVESTIŢII
FLUXURI DE TREZORERIE DIN
ACTIVITĂŢI DE FINANŢARE
dividende brute plătite
NUMERAR NET DIN ACTIVITĂŢI DE
FINANŢARE
Creșterea/scăderea netă a numerarului şi a
echivalentelor de numerar
Numerar şi echivalente de numerar la începutul
perioadei
Efectul variaţiei cursului de schimb valutar asupra
numerarului şi echivalentelor de numerar
Numerar şi echivalente de numerar la sfârşitul
perioadei
Director General
Grigore Filip
Director Financiar
Doru Damaschin
6
AEROSTAR S.A. BACĂU
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei)
Capital
social
Rezerve
Impozit pe profit
amânat recunoscut
pe seama
capitalurilor proprii
Rezultat
reportat
Rezultatul
perioadei
Total
capitaluri
proprii
Rezultatul global
48.729
270.214
(16.148)
51.214
26.361*
59.940
380.369
59.940
A. Sold la 1 ianuarie 2021
Profitul perioadei
Alte elemente ale rezultatului global
Constituire impozit pe profit amânat recunoscut pe seama
capitalurilor proprii
(986)
338
(648)
Repartizarea profitului realizat in anul 2021 pentru rezerve
din facilitati fiscale, in sume brute
5.660
(5.660)
-
Trecere la rezerve elemente similare veniturilor din anul
2021
395
(395)
-
Total rezultat global aferent perioadei
-
6.055
(986)
(57)
54.280
59.292
Repartizarea la alte rezerve a profitului net al anului 2020
si al anului 2019 ramas nerepartizat
8.096
(8.096)
-
Repartizarea profitului anului 2020 pe destinatiile hotarate
de actionari in AGA din 21 aprilie 2021 (Nota 12)
26.361
(26.361)
-
Dividende distribuite aferente anului 2020
(18.273)
(18.273)
-
8.096
-
(9)
(26.361)
(18.273)
Tranzacţii cu acţionarii, recunoscute direct în
capitalurile proprii
B. Sold la 31 decembrie 2021
48.729
284.365
(17.134)
51.148
54.280**
421.388
C. Modificari ale capitalului propriu (Nota 12)
-
14.151
(986)
(66)
27.919
41.018
*)Rezultatul perioadei anterioare de 26.361 mii lei este influenţat de repartizarea profitului pe rezerve legale în suma de 12.082 mii lei;
**) Rezultatul la 31.12.2021 de 59.940 mii lei este influenţat de repartizarea profitului pe rezerve legale în suma de 5.660 mii lei;
Director General,
Grigore Filip
Director Financiar,
Doru Damaschin
7
AEROSTAR S.A. BACĂU
SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2020
(toate sumele sunt exprimate în mii lei)
Capital
social
Rezerve
Impozit pe profit
amânat recunoscut
pe seama
capitalurilor proprii
Rezultat
reportat
Rezultatul
perioadei
Total
capitaluri
proprii
Rezultatul global
48.729
215.506
(14.139)
58.931
54.305*
38.443
363.332
38.443
A. Sold la 1 ianuarie 2020
Profitul perioadei
Alte elemente ale rezultatului global
Constituire impozit pe profit amânat recunoscut pe seama
capitalurilor proprii
(2.009)
400
(1.609)
Repartizarea profitului realizat in anul 2020 pentru rezerve
din facilitati fiscale, in sume brute
12.082
(12.082)
-
Trecere la rezerve elemente similare veniturilor din
perioada 2009 - 2020
8.126
(8.126)
-
Total rezultat global aferent perioadei
-
20.208
(2.009)
(7.726)
26.361
36.834
Repartizarea la alte rezerve a profitului net al anului 2019
34.500
(34.500)
-
Repartizarea profitului anului 2019 pe destinatiile hotarate
de actionari in AGA din 21 aprilie 2020 (Nota 12)
54.305
(54.296)
9
(19.796)
(9)
(19.796)
(9)
-
34.500
9
(54.305)
(19.796)
Dividende distribuite aferente anului 2019
Profit nerepartizat afferent anului 2019
Tranzacţii cu acţionarii, recunoscute direct în
capitalurile proprii
B. Sold la 31 decembrie 2020
48.729
270.214
(16.148)
51.214
26.361**
380.370
C. Modificari ale capitalului propriu (Nota 12)
-
54.708
(2.009)
(7.717)
(27.944)
17.038
*)Rezultatul perioadei anterioare de 65.979 mii lei este influenţat de repartizarea profitului pe rezerve legale în suma de 11.674 mii lei;
**) Rezultatul la 31.12.2020 de 38.443 mii lei este influenţat de repartizarea profitului pe rezerve legale în suma de 12.082 mii lei;
Director General,
Grigore Filip
Director Financiar,
8
Doru Damaschin
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 1 - DESCRIEREA COMPANIEI
Societatea AEROSTAR a fost înfiinţată în anul 1953 şi funcţionează în conformitate cu
legea română.
AEROSTAR S.A. îşi desfăşoară activitatea la sediul social din Bacău, strada Condorilor
nr.9, cod postal 600302. În conformitate cu Hotărârea Consiliului de Administraţie nr.2/14.12.2017
s-a aprobat deschiderea unui sediu secundar fără personalitate juridică (punct de lucru) la Iaşi, pe
str. Aeroportului nr.25B.
Domeniul principal de activitate al AEROSTAR S.A. este producţia.
Obiectul principal de activitate al societăţii este “Fabricarea de aeronave şi nave spaţiale” -
cod 3030.
Compania a fost înregistrată ca societate pe acţiuni, la Registrul Comerţului Bacău (sub
numărul de ordine J04/1137/1991) cu denumirea prezentă de ”AEROSTAR S.A.” şi având cod unic de
identificare 950531, codul de identificare unică la nivel european (EUID): ROONRC.J04/1137/ 1991.
Compania este listată la Bursa de Valori Bucuresti sub codul ARS, iar evidenţa acţiunilor şi
acţionarilor este ţinută, în condiţiile legii, de S.C. Depozitarul Central S.A. Bucureşti.
Pe parcursul anului 2021 nu au fost înregistrate subscribţii de noi acţiuni şi nici certificate de
participare, obligaţiuni convertibile, warante, opţiuni sau drepturi similare.
Din punct de vedere al reglementărilor contabile, AEROSTAR S.A. este filială a societăţii
IAROM S.A. şi prin urmare, societatea mamă care consolidează situaţiile financiare ale grupului
este IAROM S.A., având cod unic de identificare 1555301 şi sediul social în Bucureşti,B-dul
Aerogării nr.39. Situațiile financiare consolidate aferente exercițiului financiar 2020 au fost depuse la
A.N.A.F. sub nr. de înregistrare 273530689-2021/27.08.2021. Copii ale situaţiilor financiare
consolidate se pot obţine de la sediul societăţii mamă, IAROM SA. Societatea mamă va întocmi şi va
publica un set de situaţii financiare consolidate în conformitate cu reglementările contabile
aplicabile, pentru exerciţiul financiar încheiat la 31.12.2021.
Compania are un singur segment de activitate conform IFRS 8 şi nu sunt disponibile
informaţii financiare distincte pentru diferite componente ale entităţii. Informaţiile privind vânzările pe
linii de afaceri şi pieţe sunt prezentate în detaliu în cadrul raportului administratorilor.
Politica conducerii este focalizată pe menţinerea unei baze solide de capital, în scopul
susţinerii dezvoltării continue a Societăţii şi atingerii obiectivelor sale strategice.
Compania va acţiona ferm în continuare, pentru asigurarea sustenabilităţii investiţiilor şi
păstrarii capabilităţilor de producţie neafectate. De asemenea, prin experienta acumulata in cadrul
colectivului, Societatea actioneaza sa găsească cele mai potrivite solutii noilor provocari din
economie, cum ar fi lipsa de predictibilitate a costurilor energetice si instabilitatea fortei de munca.
9
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 2 - ESTIMĂRI, IPOTEZE ŞI RAŢIONAMENTE CONTABILE
2.1. Estimările
Întocmirea și prezentarea situațiilor financiare individuale în conformitate cu IFRS
presupune utilizarea unor estimări, raționamente și ipoteze ce afectează aplicarea politicilor
contabile precum și valoarea raportată a activelor, datoriilor, veniturilor și cheltuielilor.
Estimările și raționamentele sunt făcute în baza experienței istorice, precum și a unor factori
considerați adecvați și rezonabili. Estimările și raționamentele contabile sunt actualizate în mod
continuu și iau în considerare așteptări rezonabile cu privire la evenimente viitoare probabile.
Valorile contabile raportate ale activelor, datoriilor care nu pot fi determinate sau obținute din alte
surse au la bază aceste estimări considerate adecvate de către conducerea companiei.
Estimările, precum și raționamentele și ipotezele ce au stat la baza lor sunt revizuite
periodic, iar rezultatul acestor revizuiri este recunoscut în perioada în care estimarea a fost revizuită.
Orice modificare a estimărilor contabile se va recunoaște prospectiv prin includerea sa în
rezultatul:
perioadei în care are loc modificarea, dacă aceasta afectează numai perioada respectivă; sau
perioadei în care are loc modificarea și al perioadelor viitoare, dacă modificarea are
efect și asupra acestora.
Societatea utilizează estimări pentru determinarea:
clienților incerți și ajustărilor pentru deprecierea creanțelor aferente;
valorii provizioanelor pentru riscuri și cheltuieli de constituit la sfârșitul perioadei (luna,
trimestru, an) pentru litigii, pentru dezafectarea imobilizărilor corporale, pentru
restructurare, pentru garanții acordate clienților, pentru obligații față de personal și alte
obligații;
ajustărilor pentru deprecierea imobilizărilor corporale și necorporale. La sfârșitul
fiecărei perioade de raportare, societatea estimează dacă există indicii ai deprecierii.
Daca sunt identificate astfel de indicii, se estimează valoarea recuperabilă a activului
pentru a stabili mărimea deprecierii (dacă există).
duratelor de viață a activelor imobilizate corporale și necorporale. Societatea revizuiește
durata de viață estimată a activelor imobilizate corporale și necorporale cel puțin la
fiecare sfârșit de exercițiu financiar, pentru a stabili gradul de adecvare.
stocurilor de materii prime și materiale care necesită crearea de ajustări pentru
depreciere.
impozitelor amânate.
Prezentarea informațiilor
Societatea, în măsura în care este posibil, va prezenta natura și valoarea unei modificări de
estimare contabilă care are efect în perioada curentă/perioadele viitoare.
2.2. Erorile
Erorile pot apărea cu privire la recunoașterea, evaluarea, prezentarea sau descrierea
elementelor situațiilor financiare.
Societatea corectează retroactiv erorile semnificative ale perioadei anterioare în primul set
de situații financiare a căror publicare a fost aprobată după descoperirea acestora, prin:
retratarea valorilor comparative pentru perioada anterioară prezentată în care a apărut
eroarea, sau
dacă eroarea a apărut înainte de prima perioadă anterioară prezentată, retratarea
soldurilor de deschidere ale activelor, datoriilor și capitalurilor proprii pentru perioada
anterioară prezentată.
10
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
În cazul identificării unei erori, Societatea prezintă următoarele informații:
natura erorii perioadei anterioare;
pentru fiecare perioadă anterioară prezentată, în măsura în care este posibilă, valoarea
corectării:
·
pentru fiecare element-rând afectat din situația financiară;
·
pentru rezultatele de bază și diluate pe acțiune.
valoarea corectării la începutul primei perioade anterioare prezentate;
dacă retratarea retroactivă este imposibilă pentru o perioadă anterioară specifică,
circumstanțele care conduc la existenta acelei condiții și o descriere a modului în care și a
momentului din care a fost corectata eroarea.
2.3. Modificarea politicilor contabile
Modificarea politicilor contabile este permisă doar dacă este cerută de IFRS sau are ca
rezultat informații mai relevante sau mai credibile referitoare la operațiunile societății.
Societatea modifică o politică contabilă doar dacă modificarea:
este impusă de un IFRS; sau
are drept rezultat situații financiare care oferă informații fiabile și mai relevante cu
privire la efectele tranzacțiilor, ale altor evenimente sau condiții asupra poziției
financiare, performanței financiare sau fluxurilor de trezorerie ale entității.
Aplicarea modificărilor în politicile contabile:
Entitatea contabilizează o modificare de politică contabilă care rezultă din aplicarea
inițială a unui IFRS în conformitate cu prevederile tranzitorii specifice, dacă acestea
există, din acel IFRS; și
La aplicarea inițiala a unui IFRS care nu include prevederi tranzitorii specifice.
Prezentarea informațiilor
Atunci când aplicarea inițială a unui IFRS are un efect asupra perioadei curente sau asupra
perioadelor anterioare, societatea prezintă, în notele explicative:
titlul IFRS-ului;
natura modificării de politică contabilă;
când este cazul, faptul modificarea este făcută ca efect al dispozițiilor tranzitorii și o
descriere a acestor prevederi tranzitorii;
pentru perioada curentă și pentru fiecare perioadă precedentă prezentată, suma
ajustărilor pentru fiecare element afectat din situația poziției financiare, în măsura în
care este posibil.
Atunci când sunt imposibil de determinat efectele specifice pentru una sau multe perioade
anterioare prezentate, Compania va aplica noua politică contabilă valorii contabile a activelor și
datoriilor pentru prima perioadă pentru care aplicarea retroactivă este posibilă, care ar putea fi
perioada curentă.
Atunci când o modificare voluntară de politică contabilă are un efect asupra perioadei
curente sau asupra unei perioade anterioare, societatea prezintă în notele explicative:
natura modificării de politică contabilă;
motivele pentru care aplicarea noii politici contabile oferă informații fiabile și mai
relevante;
pentru perioada curentă și pentru fiecare perioadă precedentă prezentată, suma
estimativă a ajustărilor pentru fiecare element afectat din situația poziției financiare, în
măsura în care este posibil.
11
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE
3.1. Bazele întocmirii şi prezentării situaţiilor financiare
Situaţiile financiare individuale ale Companiei Aerostar SA sunt întocmite în conformitate cu
prevederile:
ø
Standardelor Internaţionale de Raportare Financiară (IFRS) adoptate de Uniunea Europeană:
ü
Adoptarea pentru prima data a standardelor noi sau revizuite
·
Modificări ale Standardului International de Raportare Financiara IFRS 4 „Contracte
de asigurare”, ce au intrat în vigoare începând cu exerciţiul financiar 2021;
·
Modificări ale Standardului International de Contabilitate IAS 39 „Instrumente
financiare: recunoastere si evaluare” ce au intrat în vigoare începând cu exerciţiul
financiar 2021;
·
Modificări ale Standardului International de Raportare Financiara IFRS 7
„Instrumente financiare: informatii de furnizat” ce au intrat în vigoare începând cu
exerciţiul financiar 2021;
·
Modificări ale Standardului International de Raportare Financiara IFRS 9
”Instrumente financiare”, ce au intrat în vigoare începând cu exerciţiul financiar
2020, ce au intrat în vigoare începând cu exerciţiul financiar 2021;
·
Modificări ale Standardului International de Raportare Financiara IFRS 16 „Contracte
de leasing”, ce au intrat în vigoare începând cu exerciţiul financiar 2021.
Aceste modificari nu au avut un impact semnificativ asupra situatiilor financiare ale Companiei
Aerostar.
ø
Legii contabilităţii nr. 82/1991, republicată, cu modificările şi completările ulterioare;
ø
O.M.F.P. nr. 881/2012 privind aplicarea de catre societatile comerciale ale caror valori mobiliare
sunt admise la tranzactionare pe o piata reglementata a Standardelor Internationale de Raportare
Financiara;
ø
O.M.F.P. nr. 2.844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele
Internationale de Raportare Financiara cu modificarile si completarile ulterioare;
ø
O.M.F.P. nr. 2.861/2009 pentru aprobarea Normelor privind organizarea şi efectuarea
inventarierii elementelor de natura activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii;
ø
O.M.F.P. nr. 1.826/2003 pentru aprobarea Precizărilor privind unele măsuri referitoare la
organizarea şi conducerea contabilităţii de gestiune;
ø
O.M.F.P. nr. 2.634/2015 privind documentele financiar contabile, cu modificările şi completările
ulterioare.
Contabilitatea se ţine în limba română şi în moneda naţională.
Contabilitatea operaţiunilor efectuate în valută se ţine atât în moneda naţională, cât şi în
valută.
Exerciţiul financiar este anul calendaristic.
Situaţiile financiare sunt întocmite şi raportate în mii lei şi toate valorile sunt rotunjite la cea
mai apropiata mie de lei. Din cauza rotunjirii, numerele prezentate nu reflectă întotdeauna cu
precizie totalurile furnizate iar procentele nu reflectă cu exactitate cifre absolute.
12
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
Situaţiile financiare sunt întocmite pe baza costului istoric.
Situaţiile financiare sunt prezentate în conformitate cu cerintele IAS 1 Prezentarea
situatiilor financiare. Societatea a optat pentru o prezentare după natura şi lichiditate în cadrul
situaţiei pozitiei financiare şi o prezentare a veniturilor şi cheltuielilor după natura lor în cadrul
situaţiei profitului sau pierderii, considerând ca aceste metode de prezentare oferă informaţii care
sunt relevante pentru situaţia Societăţii.
3.2. Politici contabile aplicate
Aerostar SA descrie politicile contabile aplicate în notele situaţiilor financiare individuale
şi evită repetarea textului standardului, cu excepţia cazului în care acest lucru este considerat
relevant pentru înţelegerea conţinutului notei.
Cele mai semnificative politici contabile sunt prezentate mai jos:
Politici contabile privind imobilizările
Societatea a ales drept politică contabilă modelul bazat pe cost. După recunoaşterea ca activ,
imobilizările corporale se contabilizează la costul lor minus amortizarea cumulată şi orice pierderi
cumulate din depreciere.
Valoarea amortizabilă se alocă în mod sistematic pe durata de viaţa utilă a activului si reprezinta
costul imobilizarii minus valoarea reziduală.
Ţinând cont de specificul activităţii şi de tipurile de imobilizări din patrimoniul societăţii, s-a
considerat valorile reziduale ale imobilizărilor sunt nesemnificative. În mod practic, valoarea
reziduală s-a calculat la nivelul contravalorii deşeurilor metalice valorificabile, după deducerea
cheltuielilor cu demontarea, dezasamblarea şi a celor necesare vânzării.
Metodele de amortizare şi duratele de viaţă utilă sunt revizuite cel puţin la fiecare sfârşit de
exerciţiu financiar şi sunt ajustate corespunzător. Duratele de viaţă utilă sunt stabilite de comisii
formate din specialiştii societăţii. Orice modificare a acestora este contabilizată prospectiv.
Cheltuielile ulterioare aferente unei imobilizări corporale se adaugă la valoarea contabilă a
bunului, atunci când:
-au ca efect îmbunătăţirea parametrilor tehnici iniţiali;
-sunt surse de beneficii economice viitoare materializate prin fluxuri de numerar
suplimentare faţă de cele estimate iniţial; şi
-pot sa fie evaluate cu fiabilitate.
Obţinerea de beneficii se realizează direct prin creşterea veniturilor şi indirect prin reducerea
cheltuielilor de întreţinere şi funcţionare.
Toate celelalte cheltuieli cu reparaţiile şi întreţinerea efectuate în scopul asigurării utilizării
continue a imobilizărilor se recunosc în situaţia profitului sau pierderii atunci când se efectuează.
Acestea sunt efectuate în scopul de a păstra parametrii tehnici iniţiali.
Piesele de schimb sunt în general contabilizate ca stocuri şi recunoscute pe cheltuieli atunci
când sunt consumate. Dacă piesele de schimb şi echipamentul de service, având valori
semnificative, pot fi utilizate numai în legătură cu un element de imobilizări corporale, ele sunt
contabilizate drept imobilizări corporale, în cazul în care se poate stabili valoarea iniţiala de
achiziţie (la punerea în funcţiune) a piesei înlocuite.
Pentru a decide dacă recunoaşterea se face separat, pe componente separate, se analizează
fiecare caz în parte, utilizându-se raţionamentul profesional.
Imobilizările corporale în curs de execuţie ce urmează a fi utilizate în producţie sau în activităţi
administrative, sunt prezentate în situaţia poziţiei financiare la cost minus orice pierdere cumulată
13
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
din depreciere. Astfel de active sunt clasificate la categoriile respective de imobilizări atunci când
sunt finalizate şi sunt gata de utilizare în maniera dorită de conducere, pentru scopul prevăzut.
Conducerea societăţii a stabilit un plafon de capitalizare a activelor la 2.500 lei. Toate achiziţiile
sub sub această sumă vor fi considerate cheltuieli ale perioadei.
Exceptii: Calculatoarele sunt considerate imobilizări corporale amortizabile indiferent de
valoarea de intrare şi se vor amortiza pe durata de viaţă utilă stabilită de către comisia de recepţie. De
asemenea, sculele şi dispozitivele de lucru sunt contabilizate ca stocuri şi recunoscute drept
cheltuieli ale perioadei atunci când sunt consumate, indiferent de valoarea lor de intrare, ţinându-se
cont de faptul acestea au o durată de viaţă utilă de regula sub un an, precum şi de gradul lor de
specializare (sunt destinate a fi utilizate pentru un anumit tip de produs/serviciu).
În cazul imobilizărilor necorporale generate intern se separă clar fazele de realizare şi anume: •
Faza de cercetare. Costurile de cercetare sunt tratate drept cheltuieli ale perioadei;
Faza de dezvoltare. Costurile de dezvoltare sunt recunoscute ca activ necorporal dacă sunt
demonstrate condiţiile următoare:
-fezabilitatea tehnică a finalizării activului, astfel încât acesta să fie disponibil pentru utilizare
sau vânzare;
-disponibilitatea resurselor adecvate –tehnice, financiare, umane pentru a finaliza
dezvoltarea;
-intenţia de a finaliza şi utiliza sau a vinde activul necorporal; -
capacitatea de a utiliza sau a vinde activul;
-modul în care activul va genera beneficii economice viitoare; -
capacitatea de a evalua costurile .
Dacă societatea nu poate face distincţia între faza de cercetare şi cea de dezvoltare ale unui
proiect intern de creare a unei imobilizări necorporale, societatea tratează costurile aferente
proiectului ca fiind suportate exclusiv în faza de cercetare .
Societatea a ales drept politică contabilă modelul bazat pe cost care presupune ca activele
necorporale fie evaluate la valoarea netă contabilă egală cu costul lor mai puţin amortizarea
cumulata şi orice pierderi din depreciere înregistrate, aferente acelor active.
O investiţie imobiliară se evalueaza iniţial la cost, inclusiv orice alte cheltuieli direct atribuibile.
După recunoaşterea iniţială, societatea a optat pentru modelul bazat pe cost pentru toate investiţiile
sale imobiliare în conformitate cu dispoziţiile din IAS 16 pentru acel model.
Transferurile în şi din categoria investiţiilor imobiliare se fac dacă şi numai dacă există o
modificare a utilizării lor.
Transferurile între categorii nu modifică valoarea contabilă a proprietăţii imobiliare transferate
şi nu modifică nici costul respectivei proprietăţi în scopul evaluării sau al prezentării informaţiilor.
Investiţiile imobiliare se amortizează după aceleaşi reguli ca şi imobilizările corporale.
În categoria imobilizărilor financiare se evidenţiază: -
Acţiunile deţinute la societăţile afiliate;
-Alte titluri imobilizate;
-Împrumuturi acordate pe termen lung precum şi dobânda aferentă acestora. În această
categorie se cuprind sumele acordate terţilor în baza unor contracte pentru care se percep dobânzi,
potrivit legii;
-Alte creanţe imobilizate precum şi dobânzile aferente acestora. În această categorie se
cuprind garanţiile, depozitele şi cauţiunile depuse la terţi, creanţele aferente contractelor de leasing.
14
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
Imobilizările financiare recunoscute ca activ se evaluează la costul de achiziţie sau valoarea
determinată prin contractul de dobândire a acestora.
Imobilizările financiare se prezintă în situatia pozitiei financiare la valoarea de intrare mai puţin
eventualele pierderi din depreciere recunoscute.
Politici contabile privind elementele de natura stocurilor
Înregistrarea în contabilitate a intrării stocurilor se efectuează la data transferului riscurilor şi
beneficiilor.
Calculul acelor stocuri care nu sunt de obicei fungibile şi al acelor bunuri sau servicii, produse
se determină prin identificarea specifică a costurilor lor individuale.
La ieşirea din gestiune a stocurilor şi a celor active fungibile, acestea se evaluează şi se
înregistrează în contabilitate prin aplicarea metodei FIFO.
Periodic, conducerea societatii aproba nivelul pierderilor tehnologice normale.
Contabilitatea stocurilor este tinuta cantitativ si valoric, prin folosirea metodei inventarului
permanent.
Ajustarile de valoare se fac pentru activele circulante de natura stocurilor, la fiecare perioada
de raportare, pe baza vechimii stocurilor, a constatarilor comisiilor de inventariere şi/sau a
conducătorilor centrelor de profit, în vederea prezentării activelor la cea mai mică valoare dintre
cost şi valoarea realizabilă netă.
Politici contabile privind datoriile societăţii
Datoriile societăţii se evidenţiază în contabilitate pe seama conturilor de terţi. Contabilitatea
furnizorilor şi a celorlalte datorii se ţine pe categorii, precum şi pe fiecare persoană fizică sau
juridică.
Impozitul pe profit/venit de plată se recunoaşte ca datorie în limita sumei neplătite.
Înregistrarea în contabilitate a accizelor şi fondurilor speciale incluse în preţuri sau tarife se
face pe seama conturilor corespunzătoare de datorii, fără a tranzita prin conturile de venituri şi
cheltuieli.
Operaţiunile care nu pot fi înregistrate distinct în conturile corespunzătoare şi pentru care
sunt necesare clarificări ulterioare sunt înregistrate într-un cont distinct 473 „Decontări din operaţii
în curs de clarificare”.
Datoriile în valută se înregistrează în contabilitate atât în lei, cât şi în valută.
O datorie se clasifica ca datorie pe termen scurt, denumită şi datorie curentă atunci când:
o
Se aşteaptă să fie decontată în cursul normal al ciclului de exploatare al societăţii, sau
o
Este exigibilă în termen de 12 luni de la data bilanţului.
Toate celelate datorii sunt clasificate ca datorii pe termen lung.
Datoriile care sunt exigibile într-un termen mai mare de 12 luni sunt datorii pe termen lung.
Sunt de asemenea considerate datorii pe termen lung purtătoare de dobândă chiar şi atunci când
acestea sunt exigibile în 12 luni de la data situatiilor financiare, dacă: a)
Termenul iniţial a fost pentru o perioadă mai mare de 12 luni; şi
b) Există un acord de refinanţare sau de reeşalonare a plăţilor, care este încheiat înainte de data
situatiilor financiare.
Politici contabile privind creanţele societăţii
Creanţele includ:
15
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
-creanţe comerciale, care sunt sume datorate de clienţi pentru bunuri vândute sau servicii
prestate în cursul normal al activităţii;
-efectele comerciale de încasat, instrumente ale terţilor; -
sume datorate de angajaţi sau companii afiliate;
-avansuri acordate furnizorilor de imobilizari, bunuri si servicii; -
creanţe în legatura cu personalul şi cu bugetul statului.
Creanţele se evidenţiază în baza contabilităţii de angajamente, conform prevederilor legale sau
contractuale.
Contabilitatea clienţilor, se ţine pe categorii (clienţi interni servicii şi produse, precum şi clienţi
externi servicii şi produse) şi pe fiecare persoană fizică sau juridică.
Creanţe cu decontare în valută sau în lei în funcţie de cursul unei valute:
Creanţele în valută, rezultate ca efect al tranzacţiilor societăţii, se înregistrează în contabilitate
atât în lei, cât şi în valută.
Tranzacţiile în valută sunt înregistrate iniţial la cursul de schimb valutar, comunicat de Banca
Naţională a României, de la data efectuării operaţiunii.
Scăderea din evidenţă a creanţelor cu termene de încasare prescrise se efectuează numai
după ce au fost întreprinse toate demersurile legale, pentru decontarea acestora.
Creanţele incerte se înregistrează distinct în contabilitate în contul 4118 Clienţi incerţi atunci
când scadenţa prevazută în contract s-a depăşit cu mai mult de 30 de zile sau s-a înregistrat un
litigiu cu clientul.
În situaţiile financiare anuale, creanţele se evaluează şi se prezintă la valoarea probabilă de
încasat.
Atunci când o creanţă de la un client nu s-a încasat integral, la scadenta stabilita în contract,
se înregistrează ajustări pentru depreciere la termenele şi în procentele aprobate de Consiliul de
Administraţie în Manualul de politici contabile.
Politici contabile privind recunoaşterea veniturilor
În categoria veniturilor se includ atât sumele încasate sau de încasat în nume propriu, cât şi
câştigurile din orice sursă.
Veniturile se clasifică astfel: -
Venituri din exploatare; -
Venituri financiare.
Veniturile se recunosc pe baza contabilităţii de angajamente.
Venitul este evaluat la valoarea justă a contravalorii primite sau care poate fi primită.
Venitul din vânzări este diminuat pentru retururi, rabaturi comerciale şi alte reduceri similare.
Veniturile din exploatare cuprind:
-venituri din vânzări (de bunuri, de servicii, de mărfuri, de produse reziduale); -
venituri aferente costului stocurilor de produse;
-venituri din producţia de imobilizări;
-venituri din reluări de ajustări ale activelor respectiv din diminuări sau reluări ale
provizioanelor;
-alte venituri din exploatare.
Veniturile din vânzarea de bunuri sunt recunoscute când sunt îndeplinite toate condiţiile
următoare:
-societatea a transferat cumpărătorului controlul asupra bunurilor respective;
-societatea nu păstrează nici implicarea managerială continuă până la nivelul asociat, de
obicei, cu dreptul de proprietate, nici controlul efectiv asupra bunurilor vândute;
16
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
-valoarea venitului poate fi evaluată în mod precis;
-este probabil ca beneficiile economice asociate tranzacţiei să fie direcţionate către entitate;
-costurile suportate sau care vor fi suportate în legătură cu tranzacţia pot fi măsurate în mod
precis.
În mod specific, veniturile din vânzarea de bunuri sunt recunoscute atunci societatea a transferat
cumpărătorului controlul asupra bunurilor respective.
Veniturile din prestarea serviciilor
Contractele de prestări de servicii din portofoliul societăţii sunt de regulă contracte cu executare
la un moment specific, moment care coincide cu livrarea bunurilor supuse prestărilor de servicii.
Ca urmare, veniturile din prestarea de servicii sunt recunoscute când sunt îndeplinite
următoarele condiţii:
-societatea a transferat către client controlul asupra serviciilor prestate; -
valoarea venitului poate fi evaluată în mod precis;
-este probabil ca beneficiile economice asociate tranzacţiei să fie direcţionate către entitate;
În cazul în care rezultatul nu poate fi estimat, veniturile se recunosc până la valoarea costurilor
recuperabile.
Veniturile din chirii aferente investiţiilor imobiliare sunt recunoscute în contul de profit sau
pierdere liniar pe durata contractului de închiriere.
Veniturile financiare cuprind venituri din dobânzi, venituri din diferente de curs valutar, venituri
din dividende şi alte venituri financiare.
Veniturile din dobânzi sunt recunoscute în contul de profit sau pierdere în baza contabilităţii de
angajamente, utilizând metoda dobânzii efective. Venitul din dobândă generat de un activ financiar
este recunoscut atunci când este probabil ca societatea obţină beneficii economice şi când venitul
respectiv poate fi măsurat în mod precis.
Veniturile din dividende generate de investiţii sunt recunoscute atunci când a fost stabilit dreptul
acţionarului de a primi plata. Societatea inregistrează veniturile din dividende la valoarea bruta ce
include impozitul pe dividende (atunci cand este cazul), care este recunoscut ca şi cheltuiala curentă cu
impozitul pe profit.
Politici contabile privind provizioanele
Provizioanele sunt recunoscute atunci când societatea are o obligaţie actuală (legală sau
implicită) ca rezultat al unui eveniment trecut, este probabil ca societăţii i se ceară deconteze
obligaţia şi se poate face o estimare fiabila a valorii obligaţiei .
Valoarea recunoscută ca provizion este cea mai bună estimare a contravalorii necesară pentru
decontarea obligaţiei actuale la finalul perioadei de raportare, luând în considerare riscurile şi
incertitudinile din jurul obligaţiei.
Contabilitatea provizioanelor se tine pe feluri, în functie de natura, scopul sau obiectul pentru
care au fost constituite.
Provizioane pentru garanţii
Societatea constituie provizioane pentru garanţii atunci când produsele sau serviciile acoperite
de garanţie sunt vândute.
17
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
Valoarea provizionului pentru garanţiile acordate se bazează pe informaţii istorice, contractuale
sau estimări rezonabile pentru produsele / serviciile executate pentru prima dată în societate.
Provizioane pentru riscuri şi cheltuieli
Când se identifică riscuri şi cheltuieli pe care evenimente survenite sau în curs de desfăşurare le
fac probabile şi al căror obiect este determinat cu precizie dar a căror realizare este incertă,
societatea acoperă aceste riscuri constituind provizioane.
Provizioanele pentru riscuri şi cheltuieli se constituie pentru elemente cum sunt:
riscuri specifice industriei de aviatie, litigii, amenzi, penalităţi, despăgubiri, daune şi alte datorii
incerte.
Provizioane pentru dezafectarea imobilizărilor corporale
La recunoaşterea iniţială a unei imobilizări corporale se estimează valoarea costurilor de
dezasamblare, de înlăturare a elementului şi de restaurare a amplasamentului unde este situat, ca o
consecinţă a utilizării elementului pe o anumită perioadă de timp.
Aceste costuri se reflecta prin constituirea unui provizion, care este înregistrat în contul de profit
şi pierdere de-a lungul vieţii imobilizarilor corporale, prin includerea în cheltuiala cu amortizarea.
Revizuirea estimărilor pentru provizionul de dezafectare şi restaurare este determinată de
revizuirea anuală a costurilor de demontare. Comisia de specialişti ai societăţii desemnată prin
decizie analizează periodic, dacă estimările iniţiale a costurilor de demontare sunt adecvate.
Provizioane pentru beneficiile angajaţilor
Sunt recunoscute pentru beneficii ale angajaţilor acordate în conformitate cu Contractul
Colectiv de Muncă aplicabil, dacă şi numai dacă:
-entitatea are o obligaţie legală şi implicită să facă astfel de plăţi ca rezultat al evenimentelor
trecute; şi
-poate fi realizată o estimare fiabilă a obligaţiei.
Provizioanele sunt reanalizate la finalul fiecărei perioade de raportare, astfel încât să reflecte cea
mai bună estimare curentă.
Politici contabile privind subvenţiile şi alte fonduri nerambursabile
În cadrul subvenţiilor se reflectă distinct: -
subvenţiile guvernamentale;
-împrumuturile nerambursabile cu caracter de subvenţii; -
alte sume primite cu caracter de subvenţii.
Subvenţiile se recunosc la valoarea aprobată a acestora. Subventiile primite sub forma activelor
nemonetare se recunosc la valoarea justă.
Subvenţiile guvernamentale sunt recunoscute iniţial ca venit amânat la valoarea justă atunci
când există asigurarea rezonabilă acesta va fi încasat iar societatea va respecta condiţiile asociate
subvenţiei.
Subvenţiile care compensează societatea pentru cheltuielile efectuate sunt recunoscute în contul
de profit sau pierdere în mod sistematic, în aceleaşi perioade în care sunt recunoscute cheltuielile.
Subvenţiile care compensează societatea pentru costul unui activ sunt recunoscute în contul de
profit şi pierdere în mod sistematic pe durata de viaţă a activului.
Subvenţiile aferente veniturilor se recunosc, pe o bază sistematică, drept venituri ale
perioadelor corespunzătoare cheltuielilor aferente pe care aceste subvenţii urmează le
compenseze.
18
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
În cazul în care într-o perioadă se încasează subvenţii aferente unor cheltuieli care nu au fost
încă efectuate, subvenţiile primite nu reprezintă venituri ale acelei perioade curente. Acestea se
recunosc în contabilitate ca venit în avans şi se reiau în contul de profit şi pierdere pe măsura
efectuării cheltuielilor pe care le compensează.
Politici contabile privind productia de bunuri şi servicii
Organizarea contabilităţii de gestiune al Aerostar SA are la bază prevederile legale aplicabile şi
manualul de proceduri şi instructiuni de lucru specifice contabilităţii de gestiune, adaptat
specificului activităţii Companiei.
Obiectul contabilităţii de gestiune constă în:
-colectarea costurilor directe, indirecte şi auxiliare după natura lor; -
repartizarea costurilor indirecte;
-decontarea costurilor directe şi indirecte.
Scopul contabilităţii de gestiune este în principal stabilirea rezultatului pe comenzi de producţie
sau servicii şi pe fiecare structură organizatorică.
Conform reglementărilor contabile, în costul bunurilor, lucrărilor, serviciilor executate nu sunt
incluse următoarele elemente care se recunosc drept cheltuieli ale perioadei în care au survenit:
a) pierderile de materiale, manopera sau alte costuri de producţie aferente rebuturilor şi
costurile subactivităţii;
b) cheltuielile generale de administraţie.
Metoda de calculaţie utilizată în Aerostar SA este metoda pe comenzi.
Această metodă este indicată pentru producţia individuală şi de serie. Obiectul de evidenţă şi de
calculaţie a costurilor în cadrul acestei metode îl constituie comanda lansată pentru anumită
cantitate (lot) de produse.
Cheltuielile de producţie se colectează pe fiecare comandă în parte direct (cele cu caracter
direct) sau prin repartizare (cele indirecte).
Costul efectiv pe unitate de produs se calculează la finalizarea comenzii prin împărţirea
cheltuielilor de producţie colectate pe comanda aferentă la cantitatea de produse fabricate în cadrul
comenzii respective.
Lansarea comenzilor se face la preţ planificat, după caz.
În cazul comenzilor aferente vânzărilor la export preţul se exprimă în lei prin transformarea
valutei la cursul valutar bugetat.
În aplicarea politicilor contabile, societatea emite proceduri, instrucţiuni şi dispoziţii de lucru,
aprobate de către conducerea executivă.
19
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 4 - TRANZACŢII ÎN VALUTĂ
AEROSTAR consideră ca şi monedă funcţionala leul românesc, iar situaţiile financiare sunt
prezentate în mii LEI.
Tranzacţiile în valută sunt înregistrate la cursul de schimb al monedei funcţionale de la data
tranzacţiei.
La data Situaţiei Poziţiei Financiare, activele şi datoriile financiare denominate în valută sunt
evaluate în moneda funcţională folosind cursul de schimb al pieței valutare, comunicat de Banca
Naţională a României, valabil la data încheierii exercițiului financiar:
Valuta
1 EUR (Euro)
1 USD (Dolar american)
1 GBP (Lira sterlină)
31.12.2021
4,9481 lei
4,3707 lei
5,8994 lei
Diferenţele favorabile şi nefavorabile de curs valutar care rezultă în urma decontării activelor şi
datoriilor financiare denominate în valută sunt recunoscute în Situaţia Profitului sau Pierderii pentru
exerciţiul financiar în care apar.
Având în vedere 65% din cifra de afaceri înregistrată în perioada de raportare este denominată în
USD şi EUR, în timp ce o parte semnificativă a cheltuielilor de exploatare este denominată în LEI,
variaţiile cursurilor de schimb valutar vor afecta atât veniturile sale nete cât şi poziţia financiară aşa
cum sunt exprimate în moneda funcţionala.
În perioada de raportare, expunerea netă valutară rezultată ca diferenţă între încasările activelor
financiare şi plăţile datoriilor financiare denominate în valută se prezintă astfel:
Expunere netă valutară
6.493
24.739(399)
AN 2021
Încasări active financiare
Plăţi datorii financiare
MII EUR
13.294
(6.801)
MII USD MII GBP
38.729 1
(13.990) (400)
În perioada de raportare:
o
Variaţia trimestrială a cursului mediu de schimb valutar USD/LEU a fost:
+ 2,00% în Trim. I 2021 faţă de 31.12.2020
- 2,64% în Trim. II 2021 faţă de 31.03.2021
+0,98% în Trim. III 2021 faţă de 30.06.2021
+1,43% în Trim. IV 2021 faţă de 30.09.2021
a determinat o variatie a cursului mediu USD/LEU in anul 2021 fata de inceput an de + 4,90%
şi
o
Variaţia trimestrială a cursului mediu de schimb valutar EUR/LEU:
+ 0,20% în Trim. I 2021 faţă de 31.12.2020
- 0,03% în Trim. II 2021 faţă de 31.03.2021
+0,10% în Trim. III 2021 faţă de 30.06.2021
+0,03% în Trim. IV 2021 faţă de 30.09.2021
a determinat o variatie a cursului mediu EUR/LEU in anul 2021 fata de inceput an de + 1,05%
Astfel, devalorizarea monedei LEU fata de principalele valute a determinat înregistrarea unui profit
financiar din diferenţe favorabile de curs valutar de 3.262 MII LEI.
20
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel
NOTA 5 - IMOBILIZĂRI NECORPORALE
Valoare bruta
Amortizare
cumulata
Valoare neta
Valoare bruta
Amortizare
cumulata
Valoare neta
Licenţe
Alte active intangibile
(soft)
Total
6.634
(5.946)
688
6.124
(5.461)
663
Valori la 31 Decembrie 2021Valori la 01 Ianuarie 2021
6.217
417
(5.606)
(340)
611
77
5.720
404
(5.200)
(261)
520
143
Valoare neta la
1 Ianuarie 2021
Intrari la valoare
bruta
Amortizarea
din perioada
Valoare neta la
31 Decembrie 2021
Licenţe
Alte active intangibile
Total
520
143
663
505
14
519
(414)
(80)
(494)
611
77
688
21
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel
În categoria imobilizărilor necorporale sunt cuprinse următoarele clase de active de natură şi
utilizare similară:
·
Licenţe
·
Alte active intangibile
În cadrul altor active intangibile sunt înregistrate programele informatice.
Duratele de viaţă utilă pentru imobilizările necorporale sunt determinate în ani, pe baza perioadei
contractului sau pe durata de utilizare, dupa caz. Durata de viata utila a licentelor si a programelor
informatice achizitionate sau generate intern este de 3 ani. Duratele fiscale de amortizare ale
imobilizarilor necorporale sunt reglementate de legislaţia fiscală pentru active.
Cheltuielile cu amortizarea sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere utilizând metoda liniară
de calcul.
Imobilizările necorporale aflate în sold la 31.12.2021 nu sunt depreciate şi nu s-au constituit ajustări
pentru deprecierea acestora.
La determinarea valorii contabile brute a imobilizărilor necorporale societatea foloseşte metoda
costului istoric.
Valoarea licenţelor software amortizate complet la data de 31 decembrie 2021 şi care sunt încă
utilizate este de 3.213 mii lei.
Toate imobilizările necorporale aflate în sold la 31 decembrie 2021 sunt proprietatea Aerostar.
Intrari de imobilizări necorporale au fost prin:
·
dezvoltarea sistemului informatic de gestionare a producţiei-versiunea 3
·
achiziţia de licenţe software
519 mii lei
14 mii lei
505 mii lei
În perioada de raportare nu au fost intrari de licenţe generate intern şi nici dobândite prin combinări
de întreprinderi.
În perioada de raportare nu au fost active clasificate drept deţinute în vederea vânzării în
conformitate cu IFRS 5.
22
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel
NOTA 6 - IMOBILIZĂRI CORPORALE
31 Decembrie 2021
01 Ianuarie 2021
Valoare bruta
Amortizare
cumulata
Valoare neta
Valoare bruta
Amortizare
cumulata
Valoare neta
193.970
(124.975)
68.995
188.533
(107.613)
80.920
Alte echipamente,
echipamente de birou
3.762
(1.477)
2.285
Investitii imobiliare
10.537
(4.142)
6.395
Imobilizari corporale
in curs de executie
1.452
1.452
1.009
0
1.009
Total
334.180
(163.871)
170.309
327.026
(139.108)
187.918
Imobilizările corporale la 31 Decembrie 2021 şi 01 ianuarie 2021 cuprind următoarele:
29.266
95.193
0
(33.277)
29.266
61.916
29.266
94.206
0
(26.781)
29.266
67.425
Terenuri
Constructii
Echipamente
tehnologice si mijloace
de transport
3.475
10.537
(1.172)
(3.542)
2.303
6.995
Valoare neta
la
1 Ianuarie 2021
Intrari la valoare
bruta
Iesiri la valoare bruta
Amortizarea
din perioada
Valoare neta
la
31 Decembrie 2021
(6.496)
80.920
5.953
(19)
(17.859)
68.995
Alte echipamente,
echipamente de birou
289
0
(307)
2.285
Investitii imobiliare
0
(599)
6.395
Imobilizari corporale in
curs de executie
1.009
7.671
(7.229)
1.452
Total
187.918
14.900
(7.248)
(25.261)
170.309
29.266
67.425
0
987
29.266
61.916
Terenuri
Constructii
Echipamente tehnologice
si mijloace de transport
2.303
6.995
23
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel
Imobilizările corporale sunt evaluate la costurile de achiziţie sau de producţie minus amortizarea
cumulată şi pierderile din depreciere.
Elementele de imobilizări corporale sunt amortizate pe bază liniară.
Cheltuielile cu amortizarea sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere.
Următoarele durate de viață utile sunt asumate:
- construcţii
- echipamente tehnologice
- mijloace de transport
- alte imobilizări corporale
- investiţii imobiliare
30-50 ani
4-25ani
4-18ani
2-18 ani
25-50 ani
Duratele de viaţă utilă sunt stabilite de comisii formate din specialiştii societăţii. Duratele fiscale
de amortizare ale imobilizărilor corporale sunt reglementate de legislaţia fiscală.
Societatea nu a achiziţionat active din combinări de întreprinderi şi nu a clasificat active în vederea
vânzării.
Investiţiile imobiliare cuprind un număr de 11 proprietăţi imobiliare clădiri care sunt închiriate
terţilor pe baza de contracte de închiriere.
Valoarea veniturilor din închirieri pentru această categorie de imobilizări a fost de 2.390 mii lei.
La data tranziţiei la IFRS, societatea a estimat şi a inclus în costul imobilizărilor corporale costurile
estimate cu dezafectarea acestora la sfârşitul duratei utile de viaţă .
Aceste costuri s-au reflectat prin constituirea unui provizion, care este înregistrat în contul de profit
şi pierdere de-a lungul vieţii imobilizarilor corporale, prin includerea în cheltuiala cu amortizarea.
Amortizarea unui activ începe când acesta este disponibil pentru utilizare (adică atunci când se află în
amplasamentul şi starea necesară pentru a putea funcţiona în maniera dorită de conducere) şi
încetează la data când activul este reclasificat în altă categorie sau la data la care activul este
derecunoscut.
Amortizarea nu încetează atunci când activul nu este utilizat.
Terenurile şi clădirile sunt active separabile şi sunt contabilizate separat, chiar şi atunci când sunt
dobândite împreună.
Terenurile au o durată de viaţă utilă nelimitată şi prin urmare, nu se amortizează.
În conformitate cu prevederile IAS 36 “Deprecierea activelor” societatea a procedat la identificarea
indiciilor de depreciere a imobilizărilor corporale, luând în considerare surse interne si externe de
informaţii.
24
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel
Surse interne de informaţii:
Performanţa economică a activelor este bună, toate imobilizările care sunt în funcţiune aduc
beneficii societăţii.
Sursa externă de informaţii:
Valoarea de piaţă a companiei ( capitalizarea bursieră) a înregistrat o creştere cu 92,8% la data de
31.12.2021 comparativ cu 31.12.2020 .
Indicatorul care oferă informaţii privind interesul din partea investitorilor în companiile cotate pe
piaţa de capital este capitalizarea bursieră raportată la capitalurile proprii (MBR).
indicator MBR-Market to book ratio
capitalizare bursiera / capitaluri proprii
31.12.2021
2,9
31.12.2020
1,7
Valoarea supraunitarã a indicatorului MBR , in crestere faţă de perioada similară precedentă, este
obţinută de companiile bine cotatepe piaţa de capital şi care prezintă interes din partea
investitorilor.
Imobilizările corporale aflate în sold la 31.12.2021 nu sunt depreciate şi nu s-au constatat indici de
depreciere semnificativi.
Valoarea contabila brută a imobilizărilor corporale amortizate integral şi care sunt în funcţiune la
data de 31 Decembrie 2021 este de 43.513 mii lei.
La 31.12.2021 nu sunt constituite ipoteci asupra activelor imobiliare aflate în proprietatea societatii
Aerostar S.A.
14.900 mii lei
Intrari de imobilizări corporale:
punerea in functiune de echipamente tehnologice, echipamente hardware,
echipamente de măsură şi control
7.229 mii lei
imobilizarile in curs de executie efectuate în 20217.671 mii lei
Iesiri de imobilizări corporale:
transferul imobilizărilor în curs de execuţie în imobilizări corporale
ca urmare a punerii în funcţiune
derecunoaştere a unor imobilizări corporale ca urmare a faptului că
societatea nu mai aşteaptă beneficii economice viitoare din utilizarea lor
7.248 mii lei
7.229 mii lei
19 mii lei
25
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 7 - IMOBILIZĂRI FINANCIARE
Acţiuni deţinute
la entităţi
afiliate
Alte creanţeTotal
imobilizate-
garanţii
furnizori
La 1 ianuarie 2021143852
Creşteri/ Reduceri - - -La 31 decembrie
2021143852
Detaliile investiţiilor entitatii la 31.12.2021 în alte societăţi sunt următoarele:
Numele filialei/
Sediul social
Cod CAEN
Nr. de
acţiuni/
părţi
sociale
emise
Drepturi
de vot
(%)
Valoarea
deţinerii
Aerostar
(mii lei)
Activ
net/
acţiune
Airpro Consult SRL Bacau
Str. Condorilor nr.9
- activitate
de baza
conform cod
CAEN 7820
100
100%
10
rof
lei)
nominală
Informaţii financiare
aferente anului 2020
Rezerve
P
net
it
Valoare
(mii lei) (mii
/actiune
Capital
social al
societăţii
(mii lei)
10
102690,10
1,8
Foar SRL Bacau
Str. Condorilor nr.9
80051%4
899550,011,3
181.09774xx
TOTAL
- activitate
de baza
conform cod
CAEN 7739
x
xx
14
26
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
Participaţiile Aerostar în aceste companii sunt înregistrate la cost.
În cursul anului 2021, societatea nu a înregistrat modificări în sensul creşterii/reducerii procentului de
participaţii, păstrându-şi aceeaşi influenţă ca cea din anul 2020.
Ambele companii la care Aerostar deţine participaţii sunt înregistrate în România.
27
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 8 - CREANŢE COMERCIALE
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
CREANŢE COMERCIALE DIN CARE:
Clienţi, din care:
Clienţi din România
Clienţi din afara României
Clienţi incerţi
54.139
20.596
33.543
1.819
30.476
13.121
17.355
855
Ajustări pentru deprecierea creanţelor - clienţi
(1.332)
(438)
Furnizori – debitori
1.787
3.819
Ajustări pentru deprecierea creanţelor –
avansuri acordate furnizorilor
(42)
(38)
TOTAL CREANŢE COMERCIALE
56.371
34.674
În conformitate cu prevederile Manualului de politici contabile, pentru acoperirea riscului de
nerecuperare a sumelor reprezentând creanţe comerciale incerte, societatea înregistrează ajustări
pentru deprecierea clienţilor incerţi, astfel:
- în procent de 50% din valoarea creanţelor neîncasate la termen, dacă perioada de întârziere
este între 30 zile şi 180 zile. La 31 decembrie 2021, societatea a înregistrat ajustări pentru
depreciere de această natură în valoare de 488 mii lei;
- în procent de 100% din valoarea creanţelor neîncasate la termen, dacă perioada de
întârziere este mai mare de 180 de zile. La 31 decembrie 2021, societatea a înregistrat
ajustări pentru depreciere de această natură în valoare de 844 mii lei.
Totodată, societatea a înregistrat ajustări pentru deprecierea avansurilor acordate furnizorilor în
valoare de 42 mii lei.
La determinarea recuperabilităţii unei creanţe comerciale s-au luat în calcul schimbările intervenite
în bonitatea clientului de la data acordării creditului comercial până la data raportării.
Furnizorii-debitori au termen de decontare :
·
în anul 2022: 1.608 mii lei
·
in anul 2024: 179 mii lei
Evaluarea creanţelor exprimate în valută s-a făcut la cursul pieţei valutare comunicat de Banca
Naţională a României valabil pentru închiderea lunii decembrie 2021.
Diferenţele de curs valutar favorabile sau nefavorabile între cursul pieţei valutare la care sunt
înregistrate creanţele în valută şi cursul pieţei valutare comunicat de Banca Naţională a României
valabil pentru închiderea lunii decembrie 2021 s-au înregistrat în conturile corespunzătoare de
venituri sau cheltuieli
28
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 9 - ALTE CREANŢE
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
Creanţe în legătură cu personalul şi conturi
asimilate
637
Creanţe în legătura cu bugetul asigurărilor
sociale şi bugetul statului, din care:
2.8333.300
TVA neexigibil
Sume de recuperat de la Casa de Sănătate
(indemnizaţii concedii medicale)
106 29
2.050 1.339
21.188
648474
033
0201
1722
Sume de recuperat de la A.J.O.F.M.
reprezentand indemnizatia pentru programul
redus de lucru conf. OUG 132/2020
Accize de recuperat aferente
combustibilulului utilizat
Subvenţii de încasat conform OUG 147/2020
privind acordarea unor zile libere pentru parinti
in vederea supravegherii copiilor, pentru luna
decembrie, precum si subventii pentru angajarea
de absolventi
Alte creante in legatura cu bugetul local
reprezentand reducerea impozitului anual pe
cladiri pe conform hotararii Consiliului Local
265/02.12.2020
Alte creante in legatura cu bugetul local
reprezentand taxa de salubritate de recuperat
rezultata in urma declaratiilor rectificative
depuse pe parcursul anului 2021
Alte creanţe în legătură cu bugetul asigurărilor
sociale şi bugetul statului
1014
Dobânzi de încasat din depozite bancare
231277
Debitori diverşi
583215
Ajustări pentru deprecierea creanţelor – debitori
diverşi
(223)(126)
TOTAL ALTE CREANŢE
3.4303.703
29
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 10 - STOCURI
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
32.332
43.539
35.069
37.456
245
1.151
536
1.505
din care:
Materii prime *
Materiale consumabile **
Alte materiale
Semifabricate
Ambalaje
Produse finite
Produse şi servicii în curs de execuţie
Valoarea brută (neajustată) a stocurilor
37
25.653
35.999
138.956
3
19.749
45.301
139.619
AJUSTARI PENTRU DEPRECIEREA STOCURILOR
31 decembrie
2021
Majorări/
Constituiri/
Reduceri/
Reluări/
31 decembrie
2020
20.7343.2715.41122.874
17.5213.3203.45917.660
1.1502215761.505
64936275362
1327.0717.239300
40.18614.24516.76042.701
Total ajustari
Ajustaripentrudeprecierea
materiilor prime
Ajustaripentrudeprecierea
materialelor consumabile
Ajustăripentrudeprecierea
semifabricatelor
Ajustăripentru deprecierea
produselor finite
Ajustări pentru deprecierea
producției in curs de execuție
Nota:
* Materiile prime participă direct la fabricarea produselor şi se regăsesc în produsul finit integral sau
parţial, fie în starea lor iniţială, fie transformată (bare, ţevi, table, profile, sârme etc.);
** Materialele consumabile participă sau ajută la procesul de fabricaţie sau de exploatare, fără a se
regăsi de regulă, în produsul finit (materiale auxiliare, piese schimb, scule, SDV-uri şi alte materiale
consumabile).
Stocurile se evaluează la cea mai mică valoare dintre cost şi valoarea realizabilă netă.
Valoarea realizabilă netă reprezintă preţul de vânzare estimat pentru stocuri minus toate costurile
estimate pentru finalizare şi costurile estimate necesare efecturării vânzării.
Costul stocurilor cuprinde: costurile de achiziţie, costurile de conversie precum şi alte costuri
suportate pentru aducerea stocurilor în starea şi în locul în care se găsesc în prezent.
Ajustările de valoare se fac periodic, pe baza constatărilor comisiilor de inventariere şi/sau a
conducătorilor modulelor, în vederea prezentării acestora la cea mai mică valoare dintre cost şi
valoarea realizabilă netă.
30
În cadrul societătii se consideră bunuri depreciate bunurile care au o vechime mai mare decât perioada
de stocare stabilită prin decizie internă de către Consiliul de Administrație.
Conform Manualului de Politici Contabile, in cadrul Aerostar SA, se constituie ajustări pentru
depreciere a stocului astfel:
-pentru materii prime, materiale consumabile, semifabricate si piese de schimb sunt stabilite
perioade diferite, pentru fiecare centru de profit;
-pentru stocurile de produse finite, se constituie ajustări de depreciere la fiecare perioada, astfel: a)
in procent de 100% din valoarea acestora, pentru stocurile de aceasta natura care nu au la baza
contracte cu clienţii;
b) in procente variabile, convenite cu centrele de profit implicate, pentru stocurile de produse
finite nelivrate la termenele contractuale.
Valoarea totală a stocurilor recunoscută drept cheltuială pe parcursul perioadei este de 109.509 mii
lei.
Aerostar S.A. deţine stocuri de produse finite (de siguranţă) la nivelurile convenite prin contractele
cu clienţii.
Aerostar S.A. nu are stocuri gajate.
31
NOTA 11 - NUMERAR ŞI ECHIVALENTE DE NUMERAR
Numerarul cuprinde:
- numerarul din casieria Societății;
- depozitele la vedere deținute la bănci (disponibilul din conturile curente bancare).
Echivalentele de numerar cuprind:
- investiții financiare pe termen scurt sub formă de depozite la termen deținute la bănci; -
CEC-uri şi efecte comerciale (bilete la ordin) depuse la bănci spre încasare.
La sfârşitul perioadei de raportare numerarul şi echivalentele de numerar constau în:
Numerar și depozite la vedere deținute la
bănci
31.12.2021
39.269
31.12.2020
19.969
274.471
202.660
235.202
0
182.691
0
Depozite la termen deținute la bănci
CEC-uri si efecte comerciale de încasat
Numerar şi echivalente de numerar în
situaţia fluxurilor de trezorerie
Soldul trezoreriei este influenţat de încasări în avans de la clienţi.
Nu sunt restricţii asupra conturilor bancare.
Valoarea Liniei de Credit bancară utilizabilă sub forma de descoperire de cont (overdraft),
disponibilă pentru activitatea de exploatare viitoare, este de 2.500 mii USD (echivalent 10.927
mii LEI). La 31.12.2021 Linia de Credit bancară este neutilizata.
32
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 12 - CAPITALURI PROPRII
Capitalurile proprii ale companiei la data de 31 decembrie 2021 sunt de 421.388 mii lei. Creşterea netă a
capitalurilor proprii în anul 2021 comparativ cu anul 2020 a fost de 41.018 mii lei.
Modificările principalelor elemente de capitaluri proprii survenite în perioada ianuarie-
decembrie 2021 faţă de anul 2020 se prezintă astfel:
·
Capitalul social a ramas neschimbat
La data de 31 decembrie 2021, capitalul social al AEROSTAR SA Bacau este de 48.728.784 lei,
divizat în 152.277.450 acţiuni cu o valoare nominală de 0,32 lei.
·
Rezervele au crescut cu 14.151 mii lei:
o
8.096 mii lei rezerve repartizate din profitul anilor 2019 si 2020;
o
5.660 mii lei pe seama repartizării profitului anului 2021 pentru rezerve din facilități
fiscale;
o
395 mii lei trecerea la rezerve a elementelor similare veniturilor aferente anului 2021.
·
Alte elemente de capital au scazut cu suma de 986 mii lei pe seama impozitului pe profit
amânat recunoscut în capitalurile proprii.
·
Rezultatul reportat a scazut cu 66 mii lei astfel:
o
Crestere cu 338 mii lei pe seama impozitului pe profit amanat recunoscut pe seama
capitalurilor proprii;
o
Diminuare prin trecerea la rezerve a 395 mii lei, reprezentand elemente similare
veniturilor aferente anului 2021;
o
Diminuare prin repartizarea la rezerve a 9 mii lei din profitul ramas nerepartizat aferent
anului 2019 si 2020.
·
Soldul contului de rezultat reportat la 31 decembrie 2021 este de 51.148 mii lei, compus din:
o
rezultatul reportat provenit din utilizarea, la data trecerii la aplicarea IFRS, a valorii
juste drept cost prezumat = 28.534 mii lei;
o
rezultatul reportat reprezentând câştigul realizat din rezerve din reevaluare, capitalizat
pe masura amortizării imobilizarilor corporale şi necorporale = 22.614 mii lei.
·
Rezultatul perioadei a fost profit în suma de 59.940 mii lei.
33
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 13 - PROVIZIOANE
31
decembrie
2020
Majorări/
Constituiri/
Reclasificări
de provizioane
Reluări/
Reclasificări
Red
u
ceri/
Diferenţe 31
din decembrie
de provizioane
reevaluare2021
43.996
20.561(20.621)
1.87145.807
115.641
54.135(40.517)
2.570131.829
16.396
19-
-16.415
Total provizioane
Provizioane pentru garanţii acordate
clienţilor
Provizioane pentru dezafectare
imobilizări corporale
Provizioane pentru beneficiile angajaţilor
Provizioane pentru litigii
Alte provizioane
5.284
5.319
44.646
5.740(5.268)
- (5.375)
27.815(9.253)
- 5.756
56 -
643 63.851
29.840
9.244(10.289)
1.87130.666
86.747
31.529(15.341)
2.448
105.383
Provizoane pe termen lung
Provizioane pentru garanţii acordate
clienţilor
Provizioane pentru dezafectare
imobilizări corporale
16.396
19-
-16.415
Alte provizioane
40.511
22.266(5.052)
57758.302
28.894
22.606(25.176)
12226.446
Provizioane pe termen scurt
Provizioane pentru garanţii acordate
clienţilor
Provizioane pentru beneficiile angajaţilor
Provizioane pentru litigii
- 15.141
- 5.756
56-
Alte provizioane
14.156
5.284
5.319
4.135
11.317 (10.332)
5.740 (5.268)
- (5.375)
5.549(4.201)
665.549
Provizioane pentru garanţii acordate clienţilor
Provizioanele pentru garanţii acordate clienţilor sunt constituite pentru acoperirea riscurilor de
neconformităţi ale produselor vândute şi serviciilor prestate, în concordanţă cu prevederile
contractuale.
Provizioane pentru dezafectarea imobilizărilor corporale
Provizioanele pentru dezafectarea imobilizărilor corporale, în special clădiri, sunt constituite pentru
acoperirea costurilor de dezasamblare, de înlăturare a elementelor şi de restaurare a amplasamentelor
unde sunt situate şi sunt incluse în costul acestora. Valoarea a fost estimată utilizându-se o rată anuală de
actualizare de 6,5%.
Provizioane pentru beneficii acordate salariaţilor
Provizioanele pentru beneficii acordate salariaţilor sunt constituite pentru primele acordate conform
clauzelor Contractului Colectiv de Muncă aplicabil (prime de sfârşit de an financiar, de performanţă)
34
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(trial sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
şi pentru concediul de odihnă neefectuat de către salariaţi în anul precedent. În sold se regăsesc
provizioanele aferente primelor de sfârşit de an financiar 2021, primelor de performanţă pentru anul
2021 şi concediilor de odihnă neefectuate de către salariaţi în anii 2020 şi 2021.
Provizioane pentru litigii
Provizionul pentru litigii, constituit pentru eventualele despăgubiri datorate de societate către un fost
salariat, a fost anulat in luna aprilie in urma solutiei de respingere definitivă a actiunii formulate de
apelant, pronuntata de Curtea de Apel Bucuresti.
Alte provizioane
În categoria Alte provizioane se regăsesc provizioane constituite pentru:
acoperirea unor riscuri specifice industriei de aviaţie, cum ar fi: riscul existenţei unor defecte
ascunse, riscul descoperirii unor incidente de calitate ce pot atrage daune;
acoperirea unor cheltuieli privind obligaţiile societăţii către A.J.O.F.M., în baza O.U.G. 95/2002;
acoperirea unor riscuri privind aplicarea unor penalitati de intarziere la activitatea de repunere in
stare de functionare a radarelor ST-68, conform prevederilor contractuale;
acoperirea unor riscuri privind aplicarea unor penalități de întârziere si daune asociate cu
producția de produse aeronautice pentru clientul GKN Aerospace.
35
AEROSTAR S.A. BACAU
NOTE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
toate sumele sunt exprimate in mii lei, daca nu se specifica altfel)
NOTA 14 - SUBVENȚII
Subvenții privind activele
AEROSTAR recunoaște drept venit amânat subvențiile privind activele.
Sold la 1 ianuarie, din care:
Pe termen scurt
Pe termen lung
5.893
1.948
3.945
7.935
2.042
5.893
2021
2020
Subvenții primite:
-
-
Subvenții înregistrate la venituri
corespunzător amortizării calculate:
(1.701)
(2.041)
Sold la 31 decembrie, din care:
Pe termen scurt
Pe termen lung
4.192
1.167
3.025
5.893
1.948
3.945
În anul 2021 AEROSTAR S.A. nu a primit subvenții pentru finanțarea activelor.
Subvențiile primite în anii anteriori pentru finanțarea activelor au fost aferente implementării a 3
proiecte de investiții în baza a 3 contracte de finanțare nerambursabilă:
1. contractul nr. 210304/22.04.2010: ”Extinderea capacitatilor de fabricatie si asamblare
aerostructuri destinate aviatiei civile”, derulat in perioada aprilie 2010 – octombrie 2012, valoarea
subventiei primite de la Ministerul Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri (MECMA)
fiind de 5.468 mii lei.
2. contractul nr. 229226/14.06.2012: ”Crearea unei noi capacitati de fabricatie pentru diversificarea
productiei si cresterea exportului”, derulat in perioada iunie 2012 – mai 2014, valoarea subventiei
primite de la Ministerul Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri (MECMA) fiind de 6.011
mii lei;
3. contractul nr. 5IM/013/24.03.2015: ”Consolidarea si dezvoltarea durabila a sectoarelor de
prelucrari mecanice si vopsitorie prin investitii performante”, derulat in perioada martie
decembrie 2015, valoarea subventiei primite de la Ministerul Fondurilor Europene (MFE) fiind de
8.299 mii lei.
Toate proiectele de investitii in active imobilizate au fost implementate si finalizate conform
prevederilor contractuale asumate.
Soldul de 4.192 mii lei înregistrat la 31 decembrie 2021 se constituie din plusuri de inventar in
valoare de 17 mii lei si din subvenții aferente investițiilor in active imobilizate, in valoare de 4.175 mii
lei, care urmează fie înregistrate la venituri pe măsura înregistrării pe costuri a amortizării
calculate, aferente investițiilor din contractele jos menționate:
1. contractul nr. 210304/22.04.2010:
2. contractul nr. 229226/14.06.2012:
3. contractul nr. 5IM/013/24.03.2015:
1.047 mii lei
194 mii lei
2.934 mii lei
36
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 15 - DATORII COMERCIALE
31
decembrie
2021
31
decembrie
2020
Avansuri încasate în contul clienţilor, din care:3.6252.560
Clienţi creditori din România1.053 91
Clienţi creditori din afara României2.5722.469
Furnizori, din care:24.8259.500
Furnizori materiale şi servicii din România 6.9763.304
Furnizori materiale şi servicii din afara României11.5144.717
Furnizori - facturi nesosite 5.2711.088
Furnizori de imobilizări1.064391
Efecte de comert de platit--
Total datorii comerciale28.45012.060
Avansurile încasate de la clienţi externi sunt pentru lucrări de întreţinere şi reparaţii avioane
(98,45%) şi pentru alte prestări servicii (1,55%).
Pentru datoriile evidenţiate nu s-au constituit ipoteci.
Diferenţele de curs valutar favorabile sau nefavorabile între cursul pieţei valutare la care sunt
înregistrate datoriile în valută şi cursul pieţei valutare comunicat de Banca Naţională a României
valabil pentru închiderea lunii decembrie 2021, s-au înregistrat în conturile corespunzătoare de
venituri sau cheltuieli.
37
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 16 - ALTE DATORII
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
3.2952.840
13.00910.748
7.1125.478
2.625 1.444
3.325 3.022
212 190
658 584
135137
Alte datorii curente, din care:
Datorii în legătură cu personalul şi conturi
asimilate
Datorii în legătură cu bugetul asigurărilor
sociale şi bugetul statului, din care:
– TVA de plată
– asigurări sociale
– contribuţia asiguratorie pentru muncă
– impozit pe venituri de natura salariilor
– contribuţia pentru persoanele cu handicap
neîncadrate
– alte impozite
– alte datorii sociale
Alte datorii, din care:
– dividende
– creditori diverşi
Alte datorii pe termen lung
107 62
50 39
2.602 2.430
2.300 2.148
267 212
1.525 1.522
În categoria Alte datorii pe termen lung se regăsesc:
datoria privind dreptul de utilizare a terenului concesionat pentru Hangar Mentenanţă Iaşi
(1.525 mii lei)
Dividendele aflate în sold la 31 decembrie 2021, în sumă de 2.300 mii lei reprezintă sumele rămase in
sold pentru acţionarii care nu s-au prezentat la ghişeele agentului de plata CEC Bank SA (agentul
de plată desemnat de către AEROSTAR) si care nu s-au prescris.
38
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 17 - IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT
Impozitul amânat este determinat pentru diferenţele temporare ce apar între baza fiscală a
activelor şi datoriilor şi baza contabilă a acestora. Impozitul amânat este calculat cu rata de
impozitare de 16% aplicabilă diferenţelor temporare.
Societatea a estimat şi a înregistrat datorii privind impozitul amânat aferente activelor imobilizate (ce
derivă din diferenţele între valorile contabile şi fiscale, duratele diferite de viaţă utilă ş.a.) şi
rezervelor şi a recunoscut creanţe privind impozitul amânat aferente stocurilor şi creanţelor
comerciale ce au suportat ajustări pentru depreciere, provizioanelor pentru garanţii acordate
clienţilor şi a altor provizioane.
Structura impozitului amânat înregistrat la 31.12.2021 este:
Societatea nu a recunoscut creanţe privind impozitul amânat aferente altor provizioane pentru
riscurile specifice industriei de aviaţie deoarece există o incertitudine în ceea ce priveşte
deductibilitatea fiscală a cheltuielilor ce ar decurge din decontarea obligaţiilor din perioadele
viitoare. Prin urmare, diferenţele dintre baza fiscală şi baza contabilă ar fi nule.
Datorii privind impozitul amânat
1. Datorii privind impozitul amânat generate de diferenţele dintre bazele contabile
(mai mari) şi cele fiscale (mai mici) ale activelor imobilizate
1.530
61
2. Datorii privind impozitul amânat aferente rezervelor legale
3. Datorii privind impozitul amânat aferente rezervelor din facilităţi fiscale
1.559
16.268
4. Datorii privind impozitul amânat aferente rezultatului reportat reprezentand surplus
realizat din rezerve din reevaluare
Total datorii privind impozitul amânat pe termen lung
19.418
Creanţe privind impozitul amânat
1. Creanţe privind impozitul amânat aferente altor provizioane pe termen lung
693
2. Creanţe privind impozitul amânat aferente provizioanelor pentru garanţii acordate
clienţilor pe termen lung
4.906
3. Creanţe privind impozitul amânat aferente provizioanelor pentru garanţii acordate
clienţilor pe termen scurt
2.423
4. Creanţe privind impozitul amânat aferente provizioanelor pentru alte riscuri pe termen scurt
160
921
5. Creanţe privind impozitul amânat aferente provizioanelor pentru beneficiile
angajaţilor pe termen scurt
6. Creanţe privind impozitul amânat aferente ajustărilor pentru depreciere a stocurilor pe termen scurt
6.430
255
7. Creanţe privind impozitul amânat aferente ajustărilor pentru depreciere creanţelor
comerciale pe termen scurt
Total creanţe privind impozitul amânat pe termen lung
5.599
Total creanţe privind impozitul amânat pe termen scurt
10.189
39
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
În perioada 01 ianuarie 2021 31 decembrie 2021, societatea a înregistrat venituri din impozitul pe
profit amânat în sumă de 5.433 mii lei şi cheltuieli cu impozitul pe profit amânat în sumă de 5.151 mii
lei.
Impozitul pe profit amanat recunoscut pe seama capitalurilor proprii in valoare de 17.134 mii lei se
compune din datorii privind impozitul amanat in valoare de 17.827 mii lei si creante privind
impozitul amanat in valoare de 693 mii lei.
40
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 18 - INSTRUMENTE FINANCIARE
Un instrument financiareste orice contract care generează simultan un activ financiarpentru o entitate
şi o datorie financiară sau un instrument de capitaluri proprii pentru o altă entitate.
Activele şi datoriile financiare sunt recunoscute atunci când AEROSTAR S.A. devine parte în
prevederile contractuale ale instrumentului.
La data raportării AEROSTAR S.A. nu deţine:
-
instrumente financiare păstrate în scopul tranzacţionării (inclusiv instrumente derivate);
-
instrumente financiare păstrate până la scadenţa;
-
instrumente financiare disponibile pentru vânzare.
Activele financiare ale AEROSTAR S.A. cuprind:
-
depozitele la vedere și la termen deținute la bănci;
-
creanţe comerciale;
-
efecte comerciale primite;
-
creanţe imobilizate (garanţii depuse la terţi).
Datoriile financiare ale AEROSTAR S.A. cuprind:
-
datorii comerciale;
-
efecte comerciale de plătit.
La data raportării AEROSTAR S.A. nu înregistrează datorii financiare privind descoperire de cont
bancar(overdraft) şi împrumuturi bancare pe termen lung.
Principalele tipuri de risc, generate de instrumentele financiare deţinute, la care AEROSTAR S.A.
este expusă sunt:
a) riscul de credit;
b) riscul de lichiditate;
c) riscul valutar;
d) riscul de rată a dobânzii.
a) Riscul de credit
Riscul de credit este riscul ca una din părţile implicate într-un instrument financiar genereze o
pierdere financiară pentru cealaltă parte prin neîndeplinirea unei obligaţii contractuale, fiind aferent în
principal:
- depozitelor la vedere și la termen deținute la bănci -
creanţelor comerciale;
Depozitele la vedere și la termen sunt deținute numai în instituţii bancare de prim rang cu ratinguri
care să exprime cel mai scăzut grad de risc.
În unele cazuri, se solicită instrumente specifice de diminuare a riscului de credit comercial (încasări
în avans, scrisori de garanţie bancară de bună plată, acreditive de export confirmate).
AEROSTAR S.A. nu are nicio expunere semnificativă faţă de un singur partener şi nu înregistrează
o concentrare semnificativă a creanţelor pe o singură zonă geografică.
Expunerea la riscul de credit
Valoarea contabilă a activelor financiare, netă de ajustările pentru depreciere, reprezintă expunerea
maximă la riscul de credit.
41
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
Depozite la vedere și la termen deținute la bănci
274.422
202.546
Expunerea maximă la riscul de credit la data raportării este prezentată în tabelul următor:
31.12.202131.12.2020
Creanţe comerciale nete de ajustările pentru
depreciere
53.637
30.566
Creanţe imobilizate
38
38
Total
328.097
233.150
Expunerea maximă la riscul de creditare pe zone geografice pentru creanţele comerciale
nete de ajustările pentru depreciere este prezentată în tabelul următor:
31.12.202131.12.2020
Piaţa internă
Ţări din zona euro
Marea Britanie
Alte ţări europene
Alte regiuni
Total
20.596 13.279
15.243 7.617
12.373 5.840
1.574 1.242
3.851 2.588
53.63730.566
Valoare
bruta
Ajustari pt.
depreciere
Valoare
bruta
Ajustari pt.
depreciere
30.146
Mai mult de 1 an
Ajustări pentru depreciere
Structura pe vechime a creanţelor comerciale brute la data raportării este prezentată în
tabelul următor:
31.12.2021
31.12.2020
In termen53.078
Restante, total din care:
1-30 zile
31-60 zile
61-90 zile
91-120 zile
Peste 120 zile
1.891 1.332
0 0
674337
145 70
172 53
859831
858 438
0 0
795 397
1 0
41 20
0 0
4141
2121
Total
54.9691.332
31.004438
Mişcarea în ajustările pentru deprecierea creanţelor comerciale în cursul anului este prezentată
în tabelul următor:
31.12.2021
31.12.2020
Sold la 1 ianuarie
Ajustari pentru depreciere constituite
Ajustari pentru depreciere reluate la venituri
Sold la 31 decembrie
438
1.987
(1.093)
1.332
807
2.462
(2.831)
438
La 31.12.2021, 97,58% din soldul creanţelor comerciale sunt aferente clienţilor care au bun istoric
de plată.
42
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
b) Riscul de lichiditate
Riscul de lichiditate este riscul ca AEROSTAR întâmpine dificultăţi în îndeplinirea obligaţiilor
asociate datoriilor financiare care sunt decontate prin livrarea de numerar.
Politica AEROSTAR în ceea ce priveşte riscul de lichiditate, este menţină un nivel optim de
lichiditate pentru a-şi putea achita obligaţiile pe măsură ce acestea ajung la scadenţă.
În scopul evaluării riscului de lichiditate, fluxurile de trezorerie din exploatare, din investitii şi din
finanţare sunt monitorizate şi analizate săptămânal, lunar, trimestrial, anual în vederea stabilirii
nivelului estimat al modificărilor nete în lichiditate.
Deasemenea, se analizează lunar indicatorii specifici de lichiditate (lichiditate generală, lichiditate
imediată şi rata solvabilităţii generale) comparativ cu nivelurile bugetate.
În plus, în vederea diminuării riscului de lichiditate, AEROSTAR menţine anual o rezervă de
lichiditate sub forma unei Facilităţi de Credit (utilizabilă sub forma de descoperire de cont) acordată de
bănci în limita a 2.500 MII USD.
Intervalele temporale utilizate pentru analiza scadenţelor contractuale ale datoriilor financiare, în
vederea evidenţierii plasării în timp a fluxurilor de numerar, sunt prezentate în tabelul următor:
Datorii
Valoare
contabilă
Fluxuri de
numerar
contractuale
0-30
zile
31-60
zile
peste 60
zile
31.12.D
a
torii
come
r
ciale 2021
Efecte comerciale
31.12.D
a
torii
come
r
ciale 2020
Efecte comerciale
19.554
0
8.411
0
(19.554)
0
(8.411)
0
(16.950)
0
(6.865)
0
(2.276)
0
(1.383)
0
(328)
0
(163)
0
Nu se anticipează ca fluxurile de numerar incluse în analiza scadenţelor să se producă mai devreme
sau la valori semnificativ diferite.
La 31.12.2021 AEROSTAR nu înregistrează datorii restante.
c) Riscul valutar
Riscul valutar este riscul ca valoarea justă sau fluxurile viitoare de trezorerie ale unui instrument
financiar să fluctueze din cauza modificărilor cursurilor de schimb valutar.
Expunerea la riscul valutar
AEROSTAR este expusă la riscul valutar deoarece 65% din cifra de afaceri înregistrată în perioada de
raportare este denominată în USD şi EUR, în timp ce o parte semnificativă a cheltuielilor de
exploatare este denominată în LEI.
Astfel AEROSTAR se expune la riscul ca variaţiile cursurilor de schimb valutar vor afecta atât
veniturile sale nete cât şi poziţia financiară aşa cum sunt exprimate în lei.
Expunerea netă la riscul valutar a activelor şi datoriilor financiare este prezentată în continuare
în baza valorilor contabile denominate în valută înregistrate la finalul perioadei de raportare:
43
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
Depozite la vedere și la termen deținute la bănci
Creanţe comerciale
5.741
1.167
2.303 23
6.239 0
31.12.2021
MII EUR
MII USDMII GBP
Datorii comerciale
(1.008)
(1.724)(41)
Expunere netă, în moneda originară
5.900
6.818(18)
Analiza de senzitivitate
Având în vedere expunerea netă calculată în tabelul de mai sus se poate considera ca AEROSTAR
este expusă în principal la riscul valutar generat de variaţia cursului de schimb valutar USD/LEU si
EUR/LEU.
Luând în considerare evoluţia din anii precedenți a cursului de schimb USD/LEU si EUR/LEU se
poate observa o volatilitate relativ ridicată a USD/LEU (+/-10%) si o volatilitate moderată a
EUR/LEU (+/-2%).
Astfel, se poate lua în calcul o variaţie rezonabil posibilă de +/-10% USD/LEU si +/-2% pentru
EUR/LEU la sfârşitul perioadei de raportare.
Efectul variaţiei rezonabil posibilă a cursului de schimb valutar EUR/LEU si USD/LEU asupra
rezultatului financiar al AEROSTAR este calculat în tabelul urmator:
Expunere netă, în moneda originară
Curs de schimb valutar
Expunere netă, în moneda funcţională
Variaţia rezonabilă posibilă a cursului de schimb valutar
31.12.2021
EUR/LEU
5.900 MII EUR
4.9481
29.194 MII LEI
+/- 2%
USD/LEU
6.818 MII USD
4.3707
29.799 MII LEI
+/- 10%
Efectul variaţiei asupra rezultatului financiar
+/- 584 MII LEI
+/- 2.980 MII LEI
d) Riscul de rată a dobânzii
În perioada de raportare AEROSTAR are la dispoziţie o Facilitate de Credit multi-Produs în valoarea
totala de 7.000 MII USD, destinată finanţării activităţii de exploatare, care include:
1) Produs A: în valoare de 2.500 MII USD, utilizabil sub formă de descoperire de cont
(overdraft), fiind constituită pentru a asigura în orice moment lichiditatea şi flexibilitatea
financiară necesară (rezerva de lichiditate);
2) Produs B: în valoare de maxim 7.000 MII USD (cu condiţia ca suma utilizarilor din Produs A şi
Produs B să nu depăşească valoarea Facilităţii de credit multi-Produs), utilizabil sub forma unei
facilităţi de emitere de Instrumente de garanţie pentru garantarea obligaţiilor contractuale
comerciale prin emiterea de scrisori de garanţie bancară şi acreditive de import.
Dobânda bancară este aplicabilă numai pentru descoperire de cont (overdraft) din cadrul Produsului
A în valoare de 2.500 MII USD.
Deoarece în perioada de raportare AEROSTAR nu a utilizat Produsul A, veniturile şi fluxurile de
numerar sunt independente de variaţia ratelor de dobândă de pe piaţă bancară.
La 31.12.2021, nivelul garanţiilor acordate de AEROSTAR în cadrul contractelor comerciale prin
emiterea de scrisori de garanţie bancară si acreditive de import este în valoare de 1.915 MII USD
(echivalent 8.371 MII LEI).
La 31.12.2021 nu sunt constituite ipoteci asupra activelor imobiliare aflate în proprietatea
AEROSTAR.
44
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 19 - VENITURI DIN EXPLOATARE
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
376.434
150.309
222.367
806
2.538
(27)
441
294.839
137.194
154.891
11
2.301
(24)
466
1.250
14.921
Venituri din vânzări, din care:
Venituri din vânzarea produselor
Venituri din servicii prestate
Venituri din vânzarea mărfurilor
Venituri din chirii
Reduceri comerciale acordate
Venituri din alte activităţi
Venituri aferente stocurilor de produse
finite şi de productie în curs de execuţie
Venituri din producţia de imobilizări
Venituri din subvenţii de exploatare
Venituri din subvenții pentru investiții
Alte venituri din exploatare
410
1.420
1.699
1.294
1.865
1.994
2.039
750
Total venituri din exploatare
382.507
316.408
Societatea are înregistrate în anul 2021 venituri din subvenţii de exploatare pentru:
încadrarea în muncă a unei persoane aflată în şomaj din categoria tinerilor NEET (Not in
Education, Employment or Training), în sumă de 13 mii lei;
plata indemnizaţiei către angajaţii care au beneficiat de acordarea unor zile libere pentru
supravegherea copiilor în situaţia închiderii temporare a unităţilor de învăţământ, în sumă de 16
mii lei;
plata indemnizatiei pentru programul redus de lucru conf. OUG 132/2020 in suma de 1.289
mii lei;
plata indemnizatiei pentru încheierea de contracte de munca pe o perioada determinata de
pana la 3 luni conf. OUG 220/2020 in suma de 102 mii lei;
Alte venituri din exploatare in suma de 1.294 mii lei sunt reprezentate de dividende neridicate si
prescrise aferente anului 2017 in valoare totala de 557 mii lei, venituri din vânzarea activelor,
venituri din recuperarea debitelor de la fostii salariati (cheltuieli de scolarizare si alte debite).
45
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 20 - CHELTUIELI DE EXPLOATARE
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
123.111
109.717
7.059
6.335
99.574
10.476
11.205
1.270
912
327
8.696
28.908
12.016
2.987
3.116
1.545
691
8.553
(16)
25.794
117.702
107.078
5.340
5.284
78.687
8.191
9.965
1.732
7
294
7.932
27.912
13.048
2.175
2.158
1.903
587
8.041
(130)
25.018
16.168
(3.389)
Cheltuieli cu beneficiile angajaţilor, din care:
Salarii şi indemnizaţii
Cheltuieli cu tichete acordate salariaţilor
Cheltuieli cu asigurările sociale
Cheltuieli cu materii prime şi materiale
Energie electrică, apă și gaz
Alte cheltuieli materiale, din care:
Cheltuieli cu materialele nestocate
Cheltuieli cu mărfurile
Cheltuieli cu ambalajele
Cheltuieli cu alte materiale
Cheltuieli cu prestațiile externe, din care:
Reparații
Costuri de transport
Comisioane și onorarii
Deplasări, detașări
Cheltuieli cu chirii
Alte cheltuieli cu servicii prestate de terți
Reduceri comerciale primite
Amortizări
Cheltuieli (venituri) nete din ajustări privind
provizioanele
Cheltuieli (venituri) nete din ajustări privind
activele curente
Alte cheltuieli de exploatare
(1.478)
4.942
9.814
4.289
Total cheltuieli de exploatare
318.684
278.059
În conformitate cu prevederile Standardelor Internaţionale de Raportare Financiară şi a Manualului de
politici contabile, societatea înregistrează ajustări privind provizioanele (Nota 13) şi ajustări pentru
deprecierea activelor curente, respectiv a stocurilor, producţiei în curs de execuţie şi creanţelor
(Nota 8, Nota 9 şi Nota 10).
In anul 2021, AEROSTAR a acordat salariaților tichete de masa in valoare de 6.500 mii lei si
vouchere de vacanta in valoare de 559 mii lei.
In categoria altor cheltuieli de exploatare in valoare de 4.942 mii lei sunt cuprinse, printre altele:
cheltuieli cu impozite si taxe locale, sponsorizări, donații.
În anul 2021, AEROSTAR a înregistrat majorări/constituiri şi reduceri/reluări de ajustări, după cum
urmează:
Ajustări privind provizioanele
Majorări / constituiri
31 decembrie
2021
48.799
31 decembrie
2020
22.450
46
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
16.169
(3.389)
(32.630)
(25.839)
Reduceri / reluări
Cheltuieli / (Venituri) nete din ajustări privind
provizioanele
Impactul ajustărilor privind provizioanele este de creștere a cheltuielilor din exploatare in suma de
16.169 mii lei.
Ajustări privind deprecierea activelor curente
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
Majorări / constituiri ajustări
Ajustări pentru deprecierea stocurilor
Ajustări pentru deprecierea creanţelor
Pierderi din creante si debitori diversi
Total Majorări / constituiri ajustări
14.245
2.107
43
16.395
28.956
2.507
22
31.485
Reduceri / reluări ajustări
Ajustări pentru deprecierea stocurilor
Ajustări pentru deprecierea creanţelor
Total Reduceri / reluări ajustări
16.760
1.113
17.873
18.788
2.883
21.671
(1.478)
9.814
Cheltuieli / (Venituri) nete din ajustari privind
Deprecierea activelor curente
Impactul ajustărilor privind deprecierea activelor curente este de creştere a veniturilor de exploatare
cu suma de 1.478 mii lei.
47
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 21 - VENITURI FINANCIARE
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
Venituri din diferenţe de curs valutar
Venituri din dobânzi
Venituri din acţiuni deţinute la entităţi afiliate
Venituri din imobilizări financiare cedate
Total venituri financiare
6.595 4.825
2.595 4.473
- 536
- 34
9.190 9.868
Aspecte cu privire la expunerea Societăţii la riscurile generate de instrumentele financiare deţinute
sunt prezentate în Nota 18 Instrumente financiare.
48
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 22 - CHELTUIELI FINANCIARE
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
3.333 6.128
30 30
Cheltuieli din diferenţe de curs valutar
Cheltuieli cu dobânzile aferente contractelor
de leasing
Alte cheltuieli financiare
2-
Total cheltuieli financiare
3.3656.158
În anul 2021 compania a înregistrat în categoria cheltuielilor financiare:
cheltuieli din diferenţe nefavorabile de curs valutar;
cheltuieli cu dobânzile aferente dreptului de utilizare a terenului concesionat pentru obiectivul
Hangar Mentenanţă Iaşi;
alte cheltuieli financiare.
49
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 23 - IMPOZITUL PE PROFIT
Impozitul pe profit
Impozitul pe profit este recunoscut în situaţia profitului sau pierderii.
Impozitul pe profit este impozitul de plătit aferent profitului realizat în perioada curentă, determinat
în baza reglementărilor fiscale aplicabile la data raportării.
Rata impozitului pe profit aplicabilă pentru 31.12.2021 a fost de 16% (aceeaşi rată s-a aplicat şi
pentru exerciţiul financiar 2020).
31 decembrie 2021
30 decembrie 2020
Profitul contabil brut
Cheltuieli cu impozitul pe profit curent
69.648
9.964
42.059
5.265
Reduceri de impozit
-
786
786
750
750
14.19%
Reconcilierea profitului contabil cu cel fiscal pentru 31 decembrie 2021Diferenţe
Venituri contabile*
Cheltuieli contabile*
Profit brut contabil retratat*
Impozit contabil (16%)
389.408
319.207
70.201
11.232
338.144
249.534
88.610
14.178
4.214
-51.264
-69.673
18.409
2.946
4.214
2.678
2.678
-1.268
11.232
16,00%
Venituri fiscale
Cheltuieli fiscale
Profit fiscal
Impozit fiscal (16%)
Reduceri de impozit, din care:
·
aferentă investiţiilor realizate
cf. Art.22 Cod fiscal
·
sponsorizări
·
bonificație 7% cf. OUG
153/2020
Impozit pe profit final
Rata legală aplicabilă
9.964
16,00%
Impozit pe profit final
Rata legală aplicabilă
Ratamedieefectivăde
impozitare, calculată la
profitul brut contabil retratat
* Veniturile şi cheltuielile sunt cele obţinute după deducerea din total venituri respectiv total cheltuieli a
veniturilor şi cheltuielilor aferente activităţilor supuse impozitului specific.
Principalii factori care au afectat rata efectivă de impozitare:
-cheltuielile nedeductibile din punct de vedere fiscal (cheltuieli privind constituirea sau
majorarea unor provizioane şi ajustări de valoare privind activele circulante nedeductibile din
punct de vedere fiscal, cheltuieli cu amortizarea contabilă nedeductibilă din punct de vedere
fiscal s.a.).
-facilităţile fiscale reprezentând scutirea de impozit pe profit aferentă investiţiilor realizate conf.
Art.22 din Codul fiscal, sponsorizări, bonificație 7% conform OUG 153/2020 privind instituirea
unor măsuri fiscale de stimulare a menţinerii/creşterii capitalurilor proprii;
-veniturile neimpozabile obţinute ca urmare a recuperării unor cheltuieli nedeductibile.
Societatea a înregistrat la 31 decembrie 2021 o datorie privind impozitul pe profit curent în sumă de
2.224 mii lei aferentă trimestrului IV 2021.
50
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
Impozitul specific unor activităţi
Începând cu 01.01.2017 Aerostar S.A. a devenit plătitoare de impozit specific aplicabil activităţilor de
restaurant şi alimentaţie publică. Impozitul specific aferent perioadei 01.01.2021 31.12.2021 a fost
în cuantum de 52 mii lei, fiind diminuat in baza facilitatilor fiscale acordate prin legislatia
aplicabila cu 26 mii lei. Astfel, impozitul specific total de plătit a fost in valoare de 26 mii lei.
51
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 24 - REZULTATUL PE ACŢIUNE
Calculul profitului pe acţiune de bază s-a efectuat în baza profitului atribuibil acţionarilor ordinari şi
a numărului de acţiuni ordinare.
Rezultatul pe acţiune diluat este egal cu rezultatul pe acţiune de bază, întrucât societatea nu a
înregistrat acţiuni ordinare potenţiale.
IN LEI
31.12.2021
31.12.2020
Profitul atribuibil acţionarilor ordinari
Numărul de acţiuni ordinare
59.939.980
152.277.450
38.442.550
152.277.450
Profitul pe acţiune
0,394
0,252
52
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 25 - NUMĂRUL MEDIU DE ANGAJAȚI
Angajati proprii:
Numarul mediu de salariati
1.5311.731
12 luni 12 luni
2021 2020
Angajati atrasi:
Numarul mediu de salariati
5166
12 luni 12 luni
2021 2020
Total numar mediu salariati
1.5821.797
12 luni 12 luni
2021 2020
Efectivul de salariati la 31.12.2021 :
Total personal1.7481.807
12 luni 12 luni
2021 2020
53
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 26 - TRANZACŢII CU PĂRŢILE AFILIATE
An 2021An 2020
3.052 3.969
373302
Achiziţii de bunuri şi servicii
Airpro Consult SRL Bacău
Foar SRL Bacău
TOTAL
3.4254.271
Vânzări de bunuri şi servicii
Airpro Consult SRL Bacău
Foar SRL Bacău
TOTAL
An 2021An 2020
- -2
2
22
Datorii
Airpro Consult SRL Bacău
Foar SRL Bacău
TOTAL
Sold la
31.12.2021
601
41
642
Sold la
31.12.2020
29
23
52
Dividende încasate de Aerostar
Airpro Consult SRL Bacău
Foar SRL Bacău
TOTAL
An 2021An 2020
-50
- 487
- 537
Sume incasate din lichidare de Aerostar
ATF SA
TOTAL
An 2021An 2020
- 125
- 125
Tranzacţiile cu părţile afiliate în perioada 01.01.2021 – 31.12.2021 au constat în:
·
Furnizarea de către Airpro Consult SRL Bacău către AEROSTAR SA de servicii cu forţa de
muncă temporară;
·
Furnizarea de către Foar SRL Bacău către AEROSTAR SA de servicii de închirieri utilaje;
·
Furnizarea de către AEROSTAR SA către Foar SRL Bacău de servicii de închiriere spaţii;
54
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 27 - INFORMAŢII PRIVIND FLUXUL DE TREZORERIE
Metoda utilizată în prezentarea Situaţiei Fluxului de trezorerie este metoda directă.
Situaţia Fluxului de trezorerie prezintă fluxurile de numerar şi echivalente de numerar clasificate pe
activităţi de exploatare, de investiţii şi de finanţare, evidenţiind astfel modul în care AEROSTAR
generează şi utilizează numerarul şi echivalentele de numerar.
În contextul întocmirii Situaţiei Fluxului de trezorerie:
-
fluxurile de trezorerie sunt încasările şi plăţile de numerar şi echivalente de numerar;
-
numerarul cuprinde numerarul din casieria Societății și depozitele la vedere deținute la bănci
(disponibilul din conturile curente).
-
echivalentele de numerar cuprind depozitele la termen deținute la bănci, CEC-uri şi bilete la
ordin depuse la bănci spre încasare.
Fluxurile de trezorerie provenite din tranzacţiile efectuate în valută sunt înregistrate în monedă
funcţională prin aplicarea asupra valorii în valută a cursului de schimb valutar dintre moneda
functionala (LEU) şi valută de la data producerii fluxului de trezorerie (data efectuării plăţilor şi
încasărilor).
Câştigurile şi pierderile care provin din variaţia cursurilor de schimb valutar nu sunt fluxuri de
trezorerie. Totuşi, efectul variaţiei cursului de schimb valutar asupra numerarului şi echivalentelor de
numerar deţinute sau datorate în valută este raportat în situaţia fluxurilor de trezorerie, dar separat
de fluxurile de trezorerie provenite din exploatare, investiţii şi finanţare, în scopul de a reconcilia
numerarul şi echivalentele de numerar la începutul şi la sfârşitul perioadei de raportare.
Activitatea de exploatare este principala activitate generatoare de numerar a AEROSTAR S.A.
Astfel, în anul 2021:
- încasările de la clienţi au fost în valoare de 379.829 mii LEI,
- încasările cu caracter de subvenții au fost în valoare de 2.466 mii LEI, din care 2.439 mii lei au fost
încasați ca urmare a măsurilor de sprijin adoptate de Guvern în contextul situației
epidemiologice (SARS-CoV-2) din Romania,
- plăţile către furnizori şi angajaţi au fost în valoare de 221.820 mii LEI, din care 149.808 mii LEI
plati catre furnizori si 72.012 mii LEI plati catre angajati,
- plăţile de taxe si impozite către Bugetul Statului au fost in valoare de 71.971 mii LEI, din care
6.005 mii LEI impozit pe profit.
Activitatea de exploatare a generat in anul 2021 un numerar net de 91.559 mii LEI, in creştere cu
35.328 mii LEI fata de anul precedent.
Platile pentru achiziţionarea de imobilizări corporale şi necorporale au fost in valoare de 7.246 mii
LEI.
Valoarea fluxurilor de trezorerie alocată pentru creşterea capacităţii de exploatare reprezintă 2% din
valoarea agregată a numerarului utilizat în cadrul activităţilor de exploatare, de investiţii şi de
finanţare.
În cadrul activităţii de finanţare s-a platit suma de 17.568 mii LEI, reprezentând dividende cuvenite
acţionarilor.
Nivelul numerarului și echivalentelor de numerar înregistrat la 31.12.2021 este de 274.471 mii LEI,
în creștere cu 71.811 mii LEI față de inceputul anului.
55
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 28 - ANGAJAMENTE ŞI ALTE ELEMENTE EXTRABILANŢIERE
AEROSTAR S.A. înregistrează în conturi în afara bilanţului drepturi, obligaţii şi bunuri care nu
sunt recunoscute în activele şi datoriile societăţii, respectiv:
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
465
256
Angajamente:
o
garanţii acordate partenerilor - sub forma de
scrisori de garanţie bancară si acreditive
o
garanţii primite de la parteneri - sub forma de
scrisori de garanţie bancară si acriditive
134.255
149.899
36.823
33.778
2.262
65
216
1.826
71
227
Bunuri, din care:
o
stocuri de natura altor materiale date în folosinţă
(scule, dispozitive, verificatoare, echipament de
protecţie, echipamente de măsură şi control,
bibliotecă tehnică, etc.
o
valori materiale primite în custodie
o
Produse finite
o
Materiale - client
o
imobilizări corporale şi necorporale – obţinute sau
achiziţionate ca rezultat al activităţii cofinanţate
o
valori materiale primite spre prelucrare/reparare
o
active suport aferente contractelor de leasing-
Hangar Iasi
o
Mijloace fixe propuse spre casare
573
11.454
2.477
296
4.151
4.643
0
138
Alte valori în afara bilanţului, din care:
o
Garantii materiale179177
o
angajamente privind acoperirea unor obligaţii
viitoare către A.J.O.F.M. în baza OUG 95/20024.3304.833
privind industria de apărare
o
debitori scoşi din activ, urmăriţi în continuare 175 155
o
creditori
21 11
o
ajutoare de minimis pentru participari la targuri si
expozitii324324
Certificate de emisii gaze cu efect de seră
6.8422.927
La data de 31 decembrie 2021, AEROSTAR S.A. deţinea un număr de 17390 certificate de emisii
gaze cu efect de seră.
Valoarea de piaţă din ultima zi de tranzactionare a unui certificat GES a fost de 79,51 euro, conform
site European Energy Exchange (în decembrie 2020: 32,75 euro).
56
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 29 - REMUNERAREA ADMINISTRATORILOR
Consiliul de Administraţie al Aerostar S.A. la data de 31.12.2021:
Preşedinte
al Consiliului de Administraţie
Inginer de
aviaţie
Vicepreşedinte
al Consiliului de Administraţie
Economist
Membru
al Consiliului de Administraţie
Inginer de
aviaţie
Membru
al Consiliului de Administraţie
Economist
Membru
al Consiliului de Administraţie
Jurist
Numele si prenumeleFunctiaProfesia
FILIP GRIGORE
DAMASCHIN DORU
TONCEA MIHAIL - NICOLAE
DOROŞ LIVIU-CLAUDIU
VÎRNĂ DANIEL
În anul 2021, Societatea Aerostar nu a acordat avansuri sau credite membrilor Consiliului de
Administraţie şi nu şi-a luat nici un angajament în contul acestora cu titlu de garanţie de orice tip.
În Adunarea Generala Ordinara din 16 decembrie 2021, acţionarii societăţii Aerostar au aprobat
îngheţarea, la nivelul hotarat de Adunarea Generala Ordinara a actionarilor din data de 09 iulie 2020, a
indemnizatiei administratorilor pentru exercitiul financiar al anului 2022, respectiv
:
menţinerea pentru fiecare membru ales al Consiliului de Administraţie a unei remuneraţii lunare,
fixe nete de 4.750 lei;
un nivel maxim al remuneraţiilor suplimentare pentru membrii Consiliului de Administraţie care au şi
atribuţiiexecutivea unei sume lunare, fixe, de cel mult 10 (zece) ori (inclusiv) remuneraţia fixă de
4.750 lei, aplicată individual, după cazul fiecăruia.
împuternicirea Consiliului de Administraţie pentru negocierea acestora în limita plafonului
aprobat.
Suma indemnizaţiilor brute acordate membrilor Consiliului de Administraţie în anul 2021, în virtutea
responsabilitaţilor acestora, a fost de 1.725 mii lei.
57
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 30 - MANAGEMENTUL RISCULUI
AEROSTAR este expusă la o multitudine de riscuri şi incertitudini care pot afecta performanţele
sale financiare. Liniile de afaceri derulate de AEROSTAR, rezultatele operaţionale sau situaţia
financiară, ar putea fi afectate de concretizarea riscurilor prezentate în continuare.
AEROSTAR urmăreşte securizarea sustenabilităţii pe termen mediu şi lung şi reducerea
incertitudinii asociate obiectivelor sale strategice şi financiare.
Derularea proceselor de management al riscului asigură identificarea, analiza, evaluarea şi
gestionarea riscurilor pentru a minimiza efectele acestora până la un nivel agreat.
Totuşi pot exista riscuri şi incertitudini adiţionale celor prezentate în continuare, care în prezent nu
sunt cunoscute sau sunt considerate nesemnificative, dar care în viitor pot afecta liniile de afaceri
derulate de AEROSTAR.
Riscul operaţional
Este riscul înregistrării de pierderi sau al nerealizării vânzărilor și profiturilor estimate determinat
de:
-
utilizarea unor procese, sisteme şi resurse umane inadecvate sau care nu şi-au îndeplinit
funcţia în mod corespunzător;
-
evenimente şi acţiuni externe: deteriorarea condiţiilor economice globale, catastrofe naturale
sau a altor evenimente care pot afecta activele AEROSTAR.
Astfel, apariția pandemiei COVID-19 afectează sectoare importante ale economiilor si piețelor
globale.
In lanțurile globale de furnizare din industria aeronautică au loc anulări și reduceri importante de
comenzi de fabricație de avioane, reduceri ale traficului aerian de pasageri. Ca urmare, sunt afectați
toți furnizorii din lanțurile de furnizare la scara globală cauzând reduceri de activități, închideri
temporare sau pe perioade nedeterminate ale facilităților de producție, pierderea temporară sau
definitivă a locurilor de muncă pe toate segmentele de activitate din industria aeronautică.
Din punctul de vedere al resursei umane, impactul pandemiei COVID-19 cauzează schimbări
profunde in modul lor de viață și in percepția asupra priorităților și a ierarhiilor valorice. Măsurile de
protecție aplicate in AEROSTAR ne-au ajutat in majoritatea cazurilor sa eliminăm riscul de
apariție și de dezvoltare a unor focare de infecție in rândul salariaților noștri.
Pentru anul 2021, în condițiile in care s-au diminuat producția in domeniul fabricației de piese,
echipamente de aviație și serviciile de mentenanță in domeniul MRO aviație civilă, decizia
AEROSTAR este de a-și păstra capabilitățile de producție neafectate și de a menține personalul
existent apelând și la soluția legală a șomajului tehnic și/sau a programului redus de lucru.
AEROSTAR va acționa pentru asigurarea nivelelor de competență și calificări pentru derularea
contractelor existente și păstrarea in același timp a capacității de relansare și crestere atunci când
efectul pandemiei va inceta.
Riscului operaţional îi este asimilat şi Riscul legal, definit ca fiind acel risc de pierdere urmare atât a
amenzilor, penalităţilor şi sancţiunilor de care AEROSTAR este pasibilă în caz de neaplicare sau
aplicare defectuoasă a dispoziţiilor, reglementărilor legale sau contractuale, cât şi a faptului
drepturile şi obligaţiile contractuale ale AEROSTAR şi/sau ale partenerului de afaceri nu sunt
stabilite în mod corespunzător.
Monitorizarea şi eliminarea efectelor riscului legal se realizează prin intermediul unui sistem
permanent de informare în legătură cu modificările legislative, precum şi prin organizarea unui
sistem de analiza, avizare şi aprobare a termenilor şi condiţiilor incluse în contractele comerciale.
58
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
AEROSTAR alocă şi va continua aloce fonduri pentru investiţii şi alte cheltuieli operaţionale în
vederea prevenirii şi gestionării riscului operaţional.
În plus, AEROSTAR urmăreşte dispună, prin constituirea de provizoane pentru riscuri şi
cheltuieli aferente, de fonduri proprii pentru acoperirea riscurilor la care este expusă.
Deasemenea, în vederea diminuării riscului operational, AEROSTAR reînnoieşte anual, cu firme de
asigurare-reasigurare de prim rang, un contract de asigurare de răspundere civilă aferent liniilor
principale de afaceri (fabricaţie produse de aviaţie şi mentenanţă avioane comerciale).
Riscul de credit este riscul ca AEROSTAR suporte o pierdere financiară ca urmare a
neîndeplinirii obligaţiilor contractuale de către un partener, fiind determinat în principal de numerar,
echivalente de numerar (depozite bancare) şi creanţe comerciale.
Numerarul şi echivalentele de numerar sunt plasate numai în instituţii bancare de prim rang,
considerate ca având o solvabilitate ridicată.
Riscul de credit, incluzând şi riscul de ţară în care clientul îşi desfăşoară activitatea, este gestionat
pe fiecare partener de afaceri. Atunci când se consideră necesar se solicită instrumente specifice de
diminuare a riscului de credit (încasări în avans, scrisori de garanţie bancară de plată, acreditive de
export confirmate).
AEROSTAR nu are nicio expunere semnificativă faţă de un singur partener şi nu înregistreaza o
concentrare semnificativă a cifrei de afaceri pe o singură zonă geografică.
Totuşi există o expunere faţă de piaţa globală a programelor Airbus, o pondere mare din produsele
companiei fiind înglobate în avioane Airbus.
O prezentare a informaţiilor cantitative privind expunerea AEROSTAR la riscul de credit este
prezentată în detaliu în Nota 18 (Instrumente Financiare) din Situaţiile financiare.
Riscul de lichiditate este riscul ca AEROSTAR întâmpine dificultăţi în îndeplinirea obligaţiilor
asociate datoriilor pe măsură ce acestea ajung scadente.
În scopul gestionării riscului de lichiditate, fluxurile de trezorerie sunt monitorizate şi analizate
săptămânal, lunar, trimestrial şi anual în vederea stabilirii nivelului estimat al modificărilor nete în
lichiditate. Analiza furnizează baza pentru deciziile de finanţare şi angajamentele de capital.
În vederea diminuării riscului de lichiditate, AEROSTAR menţine anual o rezervă de lichiditate sub
forma unei Linii de Credit utilizabilă sub forma de descoperire de cont acordată de bănci în valoare de
2.500 MII USD. În perioada de raportare AEROSTAR nu a utilizat Linia de Credit, toate
activităţile Societăţii fiind finanţate din surse proprii.
Riscul de piaţă este riscul ca valoarea justă sau fluxurile de trezorerie viitoare ale unui instrument
financiar să fluctueze din cauza modificărilor preţurilor pieţei.
Riscul de piaţă cuprinde riscul de preţ, riscul valutar şi riscul ratei dobânzii.
AEROSTAR este expusă în principal la riscul de preţ determinat de fluctuaţiile preţului materiilor
prime şi materialelor utilizate în procesele de producţie, cauzate de evenimente excepţionale cum
sunt Acordul Brexit cu impact pe aprovizionarea cu material din Marea Britanie, instituirea unor
sancţiuni internaţionale cu consecinţe pe limitarea posibilităţii de asigurarea cu piese şi materiale,
creşterea costurilor cu taxele specifice pentru importul/exportul de produse metalice (din oţel şi/sau
59
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
din aluminiu) în şi din SUA. Acest risc se manifestă pregnant în condiţiile recesiunii economice din
industria aeronautică provocată de pandemia COVID-19.
Gestionarea acestui risc se realizează prin:
-
diversificarea portofoliului de furnizori, ceea ce poate oferi pârghii de negociere sporite în
cazul în care preţul materiilor prime creşte la unii furnizori.
-
încheierea de contracte pe termen lung, cu clauza de preţ fix.
AEROSTAR este expusă la riscul valutar deoarece 65% din cifra de afaceri este raportată la USD şi
EUR, în timp ce o parte semnificativă a cheltuielilor de exploatare este denominată în LEI.
Astfel, AEROSTAR se expune la riscul ca variaţiile cursurilor de schimb valutar vor afecta atât
veniturile sale nete cât şi poziţia financiară aşa cum sunt exprimate în LEI.
O analiză a sensibilităţii AEROSTAR la variaţiile cursurilor de schimb valutar este prezentată
detaliat în Nota 18 (Instrumente Financiare) din Situaţiile financiare.
În ceea ce priveşte riscul ratei dobânzii, datorită faptului că AEROSTAR nu a utilizat în perioada de
raportare Linia de Credit contractată, veniturile şi fluxurile de numerar sunt independente de
variaţia ratelor de dobânda de pe piaţa bancară.
Alte aspecte privind managementul riscului sunt prezentate la capitolul MANAGEMENTUL
RISCULUI ȘI OPORTUNITĂȚILOR din cuprinsul Raportului Consiliului de Administrație.
60
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 31 - CHELTUIELI ŞI VENITURI ÎNREGISTRATE ÎN AVANS
31 decembrie
2021
31 decembrie
2020
Cheltuieli înregistrate în avans (pe termen scurt)
579543
Venituri înregistrate în avans (pe termen scurt)
1961.155
Cheltuielile efectuate şi veniturile realizate în perioada curentă, dar care privesc perioadele sau
exerciţiile financiare următoare, se înregistrează distinct în contabilitate, la cheltuieli înregistrate în
avans sau venituri înregistrate în avans, după caz.
În categoria cheltuielilor înregistrate în avans aflate în evidenţă la 31.12.2021 se regăsesc sume de
reluat într-o perioadă de până la un an reprezentând, printre altele, abonamente, poliţe de
asigurare, comisioane, participări la târguri şi conferinţe, taxe şi impozite, servicii on-line,
întreţinere sisteme informatice. La 31.12.2021, ca urmare a revizuirii aplicarii standardului IFRS 16
„Contracte de leasing” (Nota 3), dobânda aferentă dreptului de utilizare a terenului concesionat
pentru obiectivul Hangar Mentenanţă Iaşi, recunoscută anterior drept cheltuiala in avans pe termen
lung, a fost derecunoscută.
La data de 31 decembrie 2021, Aerostar nu a recunoscut venituri înregistrate in avans pe termen
lung. În categoria veniturilor înregistrate in avans pe termen scurt sunt evidențiate valorile
aferente livrărilor de bunuri si a prestărilor de servicii efectuate, in cazul cărora nu sunt îndeplinite
condițiile de recunoaștere a veniturilor din IFRS 15 (clienții nu au primit încă controlul asupra
bunurilor/serviciilor).
61
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 32 - ACTIVE AFERENTE DREPTURILOR DE UTILIZARE A ACTIVELOR LUATE IN LEASING
31 Decembrie 2021
01 Ianuarie 2021
Valoare brută
Amortizare
cumulată
Valoare netă
Valoare brută
Amortizare
cumulată
Valoare netă
1.888
(115)
1.773
1.864
(75)
1.789
Total
1.888
(115)
1.773
1.864
(75)
1.789
Activ aferent dreptului
de utilizare teren
Hangar MRO Iasi
Valoare netă la
1 Ianuarie 2021
Reevaluări
în anul 2021
Actualizare
provizion cost
demontare/inlaturar
e/restaurare active
suport
Amortizare în
perioadă
Valoare netă la
31 Decembrie 2021
1.789
4
19
(39)
1.773
Total
1.789
4
19
(39)
1.773
Activ aferent dreptului
de utilizare teren
Hangar MRO Iasi
Dreptul de utilizare a terenului pentru Hangar Mentenanţă Iaşi a fost reevaluat la cursul de schimb al pieţei valutare comunicat de Banca Naţională a
României din ultima zi bancară a fiecarei perioade de raportare ( 31 martie, 30 iunie, 30 septembrie si 31 decembrie 2021 )
62
AEROSTAR S.A. BACĂU
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2021
(toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)
NOTA 33 - EVENIMENTE ULTERIOARE PERIOADEI DE RAPORTARE
AEROSTAR S.A nu a identificat evenimente ulterioare datei de raportare care ar avea un impact
asupra situatiilor financiare aferente exercitiului financiar incheiat la 31 decembrie 2021.
Aceste situaţii financiare individuale care cuprind: situaţia poziţiei financiare, situaţia profitului sau
pierderii, alte elemente ale rezultatului global, situaţia modificărilor capitalurilor proprii, situaţia
fluxurilor de trezorerie şi notele explicative la situaţiile financiare au fost aprobate de Consiliul de
Administraţie pe data de 14 martie 2022 şi semnate în numele acestuia de către:
Grigore FILIP
Preşedinte şi Director General
Doru DAMASCHIN
Vicepreşedinte şi Director Financiar
63
DECLARAŢIE
Subsemnaţii GRIGORE FILIP, având calitatea de Preşedinte al Consiliului de
Administraţie şi Director General al AEROSTAR S.A. şi DORU DAMASCHIN,
având calitatea de Vicepreşedinte al Consiliului de Administraţie şi Director
Financiar al AEROSTAR S.A., ne asumăm răspunderea pentru întocmirea
situaţiilor financiare individuale la 31.12.2021 şi confirmăm că:
a) Situaţia financiar-contabilă pentru anul 2021, care a fost întocmită în
conformitate cu standardele contabile aplicabile oferă o imagine corectă şi
conformă cu realitatea activelor, obligaţiilor, poziţiei financiare, contului de
profit şi pierdere ale societăţii Aerostar S.A. Bacău;
b) Raportul Consiliului de Administraţie asupra exerciţiului financiar 2021,
întocmit în conformitate cu prevederile Regulamentului nr. 5/2018 emis de
Autoritatea de Supraveghere Financiară - Anexa nr. 15, cuprinde o analiză
corectă a dezvoltării şi performanţelor societăţii precum şi o descriere a
principalelor riscuri şi incertitudini specifice activităţii Aerostar S.A. Bacău.
Preşedinte al Consiliului de Administraţie şi Director General,
GRIGORE FILIP
Vicepreşedinte al Consiliului de Administraţie şi Director Financiar,
DORU DAMASCHIN
64
Tel: +40-21-319 9476
Fax: +40-21-319 9477
www.bdo.ro
Victory Business Center
Str. Invingatorilor 24
Bucuresti - 3
Romania
030922
1
RAPORTUL AUDITORULUI INDEPENDENT
Către Acționarii Societații Aerostar S.A. Bacău
Sediul social: Municipiul Bacău, Str. Condorilor, nr. 9, Județ Bacău,
România
Cod unic de înregistrare: RO950531
Raport cu privire la situațiile financiare
Opinia cu rezerve
[1]Am auditat situatiile financiare anexate ale societații Aerostar S.A. Bacău (Societatea),
care cuprind situația poziției financiare la data de 31 decembrie 2021 și situația profitului sau
pierderii, situația altor elemente ale rezultatului global, situația modificărilor capitalurilor
proprii și situația fluxurilor de numerar aferente exercițiului încheiat la această dată, și notele la
situațiile financiare, inclusiv un sumar al politicilor contabile semnificative.
[2]Situațiile financiare la 31 decembrie 2021 se identifică astfel:
·
Activ net/Total capitaluri proprii:
·
Profitul net al exercițiului financiar:
421.388 mii RON
59.940 mii RON
[3]În opinia noastră, cu excepția efectelor posibile ale aspectelor prezentatela paragrafele
[4] [5] și cu excepția efectelor aspectului prezentat la paragraful [6] de la secțiunea Baza
pentru opinia cu rezervea raportului nostru,situațiile financiare anexateoferă o imagine fidelă a
poziției financiare a Societății la data de 31 decembrie 2021, precum și a performanței
financiare și a fluxurilor de numerar pentru exercițiul financiar încheiat la această dată,
întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 pentru
aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare
Financiară.
Baza pentru opinia cu rezerve
[4]Societatea recunoaște veniturile din servicii aferente proiectelor de mentenanța și
reparații în legătură cu avioane civile și militare la momentul finalizării prestării serviciilor și a
transferului controlului asupra bunurilor către beneficiar. Anterior, Societatea înregistrează
aceste servicii sub forma variației stocurilor de produse finite și servicii în curs de execuție la
nivelul costului de producție. Având în vedere natura serviciilor prestate, ele nu au o utilizare
alternativă pentru Societate datorită restricțiilor contractuale și limitărilor practice asupra
capacității Societatii de a stabili cu ușurință o altă utilizare pentru acele active. În aceste
condiții, în conformitate cu prevederile IFRS 15 Venituri din contractele cu clienții, beneficiarul
controlează activul pe masură ce este creat sau îmbunătățit, iar veniturile aferente ar trebui
recunoscute în timp, pe măsură ce se prestează serviciile de mentenanța și reparații. Noi nu am
fost în măsură obținem probe de audit suficiente și satisfăcătoare pentru a putea
determina impactul acestei departari de la prevederile IFRS 15 asupra veniturilor din vanzări,
veniturilor aferente stocurilor de produse finite și producție în curs de execuție, și implicit
asupra profitului net al perioadei curente, precum și asupra elementelor corespondente din
situația poziției financiare.
2
[5]Conform contractului colectiv de muncă, Societatea acordă angajaților beneficii la
pensionare. În conformitate cu prevederile IAS 19 Beneficiile angajaților, astfel de operațiuni
îndeplinesc criteriile de recunoaștere a unei obligații. Societatea nu a angajat specialiști în
domeniu (actuari) pentru a stabili valoarea acestor obligații pentru beneficii acordate la
pensionare și nu a inclus estimări cu privire la aceste plăți viitoare la 31 decembrie 2021 și 31
decembrie 2020. Ca urmare, noi nu am fost în măsură determinăm acele ajustari care ar
putea fi necesare asupra situațiilor financiare atașate pentru a reflecta cerința cadrului de
raportare. Orice ajustare care ar putea fi necesara ar afecta rezultatul periodei curente,
rezultatul reportat, datoriile privind beneficiile angajatilor și activul net.
[6]La 31 decembrie 2021, Activele circulante includ suma de 10.189 mii RON (31 decembrie
2020: 10.037 mii RON), care reprezintă porțiunea pe termen scurt a Creanțelor privind
impozitul pe profit amânat. În conformitate cu prevederile IAS 1 Prezentarea situațiilor
financiare, atunci când o entitate prezintă activele curente și imobilizate, precum și datoriile
curente și imobilizate, ca clasificări separate în situația poziției financiare, aceasta nu trebuie
clasifice creanțele (datoriile) privind impozitul amânat ca active (datorii) curente. În
consecință, Activele circulante sunt supraevaluate cu suma de 10.189 mii RON la 31 decembrie
2021, și respectiv suma de 10.037 mii RON la 31 decembrie 2020, iar Activele imobilizate sunt
subevaluate cu aceleași sume, fără a exista un impact în performanța acestor exerciții
financiare.
[7]Am desfașurat auditul în conformitate cu Standardele Internaționale de Audit (ISA),
Regulamentul UE nr. 537 al Parlamentului și al Consiliului European („Regulamentul”) și Legea
nr.162/2017 („Legea’’). Responsabilitatile noastre în baza acestor standarde și reglementări
sunt descrise detaliat în secțiunea Responsabilitățile auditorului într-un audit al situațiilor
financiare din acest raport. Suntem independenți fată de Societate conform Codului Etic al
Profesioniștilor Contabili emis de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Etică pentru
Contabili (codul IESBA și reglementarile europene în vigoare) și conform cerințelor etice care
sunt relevante pentru auditul situațiilorfinanciare din Romania, inclusivRegulamentul și Legea, și
ne-am îndeplinit responsabilitătile etice conform acestor cerințe și conform Codului IESBA.
Credem că probele de audit pe care le-am obținut sunt suficiente și adecvate pentru a furniza o
bază pentru opinia noastră cu rezerve.
3
Aspectele cheie de audit
[8]Aspectele cheie de audit sunt acele aspecte care, în baza raționamentului nostru
profesional, au avut cea mai mare importanță în efectuarea auditului situațiilor financiare din
perioada curenta. Aceste aspecte au fost abordate în contextul auditului situațiilor financiare în
ansamblu și în formarea opiniei noastre asupra acestora și nu oferim o opinie separată cu privire
la aceste aspecte cheie de audit.
Provizioane
A se vedea Nota 13 Provizioane
Politica de recunoaștere a Provizioanelor
este prezentată în Nota 3.2 „Politici
contabile aplicate Politici contabile privind
provizioanele”.
După cum este prezentat în Nota 13 la
situațiilefinanciare,Societateaare
înregistrate la data de 31 decembrie 2021
Provizioane totale în valoare de 131.829 mii
RON, din care pe termen lung provizioane în
valoare de 105.383 mii RON.
Estimareaunuiprovizionimplică
raționamente profesionale semnificative din
partea Conducerii Societății cu privire la
rezultatele probabile ale evenimentelor
relevante și cuantificarea obligațiilor
probabile aferente.
Procedurile noastre de audit au inclus,
printre altele:
Am analizat obligațiile actuale ale
Societății în baza cărora au fost recunoscute
provizioanele;
Am analizat raționamentele profesionale
utilizatedeConducereaSocietățiiîn
determinarea rezultatelor probabile ale
evenimentelor și cuantificarea potențialelor
obligații;
Am obținut de la departamentul juridic al
Societății,acolo unde a fost cazul, punctul de
vederecuprivirelaprobabilitatea
soluționării litigiilor în curs precum și care
este cea mai bună estimare a contravalorii
necesară pentru decontarea obligațiilor ce
decurg din aceste litigii;
Am analizat scadența obligațiilor ce au stat
labazaconstituiriiprovizioanelorși
încadrarea acestora pe termen scurt și
termen lung.
Datorită importanței sumelor raportate în
poziția de Provizioane și a faptului că, prin
natura lor, provizioanele implică un grad
semnificativ de raționament profesional,
considerăm acestea reprezintă un aspect
cheie pentru auditul anului 2021.
Aspect cheie de auditModul de abordare în cadrul auditului:
4
Alte informații – Raportul Administratorilor
[9]Conducerea este responsabilă pentru Alte informații. Acele Alte informații includ
Raportul administratorilor, care include și declarația nefinanciară, precum și Raportul de
Remunerare, dar nu cuprind situațiile financiare și raportul auditorului cu privire la acestea.
Opinia noastră cu privire la situațiile financiare nu acopera și aceste Alte informații și nu
exprimăm niciun fel de concluzie de asigurare cu privire la acestea.
În legătură cu auditul situațiilor financiare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie
2021, responsabilitatea noastră este citim acele Alte informații și, în acest demers,
apreciem dacă acele Alte informații sunt semnificativ inconsecvente cu situațiile financiare,
sau cu cunoștințele pe care noi le-am obținut în timpul auditului, sau dacă ele par a fi
denaturate semnificativ.
În ceea ce privește Raportul administratorilor, care include și declarația nefinanciară, am citit și
raportăm dacă acesta a fost întocmit, în toate aspectele semnificative, în conformitate cu OMFP
nr. 2844/2016, punctele 15-19, respectiv 39-42, din Reglementările contabile conforme cu
Standardele Internaționale de Raportare Financiară.
În baza exclusiv a activitaților care trebuie desfașurate în cursul auditului situațiilor financiare,
în opinia noastra:
[a]Informațiile prezentate în Raportul administratorilor pentru exercițiul financiar
pentru care au fost intocmite situațiile financiare sunt în concordanța, în toate
aspectele semnificative, cu situațiile financiare;
[b]Raportul administratorilor, care include și declarația nefinanciară, a fost
întocmit, în toate aspectele semnificative, în conformitate cu OMFP nr. 2844/2016,
punctele 15-19, respectiv 39-42 din Reglementările contabile conforme cu Standardele
Internaționale de Raportare Financiară.
[c]Raportul de remunerare a fost întocmit, în toate aspectele semnificative, în
conformitate cu prevederile Legii 24/2017, articolele nr. 106-107.
În plus, în baza cunoștințelor și înțelegerii noastre cu privire la Societate și la mediul acesteia,
dobândite în cursul auditului situațiilor financiare pentru exercițiul financiar încheiat la data de
31 decembrie 2021, ni se cere raportăm dacă am identificat denaturări semnificative în
Raportul administratorilor. Nu avem nimic de raportat cu privire la acest aspect.
5
Responsabilitațile conduceriișialepersoanelorresponsabilecuguvernanțapentru situațiile
financiare
[10]Conducerea Societații este responsabilă pentru întocmirea și prezentarea situațiilor
financiare care sa ofere o imagine fidelă în conformitate cu OMFP nr. 2844/2016 și pentru acel
control intern pe care conducerea îl consideră necesar pentru a permite întocmirea de situații
financiare lipsite de denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare.
[11]În întocmirea situațiilor financiare, conducerea este responsabilă pentru evaluarea
capacitații Societății de a-și continua activitatea, pentru prezentarea, daca este cazul, a
aspectelor referitoare la continuitatea activitații și pentru utilizarea contabilitații pe baza
continuitații activitații, cu excepția cazului în care conducerea fie intenționeaza lichideze
Societatea sau opreasca operațiunile, fie nu are nicio altă alternativă realistă în afara
acestora.
[12]Persoanele responsabile cu guvernanța sunt responsabile pentru supravegherea
procesului de raportare financiară al Societații.
Responsabilitațile auditorului într-un audit al situațiilor financiare
[13]Obiectivele noastre constau în obținerea unei asigurări rezonabile privind măsura în care
situațiile financiare, în ansamblu, nu conțin denaturări semnificative cauzate fie de fraudă, fie de
eroare, precum și în emiterea unui raport al auditorului care include opinia noastră.
Asigurarea rezonabila reprezintă un nivel ridicat de asigurare, dar nu este o garanție a faptului ca
un audit desfașurat în conformitate cu ISA va detecta întotdeauna o denaturare
semnificativă, daca aceasta există. Denaturarile pot fi cauzate fie de fraudă, fie de eroare și
sunt considerate semnificative dacă se poate preconiza, în mod rezonabil, ca acestea,
individual sau cumulat, vor influența deciziile economice ale utilizatorilor luate în baza acestor
situații financiare.
[14]Ca parte a unui audit în conformitate cu ISA, exercităm raționamentul profesional și
menținem scepticismul profesional pe parcursul auditului. De asemenea:
·
Identificăm și evaluăm riscurile de denaturare semnificativă a situațiilor financiare,
cauzate fie de fraudă, fie de eroare, proiectăm și executăm proceduri de audit ca
răspuns la respectivele riscuri și obținem probe de audit suficiente și adecvate pentru a
furniza o bază pentru opinia noastră. Riscul de nedetectare a unei denaturări
semnificative cauzate de fraudă este mai ridicat decat cel de nedetectare a unei
denaturărisemnificativecauzatedeeroare,deoarecefrauda poatepresupuneînțelegeri
secrete, fals, omisiuni intenționate, declarații false și evitarea controlului intern.
·
Întelegem controlul intern relevant pentru audit în vederea proiectarii de proceduri de
audit adecvate circumstanțelor, dar fără a avea scopul de a exprima o opinie asupra
eficacitații controlului intern al Societații.
·
Evaluam gradul de adecvare a politicilor contabile utilizate și caracterul rezonabil al
estimărilor contabile și al prezentărilor aferente de informații realizate de către
conducere.
6
·
Formulăm o concluzie cu privire la gradul de adecvare a utilizării de către conducere a
contabilitații pe baza continuitații activitații și determinăm, pe baza probelor de audit
obținute, dacă există o incertitudine semnificativă cu privire la evenimente sau condiții
care ar putea genera îndoieli semnificative privind capacitatea Societății de a-și
continua activitatea. În cazul în care concluzionăm există o incertitudine
semnificativă, trebuie atragem atenția în raportul nostru asupra prezentărilor
aferentedin situațiilefinanciaresau,în cazulîn care aceste prezentarisuntneadecvate,
ne modificăm opinia. Concluziile noastre se bazeaza pe probele de audit obținute
până la data acestui raport. Cu toate acestea, evenimente sau condiții viitoare pot
determina Societatea nu își mai desfașoare activitatea în baza principiului
continuitații activității.
·
Evaluăm prezentarea, structura și conținutul situațiilor financiare, inclusiv al
prezentărilor de informații, și măsura în care situațiile financiare reflectă tranzacțiile
și evenimentele care stau la baza acestora într-o manieră care rezulte într-o
prezentare fidelă.
[15]Comunicăm persoanelor responsabile cu guvernanța, printre alte aspecte, aria
planificată și programarea în timp a auditului, precum și principalele constatări ale auditului,
inclusiv orice deficiențe semnificative ale controlului intern pe care le identificăm pe parcursul
auditului.
[16]De asemenea, furnizam persoanelor responsabile cu guvernanța o declarație cu privire la
conformitatea noastra cucerințele eticeprivind independența și le comunicăm toate relațiile și
alte aspecte care pot fi considerate, în mod rezonabil, ar putea ne afecteze
independența și, unde este cazul, măsurile de siguranța aferente.
[17]Dintre aspectele comunicate persoanelor responsabile cu guvernanța, stabilim acele
aspecte care au avut o mai mare importanță în cadrul auditului asupra situațiilor financiare din
perioada curentă și, prin urmare, reprezintă aspecte cheie de audit. Descriem aceste aspecte în
raportul nostru de audit, cu excepția cazului în care legislația sau reglementările impiedică
prezentarea publica a aspectului respectiv, sau a cazului în care, în circumstanțe extrem de
rare, considerăm un aspect nu ar trebui comunicat în raportul nostru deoarece se
preconizează în mod rezonabil beneficiile interesului public fie depașite de consecințele
negative ale acestei comunicări.
Alte aspecte
[18]Situațiile financiare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2020 au fost
auditate de către un alt auditor care a exprimat o opinie fără rezerve la data de 16 martie 2021
asupra acestor situații financiare.
[19]Acest raport al auditorului independent este adresat exclusiv acționarilor Societații, în
ansamblu. Auditul nostru a fost efectuat pentru a putea raporta acționarilor Societații acele
aspecte pe care trebuie să le raportăm într-un raport de audit financiar, și nu în alte scopuri. În
măsura permisă de lege, nu acceptăm și nu ne asumăm responsabilitatea decât față de
Societate și de acționarii acesteia, în ansamblu, pentru auditul nostru, pentru acest raport sau
pentru opinia formata.
7
Raport cu privire la alte dispoziții legale și de reglementare
[20]Am fost numiți de Adunarea Generală a Acționarilor la data de21 aprilie 2021 audităm
situațiile financiare ale Aerostar S.A. Bacău pentru exercitiile financiare 2021, 2022 și 2023.
Durata totala neintrerupta a angajamentului nostru este de 1 an, acoperind exercițiul financiar
încheiat la 31 decembrie 2021.
Confirmăm că:
·
Opinia noastra de audit este în concordanță cu raportul suplimentar prezentat
Comitetului de Audit al Societatii, pe care l-am emis in aceeasi data in care am emis si
acest raport. De asemenea, in desfasurarea auditului nostru, ne-am pastrat
independenta fata de entitatea auditata.
·
Nu am furnizat pentru Societate servicii non audit interzise, menționate la articolul 5
alineatul (1) din Regulamentul UE nr.537/2014.
Raport privind conformitatea cu Regulamentul Delegat (UE) 2018/815 al Comisiei
(Standardul Tehnic de Reglementare privind Formatul Unic European de Raportare
Electronica sau ESEF)
[21]Am efectuat o misiune de asigurare rezonabila asupra conformitații cu Regulamentul
Delegat (UE) 2018/815 al Comisiei aplicabil situațiilor financiare incluse în raportul financiar
anual ale Aerostar S.A. Bacău (Societatea) astfel cum sunt prezentate în fișierele digitale ce
conțin codul unic LEI 315700G9KRN3B7XDBB73 (Fișierele Digitale).
Responsabilitatea conducerii și ale persoanelor responsabile cu guvernanța pentru Fișierele
Digitale întocmite în conformitate cu ESEF
[22]Conducerea Societații este responsabilă pentru întocmirea Fișierelor Digitale în
conformitate cu ESEF. Această responsabilitate include:
·
proiectarea, implementarea și menținerea controlului intern relevant pentru aplicarea
ESEF;
·
asigurarea conformității dintre Fișierele Digitale și situațiile financiare care vor fi
publicate în conformitate cu Ordinul nr. 2844/2016 cu modificările ulterioare.
Persoanele însărcinate cu guvernanța sunt responsabile cu supravegherea întocmirii Fișierelor
Digitale în conformitate cu ESEF.
8
Responsabilitatea auditorului pentru auditul Fișierelor Digitale
[23]Avem responsabilitatea de a exprima o concluzie cu privire la măsura în care situațiile
financiare incluse în raportul financiar anual sunt în conformitate cu ESEF, în toate aspectele
semnificative, în baza probelor obținute. Misiunea noastră de asigurare rezonabilă a fost
efectuată în conformitate cu Standardul Internațional privind Misiunile de Asigurare 3000
(revizuit), Alte misiuni de asigurare decât auditurile sau revizuirile informațiilor financiare
istorice (ISAE 3000) emis de Consiliul pentru Standarde Internationale de Audit și Asigurare.
O misiune de asigurare rezonabilă în conformitate cu ISAE 3000 presupune efectuarea de
proceduri pentru a obține probe cu privire la conformitatea cu ESEF. Natura, plasarea în timp și
amploarea procedurilor selectate depind de raționamentul auditorului, inclusiv de evaluarea
riscului de abateri semnificative de la dispozițiile prevazute în ESEF, cauzate fie de fraudă sau de
eroare. O misiune de asigurare rezonabila include:
·
obținerea unei înțelegeri a procesului de pregatire a Fișierului Digital în conformitate cu
ESEF, inclusiv a controalelor interne relevante;
·
reconcilierea Fișierelor Digitale cu situațiile financiare auditate ale Societații care vor fi
publicate în conformitate cu Ordinul nr. 2844/2016 cu modificările ulterioare.
·
evaluarea dacă toate situațiile financiare care sunt incluse în raportul financiar anual sunt
întocmite într-un format XHTML valabil.
Considerăm probele obținute sunt suficiente și adecvate pentru a furniza o bază pentru
concluzia noastră. În opinia noastră, situațiile financiare pentru exercițiul financiar încheiat la 31
decembrie 2021 incluse în raportul financiar anual și prezentate în Fișierele Digitale respectă, în
toate aspectele semnificative, cerințele ESEF.
În prezenta secțiune nu exprimăm o opinie de audit, o concluzie de revizuire sau orice alta
concluzie de asigurare privind situațiile financiare. Opinia noastră de audit asupra situațiilor
financiare ale Societații pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2021 este inclusă în
secțiunea Raport cu privire la situațiile financiare de mai sus.
În numele BDO Audit S.R.L.
Înregistrat în Registrul Public electronic al auditorilor financiari și
firmelor de audit cu nr. FA18
Numele partenerului: Cristian Iriciuc
Înregistrat în Registrul Public electronic al auditorilor financiari și
firmelor de audit cu nr. AF4090
București, România25 martie 2022